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9个 “常青树”,用于下一个您渴望涉足的新在线业务

2021-11-06 20:11:09 来源:

所以,假设你已经为你的下一个项目做好了准备。恭喜! 而且,假设您想开展在线业务。

但是你不确定你的想法在10年、5年甚至两年内是否可行。

你怎么知道你的在线业务应该处于什么利基?毕竟,你不想浪费你的时间建立一个没有人需要的业务。

这里首先要认识到的是,在线业务通常属于四类之一: 电子商务、软件即服务 (SaaS) 、数字服务和内容。示例包括:

电子商务-亚马逊,eBay,阿里巴巴

SaaS-Google Drive/Docs,Adobe Creative Cloud,Microsoft Office 365

内容-Wirecutter,《纽约时报》,Nerdwallet

数字服务-更好的自我,更好的帮助,Gengo

无论您是在考虑开展在线业务,还是已经在经营在线业务,都应强烈考虑针对常绿的利基市场。常青树通常永远不会过时,也不会受到极端的季节性波动和高峰的影响,这使他们成为创业的理想人选。

常绿生态位也不太依赖趋势。今天,您可能正在进行烦躁不安的纺纱厂的交易,但是消费者的需求有多可持续?很有可能,它最终会走上Tamagotchi,Beanie Baby和pet Rock的道路。

寻找一个没有过度饱和的常绿利基市场通常是创业最困难的部分之一。以下是最常绿的利基市场的示例以及为其提供服务的网站的示例:

运动和爱好

类型: 电子商务/示例: 生命适应性

属于健身房?你很可能以前见过这种设备。LifeFitness是健身器 (例如跑步机,椭圆形和固定式自行车) 的精英制造商和批发商。这项服务满足了运动利基市场不断扩大的需求。事实上,市场分析网站FranchiseHelp指出,健身房会员人数从2008 2014年增长了18.6,文章作者预计这一趋势将继续下去。

减肥

类型: SaaS/示例: 失去它

Lose It是一个以目标为导向的减肥计划,可帮助您跟踪热量摄入。它可以让你为你想要减肥的程度和速度设定一个目标,然后根据这些目标提供建议。

这是一项基于订阅的服务,提供免费的基本计划和具有高级功能的付费计划。这种模式在SaaS的世界中非常普遍。

游戏

类型: 内容/示例: pCGamer

pCGamer是玩家的天堂,对所有最新的游戏和硬件进行了广泛的评论。它是任何与pc游戏相关的权威,这意味着它可以随着行业的发展不断更新其内容。

该行业的超级玩家育碧 (Ubisoft) 最近发布了第三季度收益报告,其中指出了300亿美元的pc游戏市场的增长机会 (据该公司称),因此它是一个充满希望的行业。pCGamer还会在发布新游戏标题之前预览它们,并报道游戏领域之外的技术新闻。

关系

类型: SaaS/示例: OkCupid

总是有人在寻找爱情。OkCupid旨在帮助他们找到它。虽然许多约会应用程序都是基于移动设备的 (想想Tinder和Bumble),但OkCupid在台式机或笔记本电脑上的体验最好。

OkCupid使用详细的问卷调查,试图获得足够的信息来匹配你与你的灵魂伴侣,这意味着它的产品随着时间的推移变得越来越复杂,公司收集了更多的数据。这是可持续的,因为它远远超出了仅使用图片进行匹配的范围。

类型: 电子商务/示例: 丝芙兰

LVMH旗下的丝芙兰成立于1969年,在全球拥有1,900多家精品店。丝芙兰彻底改变了实体美容行业,用 “美容顾问” 取代了传统的销售代表,并鼓励顾客在购买前尝试。

该公司的电子商务商店同样具有创新性,提供视频操作课程和广泛的社区部分,客户可以在其中与品牌代表,影响者和其他丝芙兰客户进行互动。丝芙兰拥有近200个品牌以及自己的自有品牌。

财富

类型: SaaS/示例: eToro

EToro不仅仅是一个在线股票经纪人。它的OpenBook平台允许您从全球500万多个其他eToro交易者的交易和投资组合中学习。它甚至让你能够轻松复制他们的交易,所有这些都在一个专用的应用程序内。

eToro声称,通过这种类型的社交交易,“社区的集体福祉是通过高水平的互动,人群的智慧,战略分享和交易技巧来促进的。”

食物

类型: 电子商务/示例: 无缝

Seamless成立于纽约市,现已在15个州上市,它发现了一个机会,并为数百万在办公桌前吃午餐 (或晚餐) 的人提供了送餐选择。

无缝不仅仅对消费者有好处。2013年,它与GrubHub合并,GrubHub与食品配送服务一起为餐厅合作伙伴提供了一个销售点 (pOS) 系统,该系统可以将内部订单与在线订单无缝集成。

教育

类型: 数字服务/示例: Lynda.com

Lynda.com成立于1995年,一直提供在线课程2001年。它被LinkedIn 2015年以15亿美元的价格收购。反过来,LinkedIn被微软以262亿2016年美元的价格收购。

毫无疑问,在线教育是一项大生意。Lynda.com提供6,000多个视频课程,教授商业,技术和创意技能。在这个常绿的利基市场中运营的其他非常成功的站点包括Coursera和Udemy。

精神卫生

类型: SaaSExample: 更好的帮助

BetterHelp将其1,500多名持牌治疗师与需要帮助的人配对。客户填写一份问卷,详细说明他们的感受。它为他们提供了说出他们想要解决的问题和关注领域的机会。

对于固定的月费,他们可以通过应用程序无限制地访问 “他们的” 治疗师,在那里他们可以向治疗师24/7发送消息。为什么这是常青树?可以肯定的是,人类永远不会失去改善精神卫生的欲望。

最终想法

这里的十个常青树是最有利可图的。你可以在这里找到一个更全面的列表。选择利基市场时,请记住竞争并不总是一件坏事。竞争激烈的市场表明需求旺盛,因此可以赚钱。

简而言之,总有一个人有新的角度、想法或产品的空间。除非您发明了有消费者需求的全新产品,否则没有竞争的利基市场不太可能是有利可图的。

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