个人顾问委员会的权力

创业往往是一条孤独的道路。很可能你发现自己每天都被很多人包围着，他们并不完全理解你在做什么，你为什么要这么做，或者你为实现这一目标投入了多少。所有这些都使得建立一个可以转向和依靠的支持网络变得至关重要。虽然几乎每个小企业都有一个正式的顾问委员会，但建立个人顾问委员会对企业家在专业和个人层面上都是无价的。

为什么要建立个人顾问委员会？

从值得信赖的顾问到不知疲倦的啦啦队长，从人际关系到发声板，个人咨询团队扮演着许多角色。作为一名企业家，有时您需要进行直觉检查，而在其他时候，您会发现自己陷入困境，需要好的建议。拥有一个值得信赖的顾问团队，您可以求助，可以在旋转车轮和做出决策之间做出不同的决定，让您-以及您的业务-成长和蓬勃发展。

谁应该成为你的个人顾问委员会的一部分？

虽然你最初可能倾向于接触你所在行业和直属圈子的导师，但建立一个包括一系列观点不同的人的个人顾问委员会是明智的。

开始建立个人董事会的最佳方法是盘点自己的优缺点。努力让自己周围有填补这些空白的顾问。仅仅因为某人可能不了解您的特定行业并不意味着您应该排除她。她可以带来的一般知识和经验可能是您需要更清晰地看待事物的更广阔的视野。

坚持如何找到合适的人？许多行业协会，例如我担任主席的全国女性企业主协会，都提供了指导计划，这些计划提供了大量人员来确定潜在的顾问。

您应该在个人顾问委员会中寻找什么？

企业家可能很难相互分享建议，因为小企业和初创企业面临的障碍和机会往往因一家公司而异。这也使担任顾问的人面临挑战，要使用他的外部观点来确切地告诉您您应该做什么或不应该做什么。考虑到这一点，重要的是寻找愿意分享经验的顾问，而不是下达与您的情况可能相关或可能不相关的任务或提供建议。通过吸收他们的经验，您可以得出相关的经验教训，并将其应用于您的情况。这让你处于一个受过教育、授权的位置，可以开发最适合你的解决方案，培养你作为领导者和强大商人的能力。

在每一家伟大的公司背后，你会发现一个更大的企业家。深入研究一下，您会发现每个成功的企业家背后都是一个聪明，精明，支持的导师和顾问团队。退后一步，评估你在个人和职业生活中仰望的人。谁让你变得更锋利？谁激励你？你能指望谁直接诚实？谁在你后退一步的地方闪耀？你信任谁？转向那些人。你 -- 和你的生意 -- 会因此变得更好。