利基微型公司将如何统治商业世界 帮助您的公司避免顶级创业杀手的4种策略 您的商业贷款被拒绝的8个原因 我从指导世界上最好的加速器的初创公司中学到的东西 如何将你的爱好变成有利可图的商业冒险 最大的公司名称更改 (信息图) 如何找到您的电子商务业务利基 初创公司可以从数字化转型中学到的5件事 战时企业家的生活故事 如何确定您的医疗索赔计费服务的最佳市场 大多数初创公司都知道不会犯的明显错误 (但无论如何还是会犯) 如何找到你有利可图的想法 为了增加成功的机会,进入一个你知道的行业 为什么我给我的团队买了100双运动鞋 在迈向企业家之前,您必须回答8个棘手的问题 使用 “事实” 方法来提出正确的想法 30岁前你应该学到的7个商业课程 成功餐饮活动的提示 在为时已晚之前申请商标 管理远程团队的7个技巧 (信息图) 创业投资者在投资前寻找的5件事 成功启动中西部创业的4个技巧 在迈向企业家之前,您必须回答8个棘手的问题 创业投资者在投资前寻找的5件事 3种策略,使您的产品在走出阴影之前达到最佳状态 管理远程团队的7个技巧 (信息图) 3甚至证明荒谬想法的网站都可以成为在线赚钱的人 2使命驱动的企业家分享他们的成功之路 赢得商业和生活的3个关键 如果你不想成为企业家也没关系 对幸福的不懈追求 创业或发展企业时的14种省钱方法 杰西卡·阿尔芭和莎拉·米歇尔·盖拉的重要创业课程 一方: 建立你的单人公司 创业创业的8条财务提示 企业家必须了解有关Cap表管理的12条规则 在线商务教练的隐患 你的商业计划必须回答的6个问题 辞职或被搞砸了之前必须做的7件事 企业家犯的6个最大的创业错误 为您的创业公司寻找创意员工的4种明智方法 帮助您经营多个企业的4个技巧 当你不能辞职时如何创业 这些标志是您成为企业家的正确时机 自制的成功故事是否说服某些大学没有必要? 每个小企业网站应该具备的5个关键要素 你应该创办一家公司而不是创办一家初创公司的4个理由 今天赚100美元的50种方法 2个兄弟如何复兴他们家庭的田纳西州威士忌酒厂 建立了150万美元的演讲厅的人的6个成功秘诀
您的位置:首页 >综讯 >

15个提高技能的技巧面试求职者

2021-07-18 12:11:01 来源:

为求职者写了大量关于如何在面试中做好的文章 -- 合适的着装、对公司进行背景研究、问面试官的问题等等。-- 但面试是双向的。一位熟练的面试官使应聘者感到满意,他将获得有关该人的宝贵信息,并展示其公司的正面形象,从而提高最佳应聘者被雇用的几率。

这15项行动的清单将帮助你提高你的技能,并使你的下一次面试对你和候选人来说更有成效和积极的体验。

1.做好准备。

通过列出空缺职位的资格和工作职责来准备面试。准备回答有关公司目标和员工福利的问题。

2.让候选人感到舒服。

通过将应聘者介绍给公司员工或提供一杯水或一杯咖啡,使应聘者更加自在。这些行动将有助于候选人放松,并更准确地证明他们的资格。如果他们看起来害羞,试着让他们放松并鼓励谈话。

确保他们拥有面试所需的一切-例如日期,地点以及是否参加小组面试。如果您走进面试时不知道那里会有很多其他人,您会感到紧张吗?

3.与你的问题保持一致。

问每个候选人同样的问题。这将使面试过程保持一致,并为比较候选人提供基础。一次问一个问题,并使用开放式问题来鼓励候选人提供更多意见。不要问主导或封闭式问题。

4.了解日期。

面试前审查候选人的简历和求职信。通过查看社交媒体账户和LinkedIn等专业网站来了解他们的一些情况。

5.因为相互关系。

面试是一种相互交换信息的方式。让这个过程感觉像是一次对话。通过询问候选人的问题或兴趣来打破僵局。这将有助于候选人放松,并鼓励他们自由谈论自己的成就和资格。

6.要灵活。

如果对话关闭了话题,请继续进行。但是不要让这样的事情改变面试的总体方向。

7.努力提高你的听力技能。

培养你的听力技能。成为一个强有力的倾听者会显示出你对候选人的兴趣,并鼓励他们说出自己的资历。我在雇佣远程员工时特别应用这一点。这将帮助你找到最好的人,并让他们长期工作,即使他们是远程工作。

8.自然行动。

虽然准备面试的问题和其他信息很重要,但不要排练得太多,以至于你看起来很机器人。放松并鼓励谈话。请记住,大多数人都能感觉到某人是否是假的。如果面试是在更真实的气氛中进行的,那么候选人将表达得最好。

9.如果有沉默,不要担心。

不要觉得有压力用不断的喋喋不休来填补面试。享受沉默的时刻,并利用它们来考虑候选人对先前问题的答复。对话中的这些中断也可以使候选人有时间思考他们可能会为您提出的问题。

10.提出适当的问题。

问题是面试的一部分,但你必须小心避免不适当或甚至非法的问题。询问候选人的年龄,婚姻状况,种族或宗教信仰是非法的,可能会对您的公司产生严重影响。在面试过程中,有关出生地,原籍国,逮捕记录和残疾的问题也是非法的。

11.不要采访你。

面试时不要垄断谈话。虽然候选人需要你关于这个职位和公司的信息,但他们也需要机会展示他们的资格,并展示他们是这个职位的理想人选。谈话的比例应该从面试官的候选人和20% 中80%。

12.让候选人好奇

给应聘者提供使他们对公司感到好奇的信息类型。这将给您的公司留下良好的印象,并鼓励该特定候选人将其朋友和同事推荐为将来的职位。

13.倾听非语言。

倾听很重要,但你也应该学会阅读非语言线索。这样的迹象可以表明候选人的兴趣和诚实程度。

14.寻找真正的解决方案。

约翰·沙利文 (John Sullivan),人力资源专家,旧金山州立大学管理学教授,《1000种招聘顶尖人才的方法》的作者,给出了我读过的最好的面试建议之一。“你怎么雇厨师?让他们给你做饭。”

在面试中,你需要提供一个你所面临的实际问题,并询问应聘者他们将如何解决这个问题,特别是如果有一些与应聘者将被雇用的工作有关的问题。

15.跟进候选人。

面试后与应聘者联系,让他们知道他们的申请状态-无论他们是否收到该职位。这对求职者很有帮助,并给您的公司留下了良好的印象。候选人将更有可能将其他人推荐给您的公司。

免责声明:本网站所有信息仅供参考,不做交易和服务的根据,如自行使用本网资料发生偏差,本站概不负责,亦不负任何法律责任。如有侵权行为,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。

今日中国财经