保持员工在工作中学习的6种方法

没有合格和敬业的员工队伍，任何公司都无法实现其业务目标。随着新技术的出现，在职培训计划对于提高员工的软技能和实践技能越来越有用。但是在工作中学习可以超越正规培训。企业应该有创造力，以便员工不断发展自己的技能。

持续培训的好处

虽然大多数公司投资于昂贵的招聘流程来吸引合适的候选人，但他们在员工敬业度和教育方面的努力往往不足。如果没有任何类型的激励或支持性计划，员工很容易在一段时间后感到被忽视和不被赏识，而公司的增长反过来会滞后。

创造一个强大的学习环境可以帮助你的企业吸引和留住顶尖人才。投资于持续学习的好处包括:

但是培训并不总是看起来像一个结构化的程序或课程。正如承诺的那样，这里有六种方法来实施成功的在职培训。

1.让它成为你公司价值观的一部分

公司的核心价值观是指导组织实现其目标的基本原则。通过将增长设置为您的业务核心价值观之一，您不仅会吸引具有类似心态的员工，还会激发经验丰富的团队成员将自己的技能和知识传授给他人。

2.引入扬声器

定期这样做是打破办公室日常工作的完美方式。演讲嘉宾可以分享宝贵的经验，这些经验可以激发您的团队并为工作场所带来新的视角。

3.留出自学时间

在出色的工作和处理家庭生活之间，人们很难找到可以完全致力于自我完善的时间。每周甚至留出几个小时让员工参加在线课程或探索新软件都可以带来巨大的不同。

给你的员工自己学习所需的时间和工具，你就会有一个更自信、更有动力的团队。这也很容易做到，而且不花任何钱。

4.组织员工主导的研讨会

员工主导的研讨会可以为团队成员提供有用的黑客和见解。这些活动还可以增强团队成员之间的社区意识。通过向实干家学习，员工将对新技术有更全面的了解

5.实行每月一对一

一对一允许经理和团队成员之间诚实透明的沟通。从设定期望和提供反馈到聊天和消除疑虑，它们可以使您的员工保持积极性并专注于公司的目标。

为了更好地了解您的团队并帮助他们发展，请通过每月一对一的方式为他们提供建设性的反馈。然后，与他们一起制定发展目标，以指导他们的成长。

6.成立一个培训和发展部门

创建强大的学习文化需要长期的计划，资源和专业知识。上面提到的方法是免费的，但是一旦你准备好投资培训，你就可以创建一个致力于增长的部门。除了实施培训计划外，该部门还可以衡量公司的整体绩效并制定改进策略。

培训和发展机会可以使您的员工和业务变得更好。除了提高工作效率外，员工还会感到更加赞赏，自信和忠诚。同时，持续的培训对绩效具有长期的积极影响，使您的企业能够超越竞争对手-这最终是所有这些方法的目标。