随着你的文化的发展，你的公司也在发展。

每一个伟大的公司都需要一个基础，公司的基础是它的文化。我早就知道这一点，所以我花了很多精力确保公司的文化与我的身份相匹配。这是我的公司，所以我想推动文化。如果你不能塑造你的企业文化，那么社会会为你做这件事。

仅仅建立文化，你的基础，是不够的，因为当你的公司成长——就像一个花园——你会得到杂草出现。如果你不去照料杂草，它们就会接管你的生活。保持公司文化是一个持续的过程。

在2017年10XGrowthCon上，JJ Jackintelle讨论了影响贵公司的四种社会影响：

1.礼貌的下降。

这是什么意思？你走进一家商店，人们甚至不再友好，所以你必须要求你的人友好，因为许多人认为他们不需要了。要求良好的文化。我希望公司里的人都有礼貌。那意味着互相庇护。当他们去咖啡壶时，我想问“我能给你拿杯咖啡吗？”

我希望我的员工在有问题的时候能有同情心。我要他们替人掩护。社会不这么说。人们认为不友善没关系，但这会毁了你的公司。它会侵蚀你的文化，最终让你破产。

2.应享权利的增加。

立即停止所有授权！一上来就掐。如果我听说有人有资格进入我的公司，我会去找他们。如果我觉得或者我听到有人觉得有资格，我会和他们站在一起，不管是谁，让他们知道你在我的公司赚了一切。没有权利。

3.规范“不朽”

有了社交媒体，你员工的朋友，所有这些失业的人，所有这些可以忍受拖延的人，或者我所说的“正常的不朽”，你将面对不朽的想法。你知道这意味着什么吗？它的意思是，“我今天不需要完成，会没事的。我要永远活下去。我现在不需要这么做。我是不朽的。”今天，我们不做不朽，我们做今天。我们明天会打电话。了解社会正在影响这一点。

4.寻找成功人士的替罪羊。

永远不要把成功的人当作替罪羊。他们的成功并非偶然。你和他们一起上车，听他们说话，一起吃午饭。我不在乎他们的背景是什么，他们来自哪里，或者他们的教育是什么。不要让你公司的人诋毁成功人士。

这四种由社会驱动的行为对您的组织、健康和文化都是相当大和持久的威胁。你不能只看一眼你的文化。你必须经常改变你做事的方式，你看待事物的方式和你经营企业的方式。

JJ杰奎特对观众说：“我向你保证，10年前格兰特·卡多恩的公司不可能把10XGrowthCon组织在一起，他们不可能处理这个令人难以置信的会议。他没有基础设施，也没有基础。但是当他决定去做的时候，他知道公司的文化，这个基础，就在那里。他走进来，说，

“伙计们，这是我们要做的。我们要开个会议。我们将有1万人

他知道他有合适的人相信他的愿景，理解他的使命，不会说，‘你们怎么看？你觉得这是个好主意吗？”不，他们马上就上船了，因为他有合适的人。他知道如果基金会不支持，他就不会这么做，那是愚蠢的。

他是对的。你的公司文化是你的基础，这对于任何行业的公司都是如此。作为一名首席执行官，把自己想象成一名建筑师。你要建多大的房子，你要建多少层楼，它能承受多少？你可以试着把它放在基础上，但是还没有准备好。这就是为什么每个企业主都必须定义自己的文化并尽快激活它。这是伟大公司的基础。