2021-10-23 14:10:57 来源:
如今,成为企业家似乎是最受欢迎的生活方式之一。根据大多数定义,任何创业的人都是企业家,但大多数人没有意识到有很多创业类型,选择错误的创业类型可能就像在工作中被困在隔间里,或者做没有兴趣和技能的事情一样灾难性。
在我看来,这种动机与你的商业模式不匹配是70% 或更多的初创公司最终失败的主要原因,更高比例的员工对工作不满意。因此,每个企业家都应该选择最符合他们真正动机的创业模式。以下是让您开始正确启动的六个注意事项:
你已经证明了你可以创造一个创新的产品,但是创造一个企业是一个全新的挑战。“如果我们建造它,他们就会来” 这句古老的格言已经行不通了。每个企业都需要营销、分销、积极的收入模式和知识产权才能生存。如果你没有创业的动力,你就不会成为一个成功和快乐的企业家。
有许多业务类型不承担任何新发明或服务,例如特许经营,多层次营销 (MLM) 或自由职业。这些确实需要业务管理和执行技能,以及管理自己的纪律。只是不要在这里寻找投资者来为您的努力提供资金,因为投资者可能会比公司经理更坚强。
这是一个艰难的过程,因为我所知道的大多数通宵创业成功都花了六年或更长时间。特许经营和咨询业务的成功率较早,成功率较高,但回报通常较低。有了新产品和服务,你可以中大奖,但许多人挣扎或失败。
不要仅仅为了向爱人、朋友或兄弟姐妹证明一些东西而试图成为一名企业家。这里没有什么业务类型可以很好地运作,除了可能已经成功的现有家族企业。如果你必须继续,至少选择你喜欢的东西,或者一个社会事业来造福社会。
如果您在以前的成功中拥有舒适的职位,并且不打算退休,那么一项伟大的业务就是通过咨询分享您的专业知识和经验。另一个伟大的学习机会和双赢的交易是共同创立一个新的高科技创业团队。
环境初创企业和非营利企业与下一个颠覆性技术初创企业一样具有挑战性,并且有可能改变世界。如果你有这种激情和决心,留下个人遗产是转向创业工作的一个很好的动力。
无论您选择哪种企业家商业模式,都不要期望工作比公司工作更容易。实际上,大多数成功的企业家会提出相反的观点。任何企业家角色的成功都需要认真的承诺、决心和从挫折中学习。转换商业模式通常不是成功和幸福的捷径。
我经常向有抱负的企业家建议,他们首先在与他们所设想的相同领域的另一家初创公司工作,以便对挑战有一些实际的见解,建立联系并更多地了解自己的动机。然后迈出自己创业的一大步,更少的惊喜,一些良好的联系和更多的累积储蓄。
总的来说,重要的是要记住,幸福孕育成功的频率要高于成功孕育幸福的频率。每个有抱负的企业家都应该发挥自己的优势和兴趣,而不是听取您将从朋友和专家那里听到的所有善意建议。成为一名企业家的令人兴奋的部分是,你可以根据自己的真正动机定制角色。
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