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2021-07-04 21:11:30
管理压倒性工作量的6个步骤

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让我们明确一点,成为一名成功的企业家是一项艰苦的工作 -- 非常艰苦的工作。从学习新任务到管理员工和规划未来的增长,一天

2021-07-04 20:11:07
用你的耳朵促进你的生意

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公司所有者进行关键字研究,品牌分析,审查历史数据以及他们可以提出的所有其他大型方法,以验证其产品是否会下沉或游泳。很少有

2021-07-04 19:11:07
不是科幻小说: 亚马逊正在开发无人机驱动的交付系统

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像一群蜜蜂一样,亚马逊驱动的无人机很快就会填满你附近的天空。任务: 通过无人驾驶无人机在30分钟或更短的时间内交付您的在

2021-07-04 18:11:13
现在增加能量的3种方法

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与我一起工作的许多高管都表达了古老的抱怨,那就是…… 一天中没有足够的时间。他们没有时间管理问题,他们有能源问题。具体地

2021-07-04 17:11:11
设立顾问委员会的四个理由

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顾问委员会是一组被任命为企业及其领导人提供咨询、建议和支持的个人。与董事会不同的是,董事会带来了形式、责任和费用,而顾问

2021-07-04 16:11:12
为了最大化团队成果,管理整个员工

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我几乎不记得我没有工作的时候。在我走上职业阶梯的路上,我曾在许多不同的经理手下工作过。有些很棒,有些…很好

2021-07-04 15:11:10
公司文化是一个神话。相反,让小团队同步。

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在过去的几十年中,商业大师彼得·德鲁克 (peter Drucker) 的集会呼吁几乎没有引起任何质疑: “文化吃午饭攻

2021-07-04 14:11:14
培养人际关系如何帮助你 (和你的公司) 茁壮成长

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“人际关系是现实生活中所有进步,所有成功,所有成就的肥沃土壤。”-本·斯坦我正在前往本赛季最大的科技社交活动之一。处于职

2021-07-04 13:11:13
我不得不解雇数百人。以下是我学到的5个教训。

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近10年来,我一直专注于在金融科技公司Kabbage建立一种文化,以确保我们拥有尽可能好的技能和个性组合,以建立尽可能好

2021-07-04 12:11:12
在未知领域建设企业文化

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全球健康危机与我们世界对种族不公正的重新关注相结合,完全颠覆了建立和维护企业形象的意义。前所未有的要求团结,对坚定的承诺

2021-07-04 11:11:13
5艘专业破冰船,你可以远程操作

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如果你和我一样,我会和我的整个团队一起远程工作。然而,现代企业应该增加团队合作的价值,你的团队越紧密,他们的表现就越好。

2021-07-04 10:11:12
如何防止你的顶尖人才走出家门

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有才华的员工就像酒,他们的价值随着年龄的增长而增加。不断地把它们输给其他公司是一个坏兆头,会带来各种不愉快的影响。也许他

2021-07-04 09:11:14
从设计到好客: 如何在男性主导的行业中茁壮成长

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当栖息在一个僻静的异国情调的地方的沙滩上,手里拿着饮料凝视着绿松石的地平线时,人们总是想: “我应该搬到这里吗?&ldq

2021-07-04 08:11:08
当团队成员没有尽力而为时,您该怎么办?

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如果您处于领导地位,则需要建立一支具有个性和能力的团队。即使单飞,您也可能需要不时与自由职业者或承包商合作。无论您的确切

2021-07-03 21:11:07
西奥多·罗斯福错了。评论家确实很重要。

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上周,自然历史博物馆决定从1940年的中央公园西入口移走前总统西奥多·罗斯福的雕像。既然对罗斯福来说已经是糟糕的一个月了

2021-07-03 20:11:13
如何使压力发挥自己的优势

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“对抗压力的最大武器是我们选择一种想法而不是另一种想法的能力。”-威廉·詹姆斯在建立我的公司的初期,来自各个方向的压力令

2021-07-03 19:11:11
你的员工培训计划符合标准吗?

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在当今的就业市场上,大多数企业都在为文化招聘和技能招聘之间做出选择。文化似乎正在获胜。有道理。公司文化是不可训练的。潜在

2021-07-03 18:11:10
在无聊的虚拟会议中保持参与的5种方法

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这些天,每个人都淹没在视频通话中。虽然虚拟电话会议允许团队在这场全球大流行期间建立联系,但在真正的参与方面,他们肯定有很

2021-07-03 14:11:07
变化才刚刚开始: 领导者如何专注于应对2021的挑战

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随着新的一年在巨大的经济不确定性中开始,成功度过21世纪20年代动荡的公司无法休息,他们需要敬业,有远见的商业领袖,他们

2021-07-03 13:11:14
如何为实习生提供宝贵的职业经验

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这篇文章是由LindsayPatton撰写的,他是由AssembleContent团队推动的创业者NEXT的成员。企业家

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