金种籽量化管理龚千友 帮助万千企业种下金种籽

从皖南到山城，从怀揣76元到拥有3000家会员企业，他是敢拼敢闯的徽骆驼，他是说到做到的龚老板，他更是为千百企业种下一颗颗金种籽的龚老师。

独闯重庆 与城市一同成长

百合花为什么是百合花？龚千友总会给学员们讲百合花的故事：“你种下的是百合花的种子，收获的就一定是一朵百合花，而不会是带刺的玫瑰。”

发心不同，结果不同，今天收获的果，源于曾经种下的因。金种籽量化管理的缘起，要从24年前讲起。

1998年5月，重庆菜园坝火车站，一位年轻人走下绿皮火车，经过一天一夜的路程，少年已疲惫不堪，踏出火车站时，浓烈的火锅味扑面而来。

“重庆的味道唤醒了我满腔的热血。”热辣，是重庆给龚千友留下的第一印象，这股味道涌入鼻腔，直达内心，他忐忑的心神奇般地安定了下来。

1997年6月18日，重庆直辖市政府机构正式挂牌。这一天，龚千友正好来重庆看望女友，他见证了这座城市的蜕变，解放碑鞭炮声声，人们的脸上洋溢着活力与干劲儿，城市朝气蓬勃。他敏锐地察觉到，这座城市充满着机遇和包容。

20岁出头的龚千友做了一个重大的决定，他要押宝这座最年轻的直辖市，与她一同前行。

一年后，龚千友再次来到重庆，彼时的他，全部家当就是兜里的76元钱。干些什么呢？他再一次发现商机。直辖后的重庆，许许多多的小商铺、创业公司如雨后春笋般崛起，这么多企业商家，都需要打印招牌、宣传单。于是，他找亲戚借了存折到银行贷款，与已经成为妻子的女友一起筹了3万5千元开了一家打印店，正式在重庆扎下根来，为自己种下了第一颗金种籽。

变革突破 一灯能除千年暗

采访龚千友的前一晚，重庆下了一夜的暴雨。第二天，风停雨歇，龚千友坐在绿地保税中心17楼的办公室里，泡一壶茶，望着窗外初绽的阳光，和我分享他的创业经历。

“创业的过程是苦难。”毓秀钟灵、人杰地灵的皖南，造就了龚千友吃苦耐劳的性格，他和妻子起早贪黑，刻刀割伤手也是家常便饭，直到现在，他的右手上仍留着数道深深浅浅的刀痕。

徽商，能负重至远，温驯却执拗，被称为徽骆驼。在龚千友看来，创业过程中难免遇到挫折，吃苦耐劳也是理所应该。然而，在创业刚有起色的时候，却因为两位员工内部恋爱，双双辞职回乡结婚，店铺几乎瘫痪。

这对龚千友而言无疑是晴天霹雳，他有过埋怨、有过自责，然而更大的难题摆在面前，如何解决眼前的问题，并且在未来避免更多危机的发生。

在内心的风暴中，他再次做了一个大胆的决定，把这两年攒下的几万元存款，全拿去报了企业家培训班。怎样对企业进行管理，老板如何留住员工，他开始系统性地进行学习，很快小小的打印店发展成万康盛鼎广告，在重庆广告行业打响名号。

就像龚千友在讲课中对学员们的启示：“亲爱的，窗外没有别人，只有你自己。”当遇到困难、迷茫时，调整自己、改变自己，老板不仅要看到自己，更要在企业管理中，使员工看到自己，充分发挥大家的主动性。

“一灯能除千年暗”，事业走上正轨后，龚千友每周与企业家们分享管理心得，免费为大家解疑答惑，渐渐地，越来越多的企业家建议他开设培训班，帮助更多的企业。于是，2012年，金种籽量化管理应时而生。

事事无碍 种因方能得果

在龚千友的办公室，挂着一幅净业寺方丈送给他的题字——事事无碍。事事无碍是《华严经》里面的四无碍法界，理无碍、事无碍、理事无碍、事事无碍，题字的意思也是金种籽的理念——种因得果。

从皖南走出的龚千友深受传统文化影响，也将传统文化深植于企业文化与企业管理。儒为表，道为骨，佛为心，他认为融百家之长才能成就金种籽管理的根基。

“金种籽能不能帮我招到人？”两年前，一位学员第一次见龚千友时这样问道。龚千友凝视着这位有着同样遭遇的企业家，他仿佛穿过了时间，看到了20年前的自己——因为管理不善，员工离开，这家企业只剩下了光杆将军。

龚千友没有回答，“徽骆驼”总是“做”大于“说”。创业二十余载，前来寻求帮助的企业遇到的问题，他大都身体力行地走过一遭。他亲自指导这位企业家，如何从头再来，如何管理员工，如何建立完善的管理机制。如今龚千友给了他回答，这家企业已经开设了四家分店，其中包含一个6000平米的卖场，拥有60余位员工。

龚千友一直相信一个词——功不唐捐，他说：“人的每一个当下的行为、语言、思想，都在心灵的花园里种下一颗种子，这颗种子也必将发芽、开花、结果。”

筑梦前行 金箍以爱渡人

观世音为什么要给孙悟空带上金箍？有的人说要把孙悟空拴住，有的人说是保护唐僧不被伤害，而龚千友却告诉我们，因为观世音想渡孙悟空成佛，他说：“内心没有爱的管理注定是失败的管理。”

就如金种籽量化管理，用种种子的方式，将老板与员工的对立关系，转化为统一前进的步伐。员工的每一个正能量行为，每一次为公司的付出，都成为一颗金种籽，直接与年终奖、企业抽奖、涨工资等挂钩。

“通过金种籽量化管理，可以帮助企业解决管理难、分配不均、执行力不强的问题，建立健康的企业文化，这是一套创新的管理模式。”龚千友介绍，金种籽量化管理就是把个人固有能力和解决问题的能力用种种子的方式，进行全方位量化考核。

一直以来，龚千友坚定地帮助中小企业主实现系统化管理，如今，金种籽量化管理拥有3000家会员企业，从央企、国企以及民企，地域横跨国内27个省市，以及多个海外华人企业，最远的会员甚至在万里之外的刚果。2021年，金种籽量化管理帮助会员企业营业额增长超过2亿元。

这是20多年前的龚千友没有想到的，他怀揣着76元踏上创业之路，却改变了无数企业的命运，从破界到破解，再到破茧成蝶，龚千友种下的那颗种子已然结出了整片的金种籽。