祝贺这次大晋升。以下是防止它破坏您的工作与生活平衡的方法。 你做什么和不欠员工之间的细线 在你成长之前主动改变你的文化的4种方法 4成功企业的主要优势 建立董事会: 女性创始人/首席执行官想要 成功人士如何保持生产力和控制力 工作中的欣赏: 领导人持有两个主要误解 4 Steps to Getting the Best Out of Your Employees A True Goal Needs to Become an Obsession 避免这5个小企业人力资源错误 想要成功吗?别浪费你的大脑。 前5名最佳电视老板 (以及他们如此出色的原因) 成为有效领导者的6种方法 Success Comes When You Stop Playing Games 您应该避免或拥抱工作漏斗吗? 4 Steps to Getting the Best Out of Your Employees 为什么企业家应该更像 “加油站” 你团队一天中最重要的10分钟 5 Strategies to Grow Effective Leaders 为您的企业编写工作说明的6个好处 指导如何增强创业之旅 6种方法可以使坏情况变得更好 如何脱颖而出并成为思想领袖 企业家需要关注文化,而不是福利 5 Tips for Tackling Your Fears While You're Getting Ahead 企业家需要关注文化,而不是福利 10种将帮助您的业务成功的人 为什么以及如何雇用潜在的经验 要使会议计数,请不要超过一周 (每周) 记住斯波克先生: 伦纳德·尼莫伊 (Leonard Nimoy) 最令人难忘的10句名言 每个领导者必须通过的9项测试 25位传奇首席执行官的25条有见地的名言 我们用英语没有的8个很棒的商业词 组织协调的四个层次 8个团队建设错误理查德·布兰森 (Richard Branson) 永远不会犯 How to Handle Requests to 'Pick Your Brain' 不幸的工人每年给美国造成的损失高达550亿美元 (信息图) How Leaders Can Best Manage Conflict Within Their Teams 如何远程办公减少戴尔,安泰和施乐的碳足迹 解锁 '4 c' 打造激烈忠诚的企业文化 有时什么都不做是前进的最佳方式 Facebook任命雅虎高管为新任首席安全官 震惊! 企业家通常不是首席执行官的材料。 有史以来最好的老板在收购后奖励员工200,000美元的奖金 5 Habits That Are Destroying Your Ability to Lead “有用” 可能会延迟ROI,但无论如何都要坚持下去 Entrepreneur and CultureIQ Are Searching for the Top Company Cultures 4从管弦乐队指挥中学到的领导经验 如何远程办公减少戴尔,安泰和施乐的碳足迹 倾听你的直觉,但检查你的假设和数据
您的位置:首页 >行情 >

祝贺这次大晋升。以下是防止它破坏您的工作与生活平衡的方法。

2021-06-07 09:11:10 来源:

晋升很难正确。理想情况下,任何有资格的人都会要求考虑担任领导职务,但公司发现有前途的候选人有时会保持沉默。

来自WorkplaceTrends.com和咨询公司Virtuali的一项新调查显示了这种脱节的一个原因: 一91% 接受调查的千禧一代表示,他们对领导角色感兴趣,但最大的保留意见是对工作与生活平衡的担忧。假设是,经理们在漫长而不可预测的时间里处于困境,而内在贡献者却没有。

这是一个合理的担忧。“我认为,从根本上说,当你是经理时,工作必须完成,” 软件公司SAp人力资源执行副总裁大卫·斯旺森 (David Swanson) 说。“如果团队由于某种原因出现差距,通常责任就落在你身上。”

长时间工作也可能是交易的一部分。软件公司Highspot的联合创始人兼首席执行官罗伯特·瓦赫比 (Robert Wahbe) 表示: “在他们职业生涯的成长阶段,我从未见过35个小时或40个小时的领导者。”

然而,经理们并不需要完全放弃平衡的想法。斯旺森 (Swanson) 和他的妻子有时间抚养七个女儿,其他许多经理也在工作之余过着充实的生活。

一个原因?晋升通常意味着您可以更好地控制自己的时间。您可以委托,而不是总是在委托链的末端。您的团队的状态会议将在您方便的时间进行。更好的是: 如果你在招聘员工,你可以通过让你的生活更轻松的方式招聘。斯旺森 (Swanson) 建议您考虑在接下来的6到12个月内需要哪些技能和能力,然后有目的地雇用具有这些技能的人。当新经理缺乏平衡时,有时问题不在于工作。这就是 “你在弥补你雇佣的人可能弥补的差距。”或者你在看着人们的肩膀,试图做他们的工作和你自己的工作。给人们空间,你可能也会有更多的空间。此外,时间可能不像通常认为的那样极端。工作周夸张是白领生活的共同特征。在6月20日11个月的劳动回顾中,将人们的估计工作周与时间日记进行了比较,发现声称每周工作75个小时以上的人平均高估了约25个小时。即使是首席执行官也不会工作那么多小时。高管时间使用项目分析了1,000多家制造公司首席执行官的时间表,发现首席执行官的平均时间日记显示每周有52个小时的工作活动。

这是个好消息,因为每周工作50-55小时,而不是80小时,为工作之外的生活留出了足够的空间,特别是如果你对 “工作” 和 “生活” 的开始和结束采取更灵活的方法。Wahbe说,经理们 “仍然可以在工作60小时或更长时间内保持工作与生活的平衡,但节奏更加一体化。”“你白天工作,回家度过一些私人时间或家庭时间,晚上回到网上一段时间。”在度假时,“你早上花一个小时在家人醒来之前,跟踪正在发生的事情。”

有些人希望工作和生活之间有明显的、可预测的界限。在这种情况下,管理可能不是正确的职业道路。但是在这个一体化的世界里,如果你愿意,你仍然可以为非工作的事情找时间。如果您要去参加孩子的体育比赛并与朋友在两者之间外出,那么在周六早上检查一个小时的电子邮件并在周日晚上计划一周的一个小时并不是 “不平衡” 的。

最后,即使您确实遇到工作紧急情况和长时间工作,也可以通过帮助您保持平衡的方式来管理精力。当我采访电子邮件营销和自动化软件公司Autopilot的首席执行官兼联合创始人Mike Sharkey时,该公司刚刚推出了一款产品。“我已经连续工作了大约32个小时,还没睡觉,” 他承认。然而,“通常我有8个小时,” 他报告说。

他在上班前一大早就去健身房,并在大多数日子里写日记。他说,他优先考虑每周与妻子 (和狗) 一起做一些特别的事情,当他需要放松时,“我会尝试阅读一本完全不同主题的书。”

“你必须抓住时机,利用它们。”当你这样做的时候,即使是初创公司的经理也可以找到生活的空间。

免责声明:本网站所有信息仅供参考,不做交易和服务的根据,如自行使用本网资料发生偏差,本站概不负责,亦不负任何法律责任。如有侵权行为,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。

今日中国财经