企业家学会管理风险的5种方法

你可能熟悉这个故事情节。企业家是商界的胆大妄为，他们总是在寻找另一个悬崖，以便超越他们的下一个飞跃。

这种叙述的问题在于，我不相信这是真的。根据我的经验，一个优秀的企业家是准确理解和管理风险的能力。

大多数人在估计业务风险方面做得很差。他们通常不考虑留在原地不尝试新努力的机会成本。

以下是成功企业家应对风险的五种方法:

1.学会接受和拥抱不确定性。

研究表明，与普遍的看法相反，企业家并不是天生的冒险者。哈雷经济研究所 (Halle Institute for Economic Research) 在6月发表的一项研究发现，即将创业的人对风险的承受能力并不比其他人高。研究发现，随着时间的推移，企业家确实对风险变得更加自在。

事实上，许多企业家都知道，风险是开展一项新业务所固有的。他们还明白，没有一些风险就没有创新、成就和回报。

他们不认为风险是一个问题，而是创造价值的一个组成部分。

2.正确权衡机会。

成功的企业家坚持风险管理的基本原则: 他们寻找机会，如果他们失败了，他们只会失去一定的价值，但如果他们赢了，他们可能会获得10倍的收益。

最好的企业家永远不会下注超过他们承受得起的损失。他们总是考虑计划B (以及计划C，D和E)，以防当前程序无法按预期进行。

拥有这些参数使他们能够建立可行的业务。

3.在别人看不到的地方看到和追求机会。

虽然精明的企业家理解他们的极限，但他们不允许缺乏资源来限制他们的愿景。

哈佛商学院 (Harvard Business School) 的长期教授霍华德·史蒂文森 (Howard Stevenson) 写道，企业家精神是 “对资源控制之外的机会的追求”。

企业家看到了市场的需求，并竭尽所能，如果当时没有手头的资源，就可以做出商业选择。对他们来说，不追求新的机会是风险。

4.看到为他人工作的风险更大。

为大公司工作并不能保证工作安全。许多企业家了解他们的能力，并有自信独自去做。他们宁愿掌管自己的命运，即使这意味着他们可能会失败。

作为一名老板和首席执行官，我一直知道我的公司什么时候可能倒闭，我就会失业。

5.把为自己工作视为最好的训练场。

最好的工作教给人们技能，使他们在未来更有价值。

一些公司认为一个人只适合从事限制他或她学习和成长能力的工作。许多企业家愿意自己出去接受他们可能在其他地方得不到的在职培训。

就我而言，我一直想成为一名首席执行官。我本可以通过在一家大公司工作来学习这份工作，但是如果在那里扮演一个重要的角色，那将意味着朝着这个目标迈出了第一步。

因为在我20多岁的时候，没有一个头脑正常的人会给我一份首席执行官的工作，所以我冒险通过创建自己的企业来学习这个角色。我学到了更多，成长也比以前快得多。

不能独自创业的风险是什么？