寄语大资管丨浙商资产李伟达：深耕市场，苦练内功

刊首语：

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深耕市场，苦练内功，地方AMC当务之急

文/浙商资产党委副书记、董事、总经理李伟达

2020，是不平凡的一年。在中国经济结构调整、中美关系紧张的大背景下，全球经济受新冠疫情冲击。国内不良资产市场规模呈现出不断增长的状态。银行业金融机构不良贷款余额持续增长，非银金融机构风险资产规模及不良率持续攀升，企业的现金流压力不断增加。面对疫情影响，浙商资产主动担当作为，第一时间制定强化金融支持的指导意见，累计为65个项目，共计47亿元债务本金，提供延期、减免等共计1.23亿元的金融支持，全年累计收购债权本金规模超785亿，通过“资金+服务”等各类综合性投行手段新增为57家企业（机构）提供帮扶，化解债务（资产）危机约392亿元，保障2万人的就业。

展望2021，疫情冲击叠加中国经济全面步入新常态，经济结构的调整和产业的转型升级都将给不良资产行业带来新的机遇。在严峻的内外部形势下，经济面临下行压力，银行、非银金融机构及企业面临的不良资产压力随之增加。同时，在当前的经济形势下，国家既重视“六稳”与“六保”，也强调经济结构调整，积极推进供给侧改革。一个成熟的不良资产市场，对于供给侧改革的推进有重大作用：既能够消除改革的后顾之忧，又可以通过释放沉淀资源，矫正要素扭曲配置，扩大有效供给。

地方AMC作为区域风险化解生力军，聚焦本土，对于当地市场的敏锐度高，更能与地方政府联动来处理一些单户不良或危机企业，呈现明显的地域性特征。不良资产处置方式上，地方AMC处理方式更加灵活且有针对性，在处置体量小、数量多且分散的地方不良资产方面更具优势，和当地政府、司法部门的协作优势亦能提高处置效率，这是地方AMC具有的最大优势。

个人认为，未来地方AMC的发展应当坚持8个字的方针：不良+投行，金融+产业。对于涉及不良资产的企业，通过兼并收购重组，积极参与企业营业，借助金融的力量，帮助企业走上正常发展的轨道。

2021年，是“十四五”开局之年，浙商资产将坚持党建引领，以高质量发展为指引，坚持“以能力提升为依托，推动战略、业务、管控升级”。将持续聚焦不良主业，加强业务模式创新，以轻资产作为布局重点，整合行业资源，着力构建服务商体系，逐步打造与银行、非银金融机构、中介机构、处置机构等合作的平台。浙商资产也在寻找合适的行业，进行深耕细作，同时也在积极搭建人才库，提升投行和经营能力，在未来这个行业并购重组中输出能量。

我相信，只要牢牢把握地方AMC的正确发展方向，以“不畏浮云遮望眼，乱云飞渡仍从容”的信念践行地方AMC的初心使命，地方AMC必将为地方经济的高质量发展发挥自身应有的保驾护航作用。