84岁老人被广告牌砸进ICU 富力地产却拖欠15万医疗费

来源：易简财经 微信ID：ejfinance

一笔15万的赔偿费竟然能难倒一家地产公司？

在常人身上，15万可能是大数目，但连富力地产，这家地产上市公司也拿不出这笔钱，就让人难以理解了。

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15万赔偿费难倒富力？

2019年4月，在成都市新都区富力桃园小区，一块没有固定好的广告牌，砸倒了一位84岁的老人沈某。

老人家属回看录像后称，“一阵大风吹来，我奶奶旁边那块广告牌开始吹动，（广告牌）下面有滑轮，广告牌卡到她脚了，然后把她推倒了，然后仰倒，后脑（摔）在地上，滑轮继续往前推，你看推了（她）有一两米”。

来源：成都电视台报道

被砸伤后，老人被送进医院抢救，因伤势过重，住进了ICU病房。之后，老人家属把开发商及物业都起诉了。

裁判文书网显示，在2019年10月10日，受伤老人沈某曾因被执行人逾期未履行生效法律文书，向法院提交申请执行，被执行人分别为成都富力地产开发有限公司（简称“成都富力”）、广州天力物业发展有限公司（简称“天力物业”）。

来源：天眼查

天眼查显示，这两家公司均为富力地产旗下控股子公司，由富力地产董事长李思廉实际控制。

这两家公司后来也曾递交复议申请，希望对15万的治疗费用，不履行先予赔偿。但最终被法院驳回，仍要求它们先予赔偿。

2019年12月17日，原告撤诉。但2019年12月23日，法院却再次将成都富力列为被执行人，执行标的152285元，与治疗费用一致。

据富力地产2019年中报显示，该集团在成都市的营业额为1.23亿元。

15万元，对年入亿元的地产公司来说，不过是九牛一毛，却迟迟没有先行赔付，原因大致有二。

第一，公司认为他们不应该赔偿。这一原因大概率不成立，成都富力并未提请上诉，而是要求不履行先予赔偿。

第二，公司账面上确实没钱了，想先拖延一段时间，在后期进行赔偿。

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尴尬的成都富力

在上述复议申请里，有这样一条：申请人无履行能力，因年底资金回笼慢且内部对款项支出流程管理严格，请款流程耗时久，缺乏履行能力，不具备先予赔偿条件。

翻译过来，有两层意思：成都富力公司内部款项申请流程复杂，成都富力公司资金流动压力不小。

事实上，富力在成都的地位一直有些尴尬。

2003年，富力地产董事长李思廉进军广州房地产业，与碧桂园、恒大、雅居乐、合生创展并称为“华南五虎”。2007年，富力地产年销售额已经达到了161亿元，成为“华南五虎”之首。其后它强势挺进西部，选定成都这一“西南重镇”作为第一站。

进驻成都后，富力地产启动了两个高难度项目，第一是接盘了被称为“西部第一坑”的成都熊猫城，后改名富力广场；第二就是发生广告牌伤人事件的富力桃园。

但这两个项目一直问题不断。

富力广场，地处成都中心，却一直人气凋敝，生意清冷，一度被传为“鬼楼”。2019年5月，富力广场还遭到了成都市住建局的通报处罚。当时，因发布违背调控政策的广告等原因，富力方遭到通报批评、信用记减分、暂时关闭网签权限的处罚。

富力桃园小区，则是维权消息不断。2012年，人民网就曾报道过富力桃园一期精装房装修不达标问题。2015年，华西都市报还曾报道过该小区外墙瓷砖脱落，绊倒住户的新闻。直到现在，仍然有网友在领导留言板、安居客等平台反应称，房屋质量存在问题。

在成都一再受挫，仅是富力整体运营的缩影。回顾过去，李思廉手上的富力频频“行差踏错”。

远的不说，酒店业务就让人看不懂了。

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酒店连年亏损

2017年，富力在自身酒店业务亏损的情况下，斥资199亿元拿下万达酒店，成为全球最大的豪华酒店业主，同时也导致公司净资产负债率持续攀升至169.6%。

从拿下万达酒店开始，李思廉一直都对酒店业很有信心。最近的一次就是2020年1月，他表示看好酒店业务空间，希望未来2-3年富力的酒店数量突破100间。

但从业绩来看，富力的酒店几乎一直在亏损。

2013年到2018年。富力酒店业务连续6年亏损，分别亏损2.49亿元、1.4亿元、1.67亿元、1.83亿元、1.46亿元、4亿元。2019年中报数据显示，酒店半年已亏了4.2亿元，接近去年全年亏损额。

来到2020年，情况并无好转迹象。众所周知，今年新冠疫情突然爆发，国内各种消费顿时“冻结”，旅游业重创，酒店业同样重创。

据《疫情对全国酒店市场的影响分析报告》，相比2019年春节，疫情期间酒店入住率由60.25%下降到14.01%，收入平均损失在67.81%。仅春节7天，就对5109家酒店造成了12.3亿元营业损失。

问题还不止一个，与酒店亏损一并出现的还有高负债问题。

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负债高企

2015年后，富力地产负债连续攀升。2018年，其净负债率达到184.08%，2019年上半年进一步升至219.30%，2019年三季度末达到230.14%。相较113%的行业平均值，高出一倍多。

多位业内人对易简财经表示，富力现在现金流非常紧张，缺钱缺到“只剩裤衩”。

2012年到2018年，富力的经营现金流净额已经连续七年为负。2013年和2014年流出金额均超百亿。而截至今年前三季度，这个数字更是增加到负227.98亿元。

来源：富力地产年报

另一方面，公司境外融资的利率也在提高。2019年上半年，富力境内融资386.9亿元、境外融资28.3亿美元，相当于境内债务的一半。但境外融资利率却高达7.29%，明显高于境内债6.27%的利率。

行业的环境也正在变冷。

从2020年1月1日至2月10日，41天时间内，全国新增96家破产房企，平均每天2家以上，绝大部分为中小型房企。大房企的销售额也大幅缩水，甚至在春节前后有多地出现“零销售额”的情况。

富力也未能幸免。2020年前两个月，富力地产累计实现权益合约销售金额约86.8亿元，同比减少约32.92%；销售面积约74.26万平方米，同比减少约32.82%。

拿着这份成绩单的李思廉，不知道还能否自信起来。

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作者 "简小编

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