明确的目标对于为新兴对冲基金铺平道路至关重要

行为巴黎的行为科学家史蒂夫·马拉博利（Steve Maraboli）说，“缺乏明确性可能会阻碍成功的任何征途”，这对于任何有抱负的对冲基金经理来说都是简明的建议。尽管成功之路并非一帆风顺，但新兴对冲基金需要有明确的目标，并对他们是谁，更重要的是，他们想成为谁有明确，一致的理解。

题为“美元对理性”的学术论文：投资者需求，管理技能和对冲基金初创公司认为，新的对冲基金是由技能驱动的，而不是在投资者需求的支持下创建的，可以提供更好的业绩。该论文发现，就风险调整后的回报而言，技能驱动的启动方案每年比需求驱动的启动方案高出4％至5％。

这项研究未包括的新兴对冲基金的一个关键方面是基础设施，技术和第三方合作伙伴在初创企业成功之旅中所起的关键作用。

从操作的角度来看，从遵守法规到及时掌握新技术，并确保投资者获得流畅的体验，所有投资经理都可以随时兼顾许多优先事项。这些都在他们必须扮演自己的理财角色时消失了。

取得平衡

业内专家表示，新兴对冲基金经理需要了解他们如何分配时间。一天有很多小时，而对于一个新产品发布来说，弄清楚他们将如何分配时间以筹集资金，运营投资组合和运营业务之间的平衡是一个棘手的过程。对于他们来说，理想的情况是选择能够帮助他们有效完成此任务的提供商。

选择合适的提供商来提供帮助至关重要。Eze Castle Integration技术架构副总裁Bob Shaw指出：“作为一家对冲基金初创企业，您需要选择合适的托管服务提供商与之合作；了解您的行业的人。行业以外的公司可以帮助您启动并运营，但他们可能会忽略监管机构和投资者要求的关键安全层，这可能会增加发生数据丢失或被盗的中断或安全事件的可能性。”

Opus Fund Services销售与营销高级副总裁Jorge Hendrickson说：“大多数基金都同意，他们在基金管理人方面的经验主要取决于客户服务，准确及时地交付服务和成本。”“自动化和直通处理（“ STP”）是允许或阻止这些事件发生的原因。

任命第三方合作伙伴可以追溯到保持清晰的重要性。尽管一开始，对冲基金可能不需要太多的技术基础设施，也不需要基金的服务和管理要求，但这会改变。随着基金收集资产，其需求必然会变得更加复杂，而且这种复杂性需要在开始时加以考虑。

规模问题

“就技术而言，启动经理希望能够与能够随业务扩展的供应商建立合作伙伴关系。SS＆C Eze机构销售部门负责人James Baxter强调说，他们的合作伙伴需要提供他们现在需要的东西，并在未来五到十年内随着业务的变化继续满足这些需求。

Opus的Hendrickson补充说：经理意识到，从时间，资源，成本和独立性的角度来看，内部处理基金管理任务不再有意义。他们的投资者也意识到他们更喜欢与与技术驱动型基金管理人合作的管理人进行投资。”

技术是扩大对冲基金业务规模的主要要素之一。Eze Castle Integration的Shaw阐述：“人们应该决定他们想要采用哪种技术方式–他们应该从简单而安全的开始，用更少的风吹草动，或者通过先进的安全功能使事情更复杂。客户通常会担心成本和可伸缩性，但是可伸缩性并不总是需要很高的成本。尽管保护敏感数据是关键，但您需要专注于建立可以扩展的安全基础。您可以构建通常在云中完全托管的技术平台，该平台安全且具有增长的灵活性。为了应对这一挑战，管理人员可以权衡价格和他们现在需要做什么以及以后可以做什么。同时确保公司安全。”

技术叠加

安全性应该成为新兴对冲基金议程的重中之重，而云技术的进步正使得这种情况成为可能。百特解释：“过去几年中，人们一直专注于信息和网络安全。之所以能看到人们越来越多地关注云技术，是因为他们现在对内置的安全性感到满意。”

在过去的五到十年中，云计算行业取得了长足的发展。“对冲基金几年前就无法使用这项技术。云产业已经发展。可以追溯到10年前，当时尚无围绕该技术的进步。而且只会越来越好。” Baxter继续说道。

在考虑云技术时，Shaw警告说，来自大型对冲基金的管理人员应谨慎尝试在其先前的工作场所复制这些系统：“在某些情况下，当遗留项目可能使经理们能够从基于SaaS的低成本或公共云替代方案中受益匪浅时，他们会实施复杂而昂贵的云解决方案。

有针对性的意图

服务提供商无法满足不断增长的基金需求的潜在成本，可能会在以后引起相当大的痛苦。

没有基金希望将来改变供应商，因此正确地做到这一点至关重要。初创企业经理需要了解他们的运营风险在哪里–他们任命的第三方应该保持同步关系。

回到清晰的概念，对冲基金经理可能会冒一开始就犯下降低成本的错误，而又无法完全把握其资金需求。这样一来，他们就可以做大多数事情所不愿做的事情-一旦建立就进行更改。大多数行业评论员都同意，一旦基金成立并运营，重大的经营变革是经理最后要做的一件事。

外包业务的增长是由资金经理需要专注于他们的核心实力-即他们的投资专业知识-驱动的。他们业务的所有其他方面都可以委托给各自领域的专业人员。