“小微”数字化转型 “隐形会计”定输赢

◎本报记者 王延斌 通 讯 员 张新亮

六稳六保一线见闻

传统企业的数字化转型，不仅是数字化技术的演绎，更是企业管理流程的重塑；而作为企业管理的“生命线”，财税管理的变革成为第一步。

2020年12月底，在济南召开的浪潮易云第二届财税峰会对外展示出其作为小微企业财税数字化转型“风向标”的形象，“互联网+财税金融服务”新型平台一经推出，立即吸引了众多中小微企业的关注。

科技日报记者在现场了解到，新平台改变了传统财税“账房先生”的形象，将数字化技术植入传统业务，从而在财务应用、业务管理、业财一体以及金融服务方面为小微企业赋予新的能力；同时，它利用人工智能等新技术，为财务提供多个场景的智能化应用；此外，新平台让财务成为企业的“大数据中心”，串联起营销、销售、生产、采购、研发等各个板块，从而达到控制风险、挖掘潜力，支持决策的目的。

值得注意的是，上述平台以浪潮易云在线科技有限公司为推广载体，目前已服务国内260万家小微企业，被列入了国家发改委、工信部、财政部发布的“中央中小企业发展专项计划”。

企业财务，通常被认为是企业在生产过程中的价值运动，它常常表现为企业资金的获得、使用、耗费、分配等一系列活动。疫情之下，数字经济驶入“快车道”，而一场看不见的财务“战疫”也在进行。

中小微企业是重要的市场主体，贡献了我国60%以上的GDP和城镇80%以上的就业。在此背景下，国家有关部门的政策“大礼包”相继下发，尤其是推动中小微企业“上云用数赋智”，使其充分享受到技术革命带来的发展红利。同时，国家发改委、工信部等多个部门联合浪潮等平台企业，共同启动了“数字化转型伙伴行动”，助力中小微企业数字化转型。

在浪潮易云总经理李民看来，刚刚举办的中央经济工作会议传递了一个重要信号，那就是继续做好“六稳”“六保”工作，要让市场主体，特别是中小微企业和个体工商户增加活力。

但难题在于，如何将数字化转型顶层设计落地，关键在于找到一个最佳切入点，从而打通应用服务的“最后一公里”。

专家认为，财务作为企业经营的核心命脉，财务数字化成为中小微企业数字化转型的关键切入点，也是中小微企业在不确定中提升竞争力的核心支撑。在此需求下，新平台的诞生并快速应用成为水到渠成的事情。

每一家小微企业的成立，都意味着一个链条，满足需方到供方，从员工到政府，从金融机构到投资机构等各个利益主体的需求，并强力连接起各个主体。而数字化包装下的“会计”，早已摆脱了实体束缚，作为“幕后英雄”强化上述连接，将财务打造成“大数据中心”。

正因为看到了财务数字化的重要性，本届峰会的一项议程，便是发起“慧芽”中小企业成长联盟，浪潮云ERP将携手生态伙伴为中小企业赋能，即提供系统支持、技能培训等全方位服务。

记者了解到，“慧芽”行动的重要举措之一，便是深入各地，与工信部门合作，并由其筛选，对符合条件的小微企业免费提供100套财务软件一年使用权，为后者的财务数字化转型赋予能力。

“中小微企业处于快速成长期，更需要一个内外连接、有互动、自进化的社区型数字化平台。”浪潮inSuite产品市场部副经理肖际杰表示，我们推出的“云社区”的运营模式，不仅能够加强内外部连接，打通企业上下游，更快速地感知并满足客户需求，而且通过经验和能力的沉淀，可以形成管理模型和方法论，实现知识转移和能力提升，进而形成自进化的循环和生态，这对于快速成长的中小企业尤为重要。