企业家也可以休产假。

当你拥有自己的企业时，产假听起来是不可能的。您已经建立了对您如此重要的东西-您的身份固有的东西-您无法想象没有您，它将如何运行。但是，当您即将迎来一个新生婴儿时，找到一种利用这段时间的方法至关重要。

我开始了我的事业，eDrop-Off，作为一个研究生院项目。我们是一家位于芝加哥的eBay时尚寄售零售商，拥有35名员工，经营店面和3,000平方英尺的工作空间，以支持我们的在线业务。我们在国际上托运和运输，自2004年以来一直在持续增长。

我非常努力地发展我的业务。像许多女性一样，我20多岁的时间专注于自己的职业生涯。直到30多岁，我才觉得现在也是开始发展我的家庭的合适时机。

怀孕后，我面临着离开我心爱的公司几个月的可怕前景。除了一点假期，我以前从来没有把每一个细节 -- 无论大小 -- 都交给别人。感觉我的生活要翻船了。

然而，妈妈们在一个很大的方面是幸运的 -- 时间。我有七八个月的时间计划离开办公室。虽然有些人觉得自己是个超级英雄，在婴儿出生后很快就会回来工作，但我认为最好离开工作岗位12周左右。

当我开始计划时，我开始委派。我从未相信过我的业务中的其他人可能会突然移交给他们的任务。我委派了很久以前应该已经意识到的任务。当我培训我的员工时，我对他们变得更加自信，当我回来的时候，我对自己的角色有了不同的想象。我可以专注于增长机会和新项目，因为我现在知道业务可以自行运行，而无需我参与每个小决定。

在计划产假时，我想到的最大的事情之一就是当我最终回到办公室时，生活将如何运转。在eBay上经营业务自然会给你一些灵活性 -- 在家工作，晚上开发票 -- 但是当你有员工和店面时，你也需要离家时感到舒服。

对于企业主来说，“需要一个村庄来抚养一个孩子” 这句话尤其正确。无论是通过家庭还是通过保姆，制定一个可靠的护理计划都是至关重要的。如果你在工作中担心你的孩子在家是否还好，你就不会有生产力。当你的孩子得到很好的照顾时，你可以做得更好。

拥有我的女儿zelda不仅是我一生最大的祝福之一，也是我职业生涯的最大祝福之一。它有很多观点。准备产假并看到我的团队成功，这使我对我的员工以及他们可以处理的事情充满了信任和信心。

当我的孩子生病时，经历的压力使我成为了一个更好的经理，并且对影响我的员工的外部力量更加富有同情心。现在，我完全可以理解有人需要提早离开以处理孩子在学前班时的嘶嘶声。我知道，如果我允许更大的工作场所灵活性，他们将加倍努力。

作为一个企业家和妈妈，你可以拥有这一切。只是需要一点远见和计划才能充满信心。