据该公司的一位联合创始人称,为什么特斯拉员工担心埃隆·马斯克 (Elon Musk) 一个简单的练习,可以帮助你思考任何重大决定 在生意上,好人先完成。是的,真的。 我们都很震惊! -- 震惊了! -汤姆·布雷迪 (Tom Brady) 作弊丑闻 工程和业务团队之间快乐协作的3个步骤 企业灾难的主要原因是不听的领导者 Base Pay vs. Recognition: What's More Important? 建立信任文化的4种方法 为什么首席执行官应该是第一个进来和最后一个出来的 阿里巴巴首席执行官因公司范围内的招聘冻结而辞职 六安市在外人才协会,追寻红色足迹,重温革命历史 创新公司庆祝员工的4种方式 3关于对领导者的欣赏的教训,受到每家科技公司无名英雄的启发 反思如何使您成功 为您的企业确定最佳领导结构时的4个注意事项 以色列军队的两年教会了我关于领导力的知识 会议糟透了。这里有5种方法可以减少它们的吸吮。 How CEOs Can Prevent the Scourge of Isolation 优步的首席财务官在短短两年后辞职 10 Surefire Ways a Positive Attitude Increases Success 要获得更多结果,请改用极简主义的管理风格 简历上的8个最大错误,以及如何纠正它们 如何通过公开演讲建立您的业务 4 Leadership Fundamentals That Every Entrepreneur Should Know 做意想不到的事情的意想不到的好处 Fakepreneurs,现代流行病 苹果的蒂姆·库克 (Tim Cook) 领导能力: '最重要的数据点是人' 招聘和管理实习生的9个技巧初创企业需要知道 'Why?' The Question That Changes Lives and Guides Success. 创始人在公司中应该经历不同角色的4个原因 管理 “疯子” 时代性骚扰的5种方法 如何将不同的管理风格合并成一个有凝聚力的团队 What Will AOL's Tim Armstrong Bring to Verizon? Confidence, Man: It Starts With Knowing as Much as the Boss 想提高办公室士气吗?认识到好工作。(信息图) 糟糕的管理如何创造僵尸员工 (信息图) 建立巨大成功公司的商业领袖的6个秘密 你能在你的公司赚70,000美元的最低工资吗? 罗伯特·赫尔贾维克: “世界不会奖励平庸。” leyu乐鱼体育 由美国前总统支持的领导力培训?它正在发生。 谦逊: 你成功的缺失因素 技术如何帮助您以员工的速度管理业务 它适用于销售。如何设置招聘漏斗。 5家公司告诉我们他们如何留住最优秀的人才 挖掘你隐藏的优势来释放你的领导技能 Hillary Clinton's Likability Crisis 心理学家说,力量在您的脑海中做了4件疯狂的事情 分享你所知道的对你、你的团队和你的公司都有好处 超级创业团队成员的7个必备属性
您的位置:首页 >行情 >

据该公司的一位联合创始人称,为什么特斯拉员工担心埃隆·马斯克 (Elon Musk)

2021-06-01 17:11:06 来源:

在像埃隆·马斯克 (Elon Musk) 这样古怪、聪明和激烈的领导者的领导下工作,肯定会带来公平的挑战和好处。

在他的新书《埃隆·马斯克: 特斯拉,SpaceX和对美好未来的追求,彭博社的阿什莉·万斯 (Ashlee Vance) 描绘了马斯克的完整肖像,以及与他一起工作的感觉-说明了随之而来的利弊。

J.B.特斯拉首席技术官、公司联合创始人之一斯特劳贝尔在与万斯为这本书交谈时称马斯克 “很难” 工作。Straubel还说,员工 “会害怕他”。

以下是斯特劳贝尔在描述与马斯克合作的感觉时对万斯说的话:

我非常努力地退缩,把我的自我放在一边。埃隆 (Elon) 的工作非常困难,但这主要是因为他是如此热情。他可能会不耐烦地说,'该死的! 这就是我们要做的!有些人会感到震惊和紧张。似乎人们会害怕他,并以一种奇怪的方式瘫痪。

一位匿名的前特斯拉员工还向万斯描述了他与马斯克合作的经历,称工人 “像垃圾一样被扔到路边:”

在我看来,到目前为止,埃隆最糟糕的特征是完全缺乏忠诚度或人际关系。我们中的许多人为他不知疲倦地工作了多年,不费吹灰之力就像一堆垃圾一样被扔到路边。也许是为了让其余的劳动力保持警惕和恐惧; 也许他只是能够在很大程度上脱离人际关系。很明显,为他工作的人就像弹药: 用于特定目的,直到筋疲力尽并被丢弃。

斯特劳贝尔说,他确实尊重马斯克:

他用鲜血,汗水和眼泪驱动了这件事。他比任何人都冒更大的风险。我尊重他所做的一切。没有埃隆,它就无法工作。

要阅读有关埃隆·马斯克 (Elon Musk) 的童年和职业的更多故事,您可以单击此处查看万斯 (Vance) 的完整书籍。

免责声明:本网站所有信息仅供参考,不做交易和服务的根据,如自行使用本网资料发生偏差,本站概不负责,亦不负任何法律责任。如有侵权行为,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。

今日中国财经