10次烂透了，杀死了初创公司

作为一名企业家，你拥有的最有价值的资产就是你的时间。你很少有足够的时间去做你需要的事情，实际上也没有足够的时间去做你想做的事情。

一般的假设是，由于时间是免费的，你只需花尽可能多的时间来完成手头的业务。企业家可能会把时间误认为某种类型的努力工作乘数，但不止如此。时间是一种货币，而你对它的供应有限。

现金是您业务的命脉-不可否认。如果您没有足够的现金，您的业务将不复存在。但是，您可以在一个小时内赚 (或损失) 很多现金。另一方面，一个小时永远是一个小时，无论你变得多么成功，你一天只会得到这么多。为了明智地度过你的时间，让我们找出争夺它的十个最常见的东西。

供应商

我的公司从各种供应商和供应商那里购买。与供应商建立关系可能会很有用，但是您需要花尽可能少的时间与他们在一起。供应商的时间应该花在进行商业交易上。如果你知道你想要什么，你应该能够 -- 快速而亲切地 -- 获得它。如果你不这样做，你就是升级的主要目标。准备好参加这些对话，否则您会陷入浪费时间的黑洞。

律师

像所有商人一样，我收到了主动要求向我出售东西的人打来的电话，电子邮件，社交媒体消息等。当我开始的时候，我经常给他们回一封带有 “不，谢谢” 的邮件，因为我认为这是礼貌的做法。现在我已经停止这样做了，因为我收到的太多了 -- 我不再回答所有的问题。这似乎很粗鲁，但我一开始并没有要求他们招揽我。

银行

如果你把钱放进去，银行是最好的。如果你要钱，他们可能会很糟糕。

幸运的是，您可以通过了解银行所说的语言来规避许多麻烦的银行。如果你要去银行为你的小企业贷款，他们会想知道你的财务状况，你的商业计划是什么，并查看支持你预测的所有文件。

你会想给他们提供尽可能多的信息，并尽可能有洞察力地说话。银行可能令人生畏，但对于许多企业家来说，它们在早期是必不可少的邪恶。如果你准备按他们的条件遇到他们，你会浪费更少的时间。

志愿者请求

我相信我们所有人在生活中都有不同的呼唤。我的使命是成为一个 “给予者”。也就是说，我被称为是一名企业家，他 (1) 赚钱，(2) “捐出” 很多钱。我捐赠给我和我妻子找到、研究和同意的特定的基于信仰的慈善机构。我不觉得我的生活需要成为时间的给予者。因此，我几乎总是对要求我自愿参加我的时间的要求说 “不”。相反，我把时间花在和家人在一起，履行我的创业职责。

你关于慈善捐赠的呼吁可能完全不同，这很好。但是，如果您还没有意识到自己的时间有多宝贵，那么您可以轻松地花费更多的时间而不是金钱。

寻求伙伴关系的人

随着您的业务变得越来越知名，更多的公司将希望与您合作。他们将提供免费服务或线索或他们认为互惠互利且有利可图的东西。通常会归结为: 他们想将商品出售给您的客户，以换取您将商品出售给他们的客户。

尽管我可能会错过，但我几乎从不与其他公司合作，除非有明显的投资回报，或者这使我可以节省大量时间。我学会了远离 “嘿，迈克，让我们一起努力” 的安排。我总是试图对寻求与我/我们合作的人保持礼貌，因为他们通常是高质量的公司，但是如果这没有好处，就没有理由探索这种可能性。我更愿意专注于解决客户的特定需求，而不是向他们推销别人的产品-这可能会很难利用我的时间。

客户

是的，顾客可以消耗你的时间。具有讽刺意味的是，由于拥有大量客户意味着默认情况下，您将花费大量时间与他们在一起。

我很乐意花时间倾听我的顾客，但我小心不要逗留和社交超过我需要的。我的客户充满了智慧，通过倾听他们，我学会了如何满足他们的需求。但是，一旦我知道如何满足这些需求，我就必须继续关注下一个客户的需求。

仅仅因为您与客户在一起并不意味着您的时间花得很好。实际上，某些业务模型是围绕它们能够提供给客户的时间而建立的，将该时间视为增值，并且值得增加费用。

顾问

顾问很有趣。还记得我刚才说的时间是增值吗？没人比顾问更了解这一点。具有讽刺意味的是，您之所以雇用他们，是因为您没有时间专门研究对您的业务成功至关重要的主题。你在争取他们的时间来拯救你自己。

会计师、保险代理人和律师都知道他们时间的价值，他们会相应地向你收费。因此，你需要确保你得到最大的利用。计划您需要从业务顾问那里获得什么，并确保您以最小的时间 (和金钱) 投资获得最多的信息。

员工

我的大门总是向我的任何同事敞开，无论出于何种原因，我都会花尽可能多的时间与他们在一起。没有问题。我需要我的员工 -- 没有他们我就不能经营我的生意! 但是，我与同事在一起的时间越多，我成为实际工人的时间就越少。

招聘、培训和管理员工需要时间。想想你会有多少次对话。你必须交换的电子邮件。你需要的会议。所需的培训文件。测试、测量和绩效审查。所有这些都是扩大劳动力的隐藏时间成本。

菜鸟企业家的错误是不了解新员工需要花费多少时间。即使是有多年经验的新员工，也需要时间来学习你是如何做事的，这意味着你需要在那里教他们，除非你有其他人可以。而且，郑重声明，雇佣错误的员工可能是你能做的最具破坏性的事情之一，所以你想花尽可能多的时间来确保你做得对。

家庭

我知道，这很苛刻，但是 “培训” 家庭在工作时间让您独自一人是创业成功的基础。

说起来容易做起来难，尤其是因为许多创业企业都是从家里开始的。实际上，某些业务之所以开始，恰恰是因为它们允许企业主花更多的时间与家人在一起。

无论如何，重要的是要了解，为了保持任何形式的工作/生活平衡，需要建立设定的工作时间。无论您是要到办公室或在家工作，你的家人应该意识到的时候，他们需要远离你，这样你就可以工作了.

有时候，家庭对您的工作的入侵是不可避免的。孩子们生病了。配偶有紧急问题。宠物松了。生活发生了。有时候你会欢迎家人进来，庆祝生日和周年纪念日，举办私人活动，或者只是因为你可以-毕竟这是你的事!

只要记住工作和娱乐之间的界限。由于创业工作与您的个人和家庭生活紧密相关，因此您需要对两者的需求保持外交态度。如果你的企业有成功的机会，你需要你的家人来支持你的企业，但是你必须在对成功的追求和你家庭的需求之间取得平衡。

行政

到目前为止，你在商业上会面临最大的时间。

税收，工资单，招聘，人力资源服务，电子邮件，…通讯，账单支付，豆类计数他们都在消耗时间; 您可能会花在建立和发展业务上的时间。

行政职责是商业世界的污泥; 他们放慢了一切。有没有想过为什么像SAp或基于云的工资单这样的业务自动化工具会如此繁荣？这些服务是污泥清除剂，可以让你收回更多的时间。

企业家应该从一开始就努力使自己的业务无污泥，以便给自己最好的成功机会。为什么？因为污泥成倍增加。不良的管理做法可能会使其他一切变得复杂和多米诺骨牌。他们会让你去找昂贵的顾问，让你失去客户，为你的家人减掉时间，并站在银行的错误一边。

快乐的企业是一种灵活、敏捷的企业，它以精简的方式管理。