斯坦利杯冠军的3个创业经验教训

斯坦利杯冠军和17年的NHL退伍军人hedicanhis将他对体育，商业，技术和时尚的热情结合到了两个不同的领域。

第一个是RosterBot，这是一个致力于组织团队运动和娱乐活动的应用程序。RosterBot自动地将实践和游戏与用户的日历同步，让父母在内部聊天以协调拼车，并帮助管理人员处理发票和预订。“我们把工作排除在工作之外，“ 44岁的赫迪坎谈到他自2010年开始参与该公司时说。

Hedican的第二个爱好是他与妻子和奥运金牌运动员山口 (kristi Yamaguchi) 的商业伙伴关系，whoin 2012创建了妇女的积极服装系列Tsu.ya品牌。这家生活方式公司的使命之一是支持幼儿识字。

好像两家公司以及与克里斯蒂 (Kristi) 育有两个女儿的业务还不够，Hedican alsocerves担任加利福尼亚Comcast SportsNet (圣何塞鲨鱼) 的aradio彩色评论员，以及NBC Sports在NHL季后赛期间的内部glassspecies兼职分析师。

因此，时间管理课程对赫迪肯很重要。但是明尼苏达州的圣保罗说，在他作为企业家的过去五年中，他从董事会和溜冰场学到了其他重叠的教训。下面是他给出的三个例子。

1.保持简单。

Hedican说，在他的曲棍球生涯中，他了解到击败对手的比赛计划越简单，最终结果就越好。他说，这是一种心态和实践，他正在与RosterBot和他的Tsu.ya品牌一起实施。“我们如何才能让每个人都理解这一点？”Hedican说要运行两个实体。“我们如何才能确保球队中的每一名球员都朝着他们擅长的方向前进呢？”

这位运动员商人强调必须找到每个团队成员的优势，并让这些球员充分发挥自己的潜力。同时，Hedican说，不断鼓励他的员工发现新的技能和影响这两个组织的方法。

他指出，有时候在商业中，少就是多。通过不过度复杂的游戏计划，你的团队将对业务目标有一个更清晰的理解，这意味着每个人如何融入公司的模式，以及每个人如何积极影响底线。

2.可视化是关键。

作为NHL球员，Hedican定期与运动心理学家合作，以控制他在冰上和冰上的心理思想。他说，那时他学到的练习通过传达他的内心信念使他能够最大限度地发挥自己的发挥潜力。“每个球员都会有起落的日子，” Hedican今天说。“您将犯错误，但这是您在内部进行管理的方式。

“你如何从错误中恢复过来？甚至，当你做一些伟大的事情时，你怎么能保持冷静呢？“

Hedican说，小企业主和企业家在旅途中同样遇到压力大的情况和颠簸，尤其是当他们开始新的企业时-这些压力是不可避免的。然而，他补充说，他们如何应对逆境，反对者以及悬挂自己的木瓦的挑战，使他们与各自公司之间的联系有所不同。

3.每一天都是好起来的一天。

“人们认为成为一名职业运动员很容易，” Hedican说。“我有一个消息要告诉你: 没有一天过得很容易。”

他说，商业和企业家也是如此。在市场上销售新产品和外国产品的努力中，每一天都是一场艰苦的战斗。Hedican承认，在管理RosterBot和Tsu.ya品牌以及如何战略性地发展2015年方面，他并不具备所有答案。但是，通过与一支敬业的团队合作，他说他发现他们可以共同努力实现一个共同的目标。

“曲棍球和商业之间的相关性是，每一天都是变得更好的一天。时期，”Hedican说。“冠军和我一起踢球的人就是那种人。..

“现在，我正在尝试在业务中做到这一点。”