生存偏见如何扭曲我们对成功企业家的看法

最好的学习方法是研究在您之前的成功人士。.。对吗？

当你第一次开始考虑成为一名企业家时，很自然地要仰望和模仿你之前那些彻底成功的企业家。你甚至可以在一定程度上崇拜他们。但是，尽管这些成功而受欢迎的企业家无疑为我们所有人提供了宝贵的经验教训，但我们的观点却被所谓的 “生存偏见” 所扭曲。

事实上，这种偏见可能会导致数百万年轻企业家完全走上错误的道路。

生存偏见 -- 简而言之

那么，什么是生存偏见？要点是: 当你过于关注特定人群的 “幸存者” 时，你会忽略其他人群的重要品质。通常以第二次世界大战中的飞机为例进行演示。英国军方可以使用一种防弹材料，该材料可以覆盖每架飞机的某些部分，但不是全部。

最初确定将装甲放置在何处的方法集中在 “幸存” 的飞机上的弹孔上，这意味着它们回到了基地。由于这些弹孔显示出飞机被击中最频繁的地方，因此有理由认为这些是放置装甲的最佳场所。

然而，这是生存偏见的谬论。相反，理想的解决方案原来是在幸存的飞机没有被击中的地方放置装甲。简而言之，您无法研究被击落的飞机，因此您没有弹孔可以显示飞机中最脆弱的部分。

对成功企业家的崇拜

那么，幸存者偏见与企业家精神有何关系？答案是，当我们研究例子时，我们倾向于被世界上最成功的企业家吸引 -- 想想比尔·盖茨、理查德·布兰森、史蒂夫·乔布斯、马克·扎克伯格、埃隆·麝香和马克·库班。我们倾向于指出，这些企业家具有杰出的品质，肯定会导致他们的成功。

那些品质？

我们失踪了谁？

大多数时候，我们不去研究那些表现出上述品质的企业家的例子，反而以失败告终。该组中可能有很多。上述品质并不能保证成功; 它们提供了一个实际上可能是毁灭性的反面:

一种平衡的方法

这些都不是说你应该忽略世界上最受欢迎和最成功的企业家: 显然，他们在做正确的事情。相反，重点是证明生存偏见如何使我们忽略这些行为和观点的潜在破坏性缺点和后果。

因此，关键是采取一种更平衡的方法; 不要试图直接模仿你最喜欢的企业家，而是画一些关键的收获，并想出你自己的方式将他们融入你的企业。

这里的外卖？与其将建议视为法律，不如将其作为几个考虑因素之一。只有采取平衡的方法，您才能找到自己的成功之路。