三峡集团：按下改革三年行动“加速键”

三峡集团：按下改革三年行动“加速键”

【国企改革三年行动】

作为全球最大的水电开发企业和中国最大的清洁能源集团，三峡集团全面推进国企改革三年行动，进一步唤醒改革意识，吹响了全面深化改革的“集结号”，努力在深化国有企业改革中发挥示范作用。

对照国企改革三年行动50条具体任务，三峡集团研究制定了改革三年行动实施方案，逐条细化分解为128条具体举措，并逐项明确了责任部门单位、成果标志、时间节点等，其中具有明确时间节点的标志性改革成果超过90项，内容涵盖中国特色现代企业制度建设、国有经济布局优化和结构调整、混合所有制改革、三项制度改革、党的领导和党的建设等多项改革任务。

三峡集团提出，要在深化国企改革中发挥示范作用。不仅要高质量完成国企改革三年行动的“规定动作”，三峡集团还主动自我加压，谋划部署了符合企业实际的“自选动作”，提出了探索混改企业负面清单管理、推动职业经理人在二级企业试点、混改企业开展员工持股等举措，实现了“边部署边落实”的良好局面。目前，三峡集团董事会制度体系基本建立、国家第二批混改试点重庆区域配售电实现整体上市、三峡新能源整体上市首发过会、经理层成员任期制和契约化管理实现重要二级子企业全覆盖、“一企一策”完成二级子企业授权放权、分业务板块制定尽职合规免责清单、剥离企业办社会职能等重点改革任务已率先完成，清洁能源和长江生态环保“两翼齐飞”基本形成，国企改革三年行动取得阶段性成效，集团抵御各种风险挑战的能力不断增强。

三峡集团表示，将聚焦清洁能源和长江生态环保主责主业，以实施国企改革三年行动为契机，全面激发企业活力和效率，加快创建世界一流示范企业，力争在构建新发展格局中发挥战略支撑作用。三峡集团提出，“十四五”期间要持续深耕长江，超过60%的增量投资和超过50%的增量装机部署在长江经济带沿线。在改革方面，将加快健全具有中国特色现代企业制度，推动主业实现“多板块上市”，打造一批具有行业影响力的上市公司，持续深化混合所有制改革，优化集团管理体系，加大研发投入，大力实施创新激励，大力推进股权激励，积极推动5G、人工智能、工业互联网、物联网、大数据、区块链等新技术和大水电、新能源、生态环保等主营业务深度融合，持续为做强做优做大、创建世界一流企业赋能。

三峡集团提出，国企改革三年行动是一项系统工程，全集团将强化系统观念，结合实际统筹推进各项改革；主动打破部门利益，敢于刀刃向内，切实防止推动改革发展中形成“梗阻”。要发挥改革三年行动重点量化指标牵引和导向作用，高标准、高质量完成国企改革三年行动各项目标任务。

(本报记者 温源)