2021-08-16 16:11:01 来源:
企业家精神可能看起来像是一只不守规矩的野兽,尤其是在涉及大型公司的情况下。但是,那些在入门级职位的日常工作中已经在发展必要的技能,以使这种任性的生物屈服。
企业家专栏作家迈克·门罗 (Mike Monroe) 说: “你将了解到的关于创业的第一个事实之一是,你对自己的成功或失败负有100% 责任。”
许多不同领域的入门级职位-包括销售,市场营销,开发,项目管理和客户服务-为未来的企业家提供了学习真理和磨练技能的理想环境。
虽然企业家平均年龄为40岁,但渴望以自己的方式发展的年轻人有很多发展机会,可以帮助他们起步。根据Heidrick & Struggles的一项2017调查,《财富》500强公司的近15% 首席执行官都是从销售部门开始的。这些高超的高管在第一天就没有进入高管团队; 他们与其他所有人一起在前线学习了交易的技巧。
如果您渴望企业家的生活,请不要让进入壁垒使您失望。从事以下入门级工作之一,并利用您在工作中的时间来获得开展自己的业务所需的经验。
无论是入站还是出站,销售经验都可以给任何潜在的企业家带来帮助。你不仅要学会如何在销售岗位上进行有效的沟通; 你还必须了解你销售的产品 (以及背后的品牌)。
销售工作将教会您停止试图说服人们他们需要您所拥有的东西,并开始倾听他们想要的东西。一旦你认识到市场决定了你卖什么,而不是相反,你就会准备好经营一家成功的初创公司。
人力资源维护企业运行。如果您是一个人工作,您将很快了解到及时付款,准确的病假计数和健康保险对工人的影响。为了让你的团队开心,你需要知道员工认为什么是重要的。有什么比接受他们让你知道的工作更好的方法来学习呢?
人力资源领域的工作还提供沟通技巧和法律合规方面的速成课程。例如,最好了解到经理不能在决定影响您的钱包之前强迫患有毛囊炎的员工剃掉胡须。
你在哪个行业都没关系: 如果您直接与客户打交道,您将学习如何在保持友好面孔的同时快速处理任务。
客户的范围从您遇到的最善良的人到那些无法加倍优惠券的人。作为企业家,您和您的团队将处理所有这些问题。了解如何用别人的钱回应客户的投诉,这样当轮到你这样做时,你的学习经历就不会对你的底线产生负面影响。
要成为一名真正成功的企业家,你必须学会如何领导团队。领导者总是会在掌舵时学到一些艰难的课程,但是如果您等到运行整个操作时,这些课程可能会使您失去一些最好的员工。
对于一篇关于初级职位的文章来说,这似乎是一个奇怪的建议,但请注意,你不需要处于领导地位来学习领导技能。从你工作的第一天起,你的主管就会评估你的主动能力、批判性思维和时间管理技能,以确定你是否具备承担更复杂项目所需的能力。寻找机会有效地倾听并激励你周围的人 -- 这将帮助你磨练你的领导才能,直到你有机会自己担任这个角色。
这些职位和技能为企业家提供了宝贵的经验教训,但它们并不是唯一的。记者,保险理算师,会计师,教师和顾问-这些工作和许多其他工作充满了有抱负的企业家的学习机会。
如果你在找到自己的公司之前必须为别人工作,不要轻视这个机会。在工作中学习所有可能的东西,以便在您的时间到来时可以利用这些课程来带领公司取得成功。
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