建立成功团队的4个步骤

我的商业伙伴大卫·帕恩斯 (David parnes) 和我今年已经卖出了超过6亿美元的房地产，然而我们的成功之路并不容易，这是团队的努力。我们从敲门寻找清单开始，并在此过程中学到了许多教训。在大卫和我在洛杉矶的电视连续剧《百万美元》中担任主角之后，来自世界各地的企业家开始向我们发送电子邮件，以寻求有关如何成功开展业务的建议。他们的问题启发了我为Entrepreneur.com撰写本系列文章。

这篇文章回答了大卫和我经常收到的一个问题: “你如何建立一个成功的团队？”我们有一个由四个人组成的直接团队，但是我们在我们的网络中与更多的人合作，并考虑所有这些人的团队成员。把你的网络想象成你的军队。

以下是建立一支成功团队的四个步骤。

步骤1: 员工起来。

大卫和我从我们两个开始。一旦我们有了一些销售，并开始建立我们的上市库存，我们就聘请了一名助理来帮助我们进行营销和日程安排，这样我们就有更多的时间来处理放映和网络。随着我们越来越忙，一个助手成长为两个助手。随着媒体曝光率的增加，我们看到了我们的业务真正起飞，并意识到为了管理即将到来的令人难以置信的潜在客户数量，我们需要有效地管理不断增长的上市库存，并监督我们的托管。我们需要一个有经验的人来全面管理我们的团队。我们雇用了合适的人，她已成为我们业务的骨干。她能够管理运营，因此我们可以将精力集中在获取列表，处理放映，网络和营销上。

我们还决定让我们的直属团队保持非常小的专注。我们只有四个人，我们在所有事情上都保持着不断的交流 -- 我们在所有的电子邮件和文本上互相复制。我们像一台上油的机器一样运转。我们每个人都有自己的长处，本能地知道我们需要做什么。我们的座右铭是 “征服和征服”。激励和奖励人们也很重要; 当我们达成交易时，每个人都会得到报酬。

我们建立团队的策略适用于从科技初创公司到小型电子商务企业的任何人。重要的是要找到能够专注于业务，管理，业务发展，销售和客户服务的不同部门的团队成员。行政人员可以帮助科技初创公司的高管保持井井有条，并确定待办事项清单的优先级。电子商务企业的客户服务助理对于确保客户满意度至关重要。业务开发和销售助理可以专注于帮助您发展业务，同时专注于下一个创新。建立合适的团队，并将责任委派给他们，将有助于您的业务蓬勃发展。

步骤2: 找到合适的自由职业者或承包商。

除了您的内部团队之外，您还需要找到一支由自由职业者和承包商组成的优秀团队。我们有一个令人惊叹的内部创意机构，该机构创建，由平面设计师和品牌专家组成，以满足我们的附带需求。也就是说，大多数初创企业和小型企业都没有拥有内部创意机构来帮助开发营销和广告材料的奢侈。有许多自由平面设计师，你可以发现他们做了令人难以置信的工作。在线研究以查看投资组合并与几位自由职业者进行面试，以确保他们可以在您的截止日期内工作。从一份小工作开始，如果一切顺利，继续和同一个人一起工作。你可以在几乎任何地区找到自由职业者来满足你的需求。一旦你找到合适的自由职业者来做这项工作，继续与他们密切合作，因为他们是重要的团队成员。

步骤3: 本地协作。

与我们合作的房地产公司，该机构以合作为荣，我们始终欢迎代理商与我们共同上市。我们的媒体存在使我们能够为我们的联合上市合作伙伴提供额外的曝光率，我们始终对合作持开放态度。同样，我们也与公司的其他代理商共同上市。在某些情况下，我们有机会在某个区域可能由另一位代理商覆盖，我们将把该代理商带到我们身边。它是双向的。寻找可以与您合作以建立互惠互利关系的合作伙伴。我们发现，包容合作者有助于我们建立业务，因为它为我们可能没有考虑过的机会打开了大门。

步骤4: 全球合作。

从我们在洛杉矶百万美元上市的曝光中，我们收到了来自世界各地客户和代理商的许多咨询。通过与第一太平戴维斯的隶属关系，我们还与许多国际代理商和经纪人建立了关系。建立国际代理商和经纪人联盟使我们的推荐业务蒸蒸日上。有时，我们还参与向洛杉矶的客户群营销国际资产。

我鼓励每个人在世界各地建立团队成员联盟，以便您可以为客户提供全球影响力，并从广泛的推荐业务中获利。我们现在生活在一个全球化的社会中，每个企业都可以从开拓国际市场中受益。研究全球市场，以找到您的业务可能蓬勃发展的地方，并开始与可以在这些市场上为您提供帮助的人建立联系。一旦你确定了潜在的合作者，就制定一个推销包，概述你如何帮助国内市场的那些联系人。如果你能在你的市场上回报你，人们更有可能在他们的市场上帮助你。如果你在国际市场上建立了一个由合作伙伴和合作者组成的团队，你就可以建立一个利用全球机会并在全球范围内扩大业务范围的全球业务。

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