听说过亨利·福特 (Henry Ford) 在丛林中失败的巨大城市吗？

他是一位有远见的人，也是历史上最著名的资本家之一。他向世界介绍了汽车，并创建了现代生产线。到他去世时，亨利·福特1947年的身价接近今天的2000亿美元。他是一位偶像，也是一位非常成功的商人。

除非他失败了。1928年他发起了一个失败的项目。它被称为fordl â ndia，不，它不在俄勒冈州，而Fred Armisen与它无关。

这是一个位于巴西亚马逊雨林中的城镇。信不信由你，小镇仍然在那里，但根本不像计划中的那样。Fordl â ndia (吸引人，对吗？) 是由汽车制造商建立的，因此他可以拥有非常关键的原材料的可靠来源: 橡胶。1928年，亚马逊雨林中有 (或似乎如此) 无穷无尽的橡胶树供应，嘿-无论如何，谁对当时的环境感到不满，对吗？

当时这笔交易似乎是个好主意。资源丰富，劳动力便宜。巴西政府很高兴为削减利润做出让步。希望建立一个由10,000工人组成的社区，他们可以像美国人一样享受高水准的生活，同时为福特的工厂生产橡胶。

失败了。大日子。为什么？

建造这座城市的工人被黄发热和疟疾击倒。由于没有道路，只能通过附近的河流进行运输。经理们对热带农业知之甚少，他们错误地种植了当时被疾病和昆虫困扰的农作物。更糟糕的是，当地工人被迫吃陌生的美国食物，戴着身份证，在烈日下长时间忍受，住在美国式的住房里，你能相信吗？-- 他们不喜欢! 事实上，他们非常不喜欢这些安排，以至于仅仅几年后就爆发了骚乱。

具有讽刺意味的是，整个冒险最终被证明是浪费时间: 1945年合成橡胶会规避对天然橡胶的需求。福特的孙子在成立六年后将该物业卖回给了巴西政府，按今天的美元计算，损失了约2亿美元。

谈论一个糟糕的商业决定，对吗？

但事情是这样的: 即使是最伟大的资本家也会做出糟糕的商业决策。不相信我？想想 “新可乐” 或苹果的 “牛顿” 或索尼的Betamax。糟糕的商业决策是做生意的一部分。但是，做出错误的决定会将像亨利·福特这样的成功商人与所有其他人区分开来。这个决定不会杀死你的公司。

Fordl â ndia的损失无疑比福特的钱包更能伤害福特的自尊心，因为如上所述，在福特汽车公司处于战后利润繁荣时期时，他个人坐拥的财富是该数额的10倍以上。

当然，福特输了钱。但是他没有丢衬衫。他做了聪明的商人做的事。他冒了风险 -- 一个很大的风险 -- 但他肯定没有赌农场。这是我从多年经营企业中学到的一课。当我决定投资一项新技术，一项新的产品线，或一个更新的网站时，我总是确保我能承受损失的钱。每当我听到人们将毕生积蓄投资于新业务或将全部资金投资于新业务时，我总是会想 “嗯-哦”。这不是亨利·福特会做的。