玛丽·蒂尔曼 (Marie Tillman) 如何克服个人悲剧并成为有韧性的企业家 有效指导的5个要点 推动成功的健康自恋的8个特征 跨界合作,著名影视大腕葛优代言英豪6,携手共创精彩 投资贵州高原矿机浙商身陷囹圄,营商环境堪忧 聊聊Linksys领势的“前世今生” 这位内向的创始人发誓要接受这一管理技巧 如何处理幼儿发脾气让我成为一个更好的领导者 将苦苦挣扎的员工带到游戏顶端的4条提示 让承包商满意而无需支付更多费用的10种方法 品牌播客的兴起 为什么首席执行官们想要回他们的办公室,以及千禧一代如何帮助他们到达那里 (某种程度上) 帮助员工度过冲突的6个技巧 有人在听吗?帮助企业领导者提高效率的策略 你有多聪明并不重要: 如果你让这17个个人缺点毁了你的生意 在没有预算的情况下,听听这位坚定的创始人如何推动增长并吸引摇滚明星的雇用 这个年轻的实习生比一些年长的创业同龄人领先几年。这就是原因。 在产房中学到的关于员工忠诚度的经验教训 更好的是: 导师或顾问委员会 (或两者兼而有之)? 最成功的领导者如何应对批评 建立一支关心团队的5种方法 在线课程将使您成为更好的领导者 '7个说服力的秘密 '电子书在有限的时间内免费 如何在帮助员工实现目标方面失败 史蒂夫·沃兹尼亚克 (Steve Wozniak) 为首次创业者提供了4条建议 准备好加入新的管理团队了吗?以下是首先进行尽职调查的方法。 父母培养女儿创业精神的四种方法 9招聘更好销售人员的策略 如何让好习惯坚持下去 如何在公司发展的同时保持文化完整 糟糕的员工敬业度管理是错吗? 为了纪念他的告别,奥巴马总统引用了17段鼓舞人心的话 员工和经理对事情的看法如何不同——以及如何解决问题 超级成功的5个属性 商业领袖如何最好地应对民粹主义的兴起 这6位商业领袖分享了他们对创造一流公司文化的最高建议 无痛苦的绩效评估?可能。这里有5个到达那里的建议。 当创业公司最需要你的时候,首席财务官如何把握时间 你办公室的选举压力?雇主最重要问题的8个答案 客户从来都不是问题 想作为一名企业家产生真正的影响吗?掌握这6件事。 BOB-sports体育助力威尔士欧洲杯首球平局 英豪6成为瓦伦西亚官方合作伙伴! 为了满足员工的期望,提高敬业度,而不仅仅是迎合他们的异想天开 绩效管理的基石?可接受行为的沟通。 触底后重塑自我的4种方法 50句励志名言帮助你实现目标 6有效反馈的规则 培训是否有助于提高员工绩效? 残酷的工作文化从你身上吸走生命的8种方式
您的位置:首页 >行情 >

玛丽·蒂尔曼 (Marie Tillman) 如何克服个人悲剧并成为有韧性的企业家

2021-06-15 15:11:10 来源:

在本系列《打开每扇门》中,企业家作家尼娜·齐普金 (Nina Zipkin) 与领导者分享了她的对话,以了解您所提供的东西,导航会阻碍您前进的道路的障碍,寻找机会并为自己和他人创造机会。

对于玛丽·蒂尔曼 (Marie Tillman) 而言,成功意味着超越有限资源的限制,并赋予人们以新的方式使用其技能的能力。

她是Mac & Mia的创始人兼首席执行官,Mac & Mia是一家童装订阅服务公司,其灵感来自于她作为5个3至16岁孩子的工作母亲的经历。

她还是pat Tillman基金会的联合创始人兼总裁。该非营利组织以她的第一任丈夫的名字命名,他是前NFL球员,2004年在美国陆军服役期间在阿富汗被杀。该非营利组织为退伍军人及其配偶提供学术奖学金。

蒂尔曼告诉企业家: “在这两种情况下,这都是关于团队的。”“你如何让每个人真正专注于一项使命,感觉他们每天所做的事情比他们的本职工作更大,并为更大的事情做出贡献?”

蒂尔曼 (Tillman) 引导了麦克米娅 (Mac & Mia),并从她的车库2014年中推出了它。近三年后,该公司在芝加哥总部拥有40名员工,以及40名远程造型师。相关: stitch Fix创始人解释了为什么她得到的最糟糕的建议是筹集大量资金,强调灵活性是她在扩大公司规模时发展远程员工的原因 -- 特别是因为她一开始没有办公空间。

“我从我的朋友和其他妈妈那里听到了很多关于生孩子和职业的挑战。我们真的想出了这个角色,允许女性两者兼而有之。“蒂尔曼说。“我有很多朋友说 '我不能做所有的事情,我的工作没有灵活性,所以我不得不暂停职业生涯,因为我想和孩子们在一起。'我认为,如果这是他们的选择,这真的让人们两全其美。“

蒂尔曼 (Tillman) 与我们分享了更多关于克服悲伤,找到内在的韧性来重建以及不害怕接受新的职业挑战的见解。

相关信息: 在创业十年后,这位创始人成为首席执行官。这是她坚定地应对新挑战的方式。

在你的职业生涯中,作为一名领导者,你是如何成长和改变的?

帕特被杀后,这对我来说是一次非常有趣的经历。我当时27岁。我们有这个非营利组织。我的职业生涯还比较年轻,突然之间就应该领导这个组织。对我来说,这是一段有趣的旅程,让我明白这意味着什么。您如何让一群人团结起来完成任务和愿景?我认为当你谈到领导力时,这一点非常重要。

对我来说,这是一次巨大的学习经历,我真的很幸运能拥有一些非常出色的人,我可以向他们学习。我还认为,领导层能够寻求帮助的很大一部分。我们谁都不知道一切的答案。谦虚地说我不知道答案,但是让我看看我可以找谁。

我寻找比我聪明得多的人。当我想到我在基金会开发的董事会时,我会想到这一点。但也只有我在Mac & Mia的团队。有一阵子,只有我离开车库,还有一个兼职的人在帮助我。但是,一旦我们能够聘请一个团队,我真的希望在特定领域拥有更多经验和知识的人。我认为这是成为领导者和发展业务的重要组成部分,这就是您如何组建一个能够真正推动事情向前发展的团队。

相关信息: 第一位前往太空的非裔美国妇女分享了她如何找到解决世界上最大问题的方法

当您经历重大而公开的损失时,您还很年轻-当您导航并感到悲伤时,它教会了您如何恢复和重建自己的能力?

我认为它使我成为今天的我。我认为这使事情变得正确。这让我知道我可以度过任何难关。这是一件很难公开的事情,但这也让我可以说这些都不重要。重要的是谁是我想成为的人,我想如何生活?当生意中有困难的时候 -- 总是有 -- 它让我可以集中注意力,说这是道路上的又一个颠簸,我知道事情的另一边也有一些东西。

生意上有艰难的时刻,但这只是生意。我们做的是卖童装,这真的很有趣。我热爱这项业务,也热爱每天与之共事的人们。但是我认为经历了更多的生与死,只是以某种方式看待事情,如果我没有这种经历,也许我不会。

相关: 在提出自己的想法之前,您必须先问自己这个问题

通过基金会与蒂尔曼学者所做的工作,您对创造机会有什么了解?

我觉得我的目的有很多是为他人创造机会并赋予他人权力。在基金会,我们为退伍军人和配偶提供教育奖学金。这真的是关于我们如何才能赋予这些回家的年轻男女权力,他们从服兵役中获得了令人惊叹的生活经验,并希望继续为国家和世界做出贡献。他们想以不同的方式回馈社会。因此,我们如何将这种经验与教育相结合,以使他们能够自由地实现自己的目标。

当你创办Mac & Mia时,你没有零售背景。什么建议会给即将跳入新事物的人?

我认为激情有很大的帮助。尤其是当你开始做某事的时候,因为那是你的承载。首先,我认为您必须对自己的工作充满热情。我认为这是为了引进在某些领域有专业知识的人,而这些人是你没有的。了解你的优势和劣势在哪里,并在你不是强者的领域招募人们来帮助你。但是激情,尤其是在早期,有很大的帮助。

免责声明:本网站所有信息仅供参考,不做交易和服务的根据,如自行使用本网资料发生偏差,本站概不负责,亦不负任何法律责任。如有侵权行为,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。

今日中国财经