你的商业想法解决了问题吗？它适合你个人吗？在承诺之前先问自己这些问题。

在旧金山湾区工作，我经常遇到想要创办自己公司的企业家。你会惊讶的是，他们中有多少人还没有真正的商业模式。

在你创业之前，你需要有一个你认为会带来大量客户的想法。应该进行充分的研究和创新。你必须记住，一个令人印象深刻的创业想法将得到投资者的关注，他们可以资助你的创造，并在启动和成长阶段支持你。

通常，提出这个想法需要大量的努力和内省。在继续之前，先提出一系列问题。它会产生收入吗？会流行吗？为什么？失败的可能性有多大？请记住，大约10家企业中就有9家失败了。是什么让你陷入剩下的10%？

在你开发一个成功的创业想法时，这里有一些需要考虑的事情。

1.你的想法应该解决一个真正的问题。

您的服务或产品会解决许多人面临的问题吗？你必须在洗衣机上做一个杯架，这样人们就可以在洗衣服的时候放饮料了 -- 这是不是一件事？如果您的好主意是解决想象中的问题的方法，那么您在创业中犯了一个巨大的错误。因为如果没有人有你解决的问题，没有人会来寻找它。

Tellit.me的Jason Romrell一直在寻找一种对朋友和同事进行评级的解决方案，并遇到了peeple，但随后提出了自己的想法，可以做到这一点。这个应用程序可以让你阅读关于自己，家人，朋友和其他人的评论，然后将你的评论添加到这些评论中，并给评论和评级竖起大拇指。评分和评论与您的电话号码相关-因此您无法隐藏匿名。

2.这个故事也很重要。

关于您如何为下一家创业公司获得惊人想法的故事与想法本身一样重要。人们喜欢听到一个人是如何为他想出的这种令人惊叹的产品或服务而度过一生的。只是机会主义的想法，虽然很棒，但不会给你带来任何好处。

不要试图跟随趋势，因为趋势必然会改变。你需要告诉人们关于你如何独特定位来解决你的产品所针对的特定问题的故事。这就是明星讲故事的意义。

3.害怕失败会适得其反。

你害怕你想出主意吗？您是否害怕没有人会喜欢或理解您的想法？如果你是，你完全正常。大多数人甚至在解决任务之前就担心任务失败。

告诉自己你不擅长想出一个好主意肯定会限制你想出一个好主意的能力。为了想出一个伟大的创业想法，你需要告诉自己你有能力做到这一点。你还需要记住，没有人是一个孤岛 -- 你需要一个团队来帮助你真正成功。

4.征求反馈意见。

说到团队，当你试图提出一个创业想法时，你需要召集一个团队来征求反馈。当你向他们展示你的想法时，大多数人都会彬彬有礼，即使这是一个可怕的想法。这是因为从我们年轻的时候起，我们就被教导不要伤害任何人的感情。但是您需要请您的反馈给与人给您诚实的意见。

你可以让人们给你诚实的答案的一种方法是问他们是否 “看到” 你在做什么。您可以说: “您看到我向夏威夷游客出售派克大衣吗？”显然，当被问及这个想法时，人们会说 “不”，因为这是一个可怕的想法。但是，通过询问他们是否 “看到” 您在做某事，这使他们更加了解一个好主意是否也适合您。

5.个人满意度

当试图想出一个很适合你个人的创业想法时，有一些事情需要考虑。首先，看看你真正喜欢做的事情。你喜欢烹饪吗？您是否在厨房遇到了您认为可以解决的问题？那将是一个好主意的起点。

此外，看看你做的事情或感兴趣的事情，当你做的时候，让时间飞逝。您是否学到了一些东西，并且对与他人相处和教书感到非常兴奋？你做的事情能给你带来新的能量吗？这些都是伟大想法的良好起点。

6.不要坚持一个坏主意。

企业家犯的最大错误之一是坚持一个已经变坏的好主意。这样做几乎就像一开始想出一个坏主意一样可怕。当你想出一个你认为确实值得充实的想法时，你需要为衡量这个想法的成败设定一定的标准。

在一个月，三个月等等看一下。如果你没有达到你为成功设定的标准，放弃这个想法，想出一个新的想法。尝试一些行不通的事情并不可耻。最好将其归档到学习经验中，然后继续前进。