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2021-06-28 14:11:09
领导力就像工程: 你需要从为什么开始

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在不确定的时期,领导人围绕其使命背后的原因团结起来至关重要。当需要采取果断行动时,有一种趋势会忽略为什么,但这对于指导业

2021-06-28 13:11:08
如何通过2021和超越发展精神韧性的力量

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几乎没有比2020更艰巨的心理韧性测试,并且由于2021构成了这些挑战的延续,很明显,心理韧性仍将排在首位。这是最被低估

2021-06-28 12:11:06
艾伦·德杰尼勒斯 (Ellen DeGeneres) 是商业领袖可以学习的新时代榜样

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在夏季Buzzfeed的一份报告中,Ellen DeGeneres的几名员工表示,他们在现场时曾面临骚扰,恐吓和种族主义

2021-06-28 11:11:11
3个策略,以创造更多的商业包容性

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商业的核心是人际关系。企业家通过培养与客户、供应商、合作伙伴和家庭的关系而获得成功。但是,你多久会对这些关系进行一次曝光

2021-06-28 10:11:08
这位首席执行官在招聘时不看简历

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常春藤联盟的学位和在顶级公司的工作并不一定能打动艾琳·勒纳。联合创始人兼首席执行官勒纳接口 io在因软件工程领域缺乏精英

2021-06-28 09:11:05
体育传奇人物的领导力课程

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由于许多原因,体育是美国文化的重要组成部分。戏剧,运动能力和个人故事情节都构成了视觉和情感盛宴。添加一些零食,您选择的饮

2021-06-28 08:11:12
关于领导团队动态的3个硬道理

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伟大的公司保持团结和力量的形象,即使高管团队并不总是意见一致。不过,说起来容易做起来难。归根结底,高管和领导者仍然只是人

2021-06-27 21:11:07
适应数字劳动力: 在AI方面培训团队的4个第一步

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世界经济论坛最近的一份报告预测,人工智能将在未来五年内创造5800万个新的就业机会。根据一项关于工作中人工智能的研究,大

2021-06-27 20:11:07
我们都可以采用3个新角色来将我们的人力资源团队扩展到一个新的水平

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多年来,人力资源行业一直在抱怨年度绩效评估: 效率低下,滋生怨恨,无法为员工显示任何价值。相反,随着时间的流逝,已经提出

2021-06-27 19:11:09
通过45美元的“精益六西格玛”教育开始项目管理生涯

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精益六西格玛。迷你表。对于无知的人来说,这些词听起来像是新潮减肥药的名字,或者是默默无闻的奇迹恶棍的名字。实际上,它们是

2021-06-27 18:11:09
持续的连通性正在杀死您的员工,但您可以阻止它

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你最敬业的员工可能暗中是你最严重的管理错误。Deloitteon的一份2018年4月报告《技术与工作文化之间的关系》发现

2021-06-27 17:11:09
诚实的沟通使投资者感到高兴

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作为一名企业家和首席执行官,我已经筹集了几轮资金,我经常听到新贵企业家的消息,他们想知道我如何与投资者保持良好的关系。毕

2021-06-27 16:11:08
你应该告诉你的员工多少?

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关于领导者和公司的透明度有很多谈论,但是您应该如何透明?在许多情况下,如果您的团队掌握了所有事实,那么他们可以更好地发挥

2021-06-27 15:11:09
你是一个有远见的人,一个执行者还是一个处理者?为什么你的公司需要这三样东西才能成功。

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你在贵公司担任什么职务?我说的不是你的头衔,也不是你在组织结构图中的位置,而是你作为一个领导者的内在优势和劣势。这超出了

2021-06-27 14:11:07
你在雇佣一个文化合适的人吗?你真的想吗?

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您应该雇用谁: 具有出色技能的超级巨星,感觉与文化不相称,还是技能较弱但在文化上适合的人?尽管我相信雇佣陌生人,但文化契

2021-06-27 13:11:07
英雄强度: 实现执行英雄因素的第二部分

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以下摘录自杰弗里·海兹利特 (Jeffrey Hayzlett) 的著作《英雄因素》: 伟大的领导者如何改变组织并创造成

2021-06-27 12:11:10
全食超市首席执行官约翰·麦基如何领导健康和商业革命

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在过去的40年中,全食超市的联合创始人兼首席执行官约翰·麦基 (John Mackey) 一直领导着一场运动,这场运动改

2021-06-27 11:11:07
努力吸引员工?试着用传统的方式接近那个目标。

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最后,在员工敬业度方面有个“好”消息!根据盖洛普关于这一问题的最新调查,美国在职工人的比例高达34%,至少是2000年以

2021-06-27 10:11:10
招聘工作时可能犯的最大错误 (以及如何解决)

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以下摘录自卡罗琳·斯托克斯 (Caroline Stokes) 的著作《独角兽之前的大象》。立即从亚马逊购买 | 巴恩斯

2021-06-27 09:11:07
免费网上研讨会: 如何成为激励型领导者,激励员工走向成功

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做一个雄心勃勃的人,开创自己梦想的公司是一回事。这是另一回事,不仅雇用一个伟大的团队来帮助你成长,而且要成为一个真正鼓舞

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