成本控制的业务案例

SGGG FEXserv基金服务公司Nislas Zahra，CFA，Bastion Wealth和Anabel Mifsud –马耳他是资产管理行业中规模较小的参与者之一，马耳他往往会吸引规模较小的经理以及有商业案例的投资者管辖权的选择。

作为一个居籍和金融中心，可以将马耳他的优点和缺点公平地概括为它的规模小，因为较小的参与者有可能在既定管辖区中得到较大参与者的关注。

管辖权的选择只是应提出的许多问题中的一个，每个答案都与其他答案有关。资金，SPV，伙伴关系等并不是达到目的的手段，而是吸引资金进入您的业务模型的最佳渠道。

渠道的理想法律结构应该是最符合目标的结构，因此应该对业务模型进行逆向工程以找出最佳渠道。我们建议重点关注两个关键领域：了解您的业务模式和了解您的投资者。

这些看似显而易见的观点掩盖了一个事实，即许多初创企业首先关注渠道的法律结构，然后使其适应其业务模型，反之亦然。

对于管理人员来说，通常认为他们的渠道越受监管和“合规”，他们就越成功。这不一定是真的。正确应用合规性和法规可以在投资者的利益和经理的利益之间取得平衡，但同时也会增加成本，从而降低企业的绩效和回报给投资者，这反过来又增加了创业失败的机会。精致的初始阶段。

与了解业务模式有关的问题应从资产的特征以及所有运营问题，其在资产级别以及在投资者级别的税收待遇开始。一旦业务模型完成并且是时候集中精力进行融资了，那么要问的有用问题将是您在启动之前已经筹集了多少承诺资金，谁是您的投资者，他们来自何方，为什么进行投资以及多少？您认为可以在以后的融资中筹集的资本。

只有将包括以上所有要点的清晰简洁的图片整理好，理想情况下，是用合适的控股工具中的一些承诺资金进行整理，才可以尝试建立执行策略的实体。

同样，建立运营机构的原则是要针对所筹集的承诺资本额寻求最具成本效益的解决方案。一个成功的人总是可以提高对法规的遵从性，但是如果初始阶段的过多成本导致该策略失败，则一个人就不能倒计时。

初始阶段对于任何业务都是至关重要的，这就是为什么应该格外谨慎地进行工作，保持较低的成本以及精简，灵活的基础架构的原因。现实情况是，业务计划始终是乐观的，错过了最后期限，并且确实会发生各种不可预见的情况。在这种情况下，将沉没成本控制在最低水平，将间接费用保持在最低水平是使成功概率最大化的最佳方法。