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决定创业是否适合你的3个步骤

2021-10-18 15:11:04 来源:

让我们面对现实: 任何人都可以拥有企业。建立和经营一家成功的公司完全是另一回事。

我们当然需要更多的雇主,但企业所有权并不适合所有人。如果你已经失业,你的梦想和愿望是成为一名企业家,这里有一些事情需要考虑:

1.你是个好人 (填空)。但是你能学会成为一个好的商人吗?工作以任务为中心,专门化。所有权是面向愿景和一般化的。你可能已经监督了预算,但是你能解释一下你的新业务将如何赚钱吗?您将如何为您的产品或服务定价?你将如何推销它们?您将如何跟踪销售,为客户开具发票,对活动进行说明,并确保您承诺的内容已交付并向所有供应商付款?

作为所有者,您最重要的工作是创建客户,只要您想开展业务,就可以反复向您购买。那么,你打算如何销售,你会卖给谁?知识,以这类问题的答案的形式,是你从事任何业务之前最重要的资源。

2.你现在能做什么销售?如果你有一排衣服,你能解决小托运吗?如果你想成为一名顾问,你能列出一份潜在客户名单并把他们变成商业吗?如果您正在施工,是否有可以保护的项目列表?

意识到您当地的经济状况会影响需求和增长潜力。例如,如果你在拉斯维加斯,复苏的房地产市场可能会很有吸引力 -- 只要知道你正在与那些在过去几年里生存得更强大的退伍军人竞争。例如,如果你在建筑业,强劲的需求超过了供应,就像德克萨斯州的某些地区一样,你将有更好的机会成为一个不断扩大的类别或利基市场的一部分,即使它处于一个缓慢或低迷的市场。

3.数字有效吗?失业是有压力的,但这并不意味着你应该抓住任何看似高上升潜力的机会。是的,底特律地铁的土地成本很低,但是作为那里的开发商,你应该从头开始吗?是的,医疗保健将发生巨大变化,但是您是否应该跳入成本可能高于预期和需求低于预期的服务?

让数字成为你的向导。爱上数字,而不是机会。如果您决定要拥有所有权,则需要遵循以下几个关键步骤:

完全系统化你的业务。这将导致更高效的运营,产生更大的利润,一个知道他们的工作期望和良好的增长基础的团队。所有决策都基于财务和绩效,而不是你的直觉。学会更有效地销售,并提供帮助将潜在客户转化为销售的保证。获取指南,导师或顾问从一开始就帮助你。

按照这些步骤操作,如果您决定自己罢工,您将有更好的机会成功。

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