如何实现从首席执行官到企业家的飞跃

成为企业家有两条道路。首先是梦想场景: 有一个好主意，成立一家公司，享受一夜之间的即时成功，变得富有，出名或两者兼而有之。

实际上，上述情况在很大程度上是例外，而不是常态。更常见的是，某人在获得特定行业的经验后，决定建立自己的公司，利用他们的优势来确定该行业或其客户目前没有提供的需求。

这篇文章是关于第二条道路: 成为特定领域的专家，通常是在机构或大公司，然后自己努力提供更好的产品或服务。

在我从一个知名的老牌组织的首席执行官过渡到一家初创资产管理公司的首席执行官和创始人的过程中，我学到了一些重要的教训:

建立事业和发展经验。

当我在全球最大的交易所交易基金 (etf) 提供商iShares从事资产管理工作时，我的主要目标是学习业务并尽我所能做出贡献。我不知道有一天我会拥有自己的公司。

我最好的建议是获得尽可能多的相关经验，以掌握您感兴趣的行业。理想情况下，这将包括任何业务的三个关键方面的知识和专业知识: 产品/运营，销售/营销和管理。

在iShares工作了几年后，我离开了一家初创ETF提供商，这样我就可以更接近业务，并利用我在一家大公司获得的技能在一家较小的公司中产生影响。之后，我继续担任世界黄金信托服务公司 (World Gold Trust Services) 的首席执行官，该公司是全球最大的黄金ETF的赞助商。

我决定放弃经营世界上最大的商品基金并成立自己的公司的主要原因之一是，我觉得2016年标志着商品市场的转折点。我认为2011年开始的熊市很可能已经结束，2016年将是开展专注于大宗商品的新业务的好时机。我不仅相信市场条件是正确的，而且从我在该行业多年的经验中我也知道，我可以以比该行业竞争对手更低的成本推出更好的基金。投资者为表现不佳的基金付出了太多。这是开始花岗岩的基础。

学会正确评估和评估风险。

在我的职业生涯中，我采访了许多优秀的候选人，他们错过了加入初创公司或早期成长型公司的机会，因为他们认为这样做 “风险太大”。在我看来，大多数人对风险的看法完全不合理，尤其是在职业生涯中。

我总是发现问自己一个简单的问题很有帮助: 最坏的情况是什么？对于大多数人来说，这只是意味着，如果初创公司不成功，他们会回到公司工作或与以前类似的工作岗位。无论哪种方式，我都认为从初创公司获得的经验使您更适合雇主。

筹集外部资本。

为了成功获得启动新业务的资金，您需要了解风险投资家需要信誉才能使您 “具有后盾”。投资者希望看到你在这个领域有丰富的经验 -- 你以前做过，知道你在做什么，是你试图解决的问题的可信解决方案。

就我而言，我能够通过提出长期和可持续的商业计划，从一家高度认可和享有盛誉的风险投资公司获得融资。大多数金融初创公司都被风险投资家拒绝，因为他们无法清楚地阐明公司的愿景。相反，他们专注于一个或两个想法，而支持性细节却很少。对于希望从C-suite过渡到startup的企业家来说，这应该是熟悉的，因为您将在业务计划，财务建模和经营业务方面非常有经验。

适应新的机遇。

许多人认为创业就像制定商业计划并执行它一样简单。实际上，商业计划只是一个开始的蓝图。许多事情可以并且将迫使您重新调整策略，因此您必须迅速适应以生存。例如，GraniteShares最初计划推出专注于主要有限合伙企业 (mlp) 的ETF。我们认为我们有比市场上其他竞争产品更好的税收解决方案，并为推进这种方法感到兴奋。但是，我们在路上遇到了一些障碍，并意识到该结构无法正常工作。我们没有放弃，而是调整了计划，最终推出了专注于高收益直通证券的ETF。你如何驾驭这些变化最终会成败你的生意。

雇佣合适的人。

不管你有多雄心勃勃，你都不能一个人去做。你需要招募一支经验丰富、称职的专业人员团队，他们对你的公司有着相同的愿景。当你刚开始的时候，这可能会很困难，但这对企业家来说是最重要的任务。当你是一家小公司时，文化真的很重要。当您雇用不适合您的文化的人时，它会很快显示出来，并且可能对您的组织有害。举个例子，我犯了一个错误，那就是雇佣一个我优先考虑经验而不是态度的候选人。那份雇佣对我们公司来说是错误的。有人可以在纸上看起来很棒，但这不是一个足够的方法来识别一个具有正确态度的人，该人将与您公司的DNA相匹配。

成为一名企业家是一个改变人生的决定，但如果你做好充分的准备，它可以收获巨大的回报。如果您发现自己不满足于别人的心血来潮，那么一条创业之路可能适合您。但是，不要指望有一天会有一个想法，第二天醒来就会变得富有; 创业成功只能伴随着良好的知识基础、良好的准备和合适的团队。