乞求恢复尊重的交流 打破玻璃天花板始于不断变化的工作场所文化 接受采访: 发现超级巨星人才的6个技巧 订婚怎么了?这就是为什么员工在工作中感到无聊。 成为一个更好的、积极的倾听者的6种策略 帮助创意员工蓬勃发展的3种方法-即使这意味着他们离职 Get 'Insights: Reflections From 101 of Yale's Most Successful Entrepreneurs' eBook Free for a Limited Time 比尔·盖茨最喜欢的5本书2016年 恒星公司撤退的7个技巧 打破创造性车辙的4种方法 这位首席执行官与千禧一代互动并赋予他们成长的5种方式 首席执行官同行团体的7个好处 晚睡晚起可以使您成功的10个原因 You're a Real CEO When Your Company Is Bigger Than Your Title How 1 Executive Became a Transformational Leader 温斯顿·丘吉尔最鼓舞人心的名言 掌握委托艺术的4个关键 成功工作环境的5个要素 分散管理和提高生产率的3种方法 使用这个绿色贝雷帽早上的例行程序,让一整天感到精力充沛 解雇员工后重振团队的6种方法 3种使用冲突来加强创业的方法 4 Questions That Challenge Your Leadership 'Inheritance' 所以你是创业公司的首席执行官?实际上,您的工作更多是 “主要神话破坏者”。 7个迹象表明您的员工不满意以及该怎么办 管理时间和提高生产力的3种方法 3 Key Questions to Ask When Designing an Incentive-Compensation Plan 领导者最重要的工作是什么? Negan的4个领导力课程,Negan是 “行尸走肉” 的最新反派 成为多元化榜样的3种方法 有效的领导不是竞选班长 无论下一个总统是谁,有弹性的小企业都会做得很好 沃尔特·迪斯尼,沃伦·巴菲特和汤姆·克鲁斯的8条成功路线原则 Why You Need to Maintain an Offensive Mindset, in Business as Well as Lacrosse 这就是如何培训你的经理来促进与千禧一代的互动 随着2016的结束,是时候为新的一年做计划了。 You Can't Afford to Fixate on Results at Any Cost 你的员工有能力并愿意做这项工作吗? 明智地处理敌意的7个技巧 这位首席执行官已经帮助了数千人 -- 他才刚刚开始 伟大的领导者做的不仅仅是管理期望,他们会调整期望 在 “斯坦尼号” 号上24小时: 为什么我承诺雇佣退伍军人 作为一名海军陆战队教会了我成为一名企业家的5件事 该公司提供折扣以打击性别歧视产品定价 20 Management Tips That Will Transform You Into An Amazing Leader 女性领导者在成为真实自我方面表现出色的7种方式 5 Business and Life Lessons From 'A Christmas Carol' Is Employee Feedback Missing at Your Company? Here's Why and How to Fix It. 如何生存成为工作场所中唯一的女人 如何在虚拟办公室领导
您的位置:首页 >行情 >

乞求恢复尊重的交流

2021-06-14 15:11:09 来源:

因为我们每个人都是独一无二的人,所以大多数人不会以您的方式看待事物也就不足为奇了。我们中很少有人在几乎任何主题上持有相同的观点。我们表达观点就像事实一样。然而,观点通常建立在未经证实的事实之上,并带有不太健康的偏见。

我们尽可能严格地坚持这些意见,就好像任何理智的人都普遍同意一样。如果你不同意我的观点,你一定有什么明显的问题。这是争论开始的地方。如果某件事容易且普遍可证明,我们几乎不会有任何论点。我们为什么争论?我们相信我们的观点是可以证明的,尽管很可能不是。

争论蔓延。

我们将继续争论,直到我们中的一个放弃。这并不意味着放弃的人改变了主意,而是他们厌倦了永无止境的辱骂。我从来没有见过一场争论没有受伤的感觉。

当争论变得激烈时,坏事就会发生。路怒是一个表达中的论点。没有好的论据。与争论相比,讨论是解决一个或多个问题的一种更健康、更合理的方式。讨论是对不同观点的宣扬,在这些观点中,我们可以将事情摆在桌面上,而不会引起热议。只有讨论变成争论,它才会变得激烈。

讨论中的最佳实践。

进行讨论的最好方法是预先设定规则,以确定预期的结果。保持声音适中-而不是苛刻-将有助于确保适当的语气。当紧张情绪上升时,声音变得刺耳,响亮和煽动性; 健康讨论的中立性已进入争论领域。

在不引起争论的情况下促进讨论的另一个路标是确保观点或陈述不会侵犯他人的信仰。信念可以根深蒂固,并实际上定义了我们是谁。因此,他们更有可能引发情绪,激情,沮丧和其他类型的感觉,这些感觉可能会影响讨论的中立性。

如果有人想了解你的信仰,并且通常对你在某个特定领域的信仰方式感兴趣,只要感兴趣的一方不把他们作为偏离争论的手段,就可以提出来。

肢体语言的作用。

肢体语言比声音或言语更能表达情感。考虑到这一点,为健康的讨论奠定基础的好技巧非常简单。微笑。点头。靠进去。用你的手做动画。提高的声音虽然表达了激情,但也可能导致对男高音的困惑。避免切断人员联系。解开双臂。非常适合您的肢体语言和语气,以及这些语言对实现上述讨论目标的影响。

知道什么时候说什么时候。

享受一场良好而健康的辩论是人类的天性,但最好记住,大多数辩论都在掩盖一个基本论点。重要的是要保持意识,如果讨论是一种发泄力量并释放积极或消极的能量的手段。当这种情况发生时,相关人员有责任称之为 -- 结束沟通比继续下去更好,因为根据我的经验,双方都不会很好地离开。辩论者可能会对驱逐能量感到满意,但以后很可能会后悔沟通的方式。接受者肯定没有从能量中受益。最好让纪律在以后结束并重新组合。

照你说的做,不是你看到的。

2016的总统选举很可能是最好的表达,为什么争论只是最糟糕的。倒钩,投篮和低沉的打击成为我们每天的头条新闻。我们不会容忍孩子的这种称呼或指责,但是那些争夺我们国家 (即使不是我们的世界) 最重要地位的人,也不会发脾气。我的建议是对您的言语和语言负责,不要遵循我们当选 (或非) 官员的行为。在别人身上找到好的,而不是立即寻找负面的。

我请求恢复正派。

我们都有缺点和缺点。我们应该优先考虑自己的特征和不良习惯,以纠正使我们无法过上最有价值的生活,而不是喘不过气来寻找周围的人。如果我从当前的政治辩论中学到了什么,那就是有可能以最不常见的性格来运作,而不必为此负责。为了成为一个更快乐的人,我们需要抛开分歧,有意识地避免不必要的争论,只是渴望更健康的讨论和沟通。够了。

免责声明:本网站所有信息仅供参考,不做交易和服务的根据,如自行使用本网资料发生偏差,本站概不负责,亦不负任何法律责任。如有侵权行为,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。

今日中国财经