我是一个不使用动力的执行教练 -- 原因如下

您是否曾经发现自己陷入了所有 “如何激发动力” 的信息中？快速谷歌搜索 “如何被激励” 带来了超过2亿个结果，除了分数的子主题，如 “如何保持激励” 和 “如何激励自己”。

那我为什么不用动机呢？让我分享一个故事来说明。

几年前，我在anetwork营销公司的一次会议上担任主旨发言人。在我的演讲之后，公司的一位最高领导人走过来对我说: “诺亚，我在听你说话的时候记下了六页笔记。这是我听过的最好的演讲之一。“

我感谢她，然后她说了一些我永远不会忘记的话。她说，“但是有问题。”

呃哦，我想。来了。

她说，“在我们的节目中，它说你是一个激励人心的人。但你不是励志演说家。"

“真的，” 我说。“我是什么？”

她说，“你不是一个励志演说家。你是一个激励人心的演讲者。"

我说，“哇，这很有趣。有什么区别？”

她说: “好吧，一个激励的人是一个让你们兴奋的人，讲一堆故事，让你们兴奋。然后你星期一走进办公室，所有的 '激励' 都消失了。你会说，'我现在该怎么办？' “。

她继续说，“但是你向我们展示了该做什么和怎么做。你一步一步地描绘了我如何更快地实现我的目标。这就是你激励我的原因。"

什么是动力？

“动机” 一词来自theLatin wordmovere，意思是 “移动”。“动机” 一词与 “马达” 一词具有相同的词根。这种起源帮助我记住，人类的动力就像汽车中的马达一样-这是导致两者移动的东西。

因此，当你在考虑自己的动机时，考虑是什么让你动，以及是什么让你不动是有帮助的。例如，大多数企业家和商业领袖都认为激励人们的第一件事是金钱。当然，每个人都想要更多的钱，这并没有内在的错误。

然而，许多企业家和领导人误入歧途的地方是假设金钱是他们所有员工的主要推动者。有趣的是，当我采访企业家和思想领袖时，我经常问他们创业的动机是什么。他们的回答从 “我想有所作为”，到 “我想帮助人们”，再到 “我想让世界变得更美好”。我不记得我采访过的200位企业家中的一个回答 “我想赚很多钱”。

你想要什么？

当然，您知道目标设定的原则之一是设定目标。也就是说，知道你想要什么。我称此过程为在彩虹尽头识别您的金罐。

问自己这样的问题:

就像开车一样，知道你想去哪里是至关重要的。你不会只是跳上你的车兜圈子，对吗？然而，这就是数百万人在他们的生活中无意识地做的事情。

你为什么想要那个？

在彩虹尽头确定了自己的金罐之后，下一步就是问这些大多数人都会忘记的关键问题: 为什么？

我们人类采取行动的原因只有几个，其中大多数 (如果不是全部) 归结为情绪或感觉。所以当人们告诉我他们的目标时，我总是问他们，“你为什么要这样？”

专注于你真正想要的

当然，我们都想要更多的时间，更多的钱，更多的影响力。这一切都很好，但是你为什么想要这些东西？当我问他们这个问题时，我的教练客户会回答:

事实上，在过去的二十年里，我执教过的许多企业家、高管和运动员发现，他们一直在追求外部事物，却没有意识到真正驱使他们首先追求的内部原因。

事实是，动机没有 “错”。实际上，动力是使您在彩虹尽头朝着金罐前进的动力。但是，不仅要了解您想要的是什么 (您的外部动力)，而且要了解为什么 (您的内部动力)，这意味着您可以超越动力，并最终允许自己成功。