你的爱好有商业潜力吗？以下是如何判断

如果您像大多数人一样，那么您至少有一个爱好，可以使您忙碌并帮助您在工作时间以外保持娱乐。您可以练习木工，绘画抽象艺术，通过瑜伽提高灵活性或绘制夜空中星星的图案。

以你的创业心态，人们很容易认为，除了给你带来个人享受之外，还有一些方法可以从这种爱好中赚钱。但是你的爱好真的有商业潜力吗？

你可能会惊讶地发现答案。

货币化选项

为了使企业成功，它需要有一种赚钱的方法。即使你追求这主要是因为你的激情，你仍然需要大量的收入来抵消你的成本，保持业务的运转。

因此，你需要一些方法来 “货币化” 你的爱好。这里有几个可能的选择:

这些只是几个想法，可能会有更多创造性的方法将你的爱好货币化。但是，最重要的是，您需要找到一些可靠的方法来产生收入。这对几乎所有的爱好都是可能的，但对某些爱好来说比其他爱好更有希望。

一旦你了解到收入流是可能的，你就需要考虑它是否足以证明企业的存在是合理的。

目标人口统计和消费者利益

不幸的是，仅仅因为你擅长你的爱好并不意味着人们会对看到你练习它 (或购买你的产品) 感兴趣。在你对你的前景过于兴奋之前，研究你的目标人口统计数据和衡量消费者的兴趣是很重要的。有多少人会对这个爱好感兴趣？有多少人在购买像您生产的产品？根据CB Insights的说法，42% 的初创公司失败仅仅是因为没有市场需求。

稍后，当您充实自己的商业想法时，您需要回答诸如 “谁是我的目标人口统计信息？” 和 “我如何卖给他们？” 之类的问题。

竞争分析

您不是唯一渴望将自己的爱好变成成熟业务的人。很有可能，已经有成百上千的人做你所做的事情，并且已经从中赚钱。如果您想分一杯羹，则需要某种方式使自己与竞争对手脱颖而出。是什么让你的品牌与众不同？客户是否愿意为您的方法支付更多费用，还是会比竞争对手更喜欢您的产品？这里需要进行彻底的竞争分析。

成本和盈利能力

接下来，你需要考虑一下你的财务模型。你的费用是多少，你的潜在盈利能力是多少？对于某些爱好，例如练习瑜伽或演奏音乐，经常性费用微薄。对于其他人，例如木工或油漆，您需要仔细计算耗材的成本以及客户愿意支付的价格。

从那里，您还需要绘制潜在业务的增长潜力。换句话说，您有什么途径可以随着时间的推移增加收入，同时还可以降低成本并最大程度地减少您个人需要投资的时间？你能找到扩展业务的方法吗？这对你来说是一个重要的目标吗？

爱好的死亡

在您对将自己的爱好转变为业务的前景感到兴奋之前，请警告一下: 将爱好转变为业务可能意味着您失去了最初从爱好中获得的乐趣。一旦您开始将此任务视为一项工作，您与活动的关系就会发生变化-而且可能会变得更糟。此外，您可能会被迫思考自己的爱好，或以与以往不同的方式进行练习。一些企业家不愿意进行这种过渡。

显然，将您的爱好转化为业务比本文建议的要复杂得多。你仍然需要制定一个商业计划，获得资金 (如果你需要初始资金)，并为自己建立一个品牌。但是知道你的爱好作为一种商业想法是最好的开始。