2021-03-13 17:21:44 来源:
当今的CTO必须戴很多帽子。除了需要有关网络,存储,虚拟化,电信和资源管理等各种技术技能的知识外,CTO还必须具备各种业务和非技术技能以支持组织。这些包括:
法规要求:随着不断发展的网络安全指南和其他新法规(例如GDPR)生效,投资管理公司需要满足一系列全新的要求。CTO必须每天或当日生成报告,以满足新的法律要求,存储和存档电子邮件和其他消息,并定期与监管机构合作以确保其公司遵守所有必要的指令。除了遵守上述法规要求外,对冲基金首席技术官还必须应对新的内部合规程序。特别是在后玛多夫时代,公司正在实施政策以打击内幕交易和其他证券风险。移动安全和BYOD问题是技术主管关注的另一个领域。尽管事实上他们被迫整天与无生命的物体一起工作,但技术人员还必须保持良好的沟通技巧,以支持其技术操作。对透明度和尽职调查的日益关注导致许多CTO每天直接与投资者进行互动,向他们提供有关技术如何支持和保护其资产的教育。与投资者和监管机构进行更频繁的合作意味着CTO需要进行人际沟通,并确保他们正确代表自己的组织。好的,所以这仍然只是部分技术,但是安全性已成为替代投资技术操作中最重要(甚至不是最重要)的方面之一。除了管理后端基础结构之外,公司的技术人员还可能负责或参与起草政策和程序,以支持公司内部的安全运营并担任公司的首席信息安全官。对冲基金首席技术官增加了对法规,合规性和尽职调查的关注和责任,与此同时,另一个现象也促成了这一角色的改变。云计算的普及(通常是外包)促使许多投资公司重新评估其技术战略并重新分配其技术资源。
一些公司选择减少或减少其IT人员并外包所有技术,而其他公司选择在维护内部技术资源的同时还利用云。它可以有效而高效地完成,特别是许多大型公司发现使用云是有益的,并且拥有专门从事其他技术项目的内部人员。
无论采用哪种方法,替代投资行业中云计算的普及都在推动技术人员发展其技术和非技术技能。云意味着IT角色将从硬件和安装的动手工作转移到资源管理,集成,容量计划和技术架构。
对于每个公司来说,动力是不同的。尽管替代投资CTO的许多传统角色正在发生变化,但其他角色却保持不变。许多公司仍保留内部资源以进行故障排除和其他项目。其他人则倾向于将注意力集中在“技术”的新方面(即合规性,尽职调查等),而将日常的IT功能交给外包的第三方。近年来,另类投资CTO的角色确实发生了变化,并且像这些专业人员所支持的技术一样,可以肯定地说,他们的工作职能在未来几年可能会显着不同。
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