在开始你的副业之前回答这7个问题

你确定你能建立一个成功的副业吗？当你有一份全职工作时，开始按照这些思路思考是明智的。您的兼职可以成为解决财务需求和丰富生活体验的长期解决方案。

但是，您需要什么才能开始成功的附带风险投资？首先，您必须开始发现过程。回答这七个问题应该会给你足够的信息，为你创造一条清晰的前进道路，并帮助你启动新的事业。

1.你会从你的 “包” 里拿出什么？

你有很多责任和义务。想象你的生活就像一个袋子。很有可能，它已经满了，您可以完全关闭它。如果你加上建立一个企业，你就不能关上袋子 -- 没关系试着把它捡起来随身携带。

唯一的解决办法是在这一刻放开一些不太重要的东西。如果你不能离开你的工作，你需要减少你在其他地方的时间。您是否愿意减少为自己的 “停机时间” 保留的时间，或者停止对其他所有人的要求说 “是”？跳过屏幕前的那些狂欢观看会议怎么样？您甚至可能需要考虑减少与朋友在一起的时间。

每个人一天都有相同的小时数。在你还全职工作的时候，重新分配你的家人是建立业务的唯一途径。

2.你对你的业务充满热情吗？

创业并不容易，尤其是当你把它加到你在常规工作中已经付出的努力中时。赚钱不是你唯一的动机 -- 当你面临挑战时，赚钱不足以支撑你。您必须对自己的业务及其在世界上的潜力充满热情。如果你想成功，你甚至需要热爱从头开始建立梦想的过程。

这是一个简单但非常重要的问题。如果你不能想象自己在10年后致力于你的商业想法 -- 并且喜欢它，你需要另一个想法。

3.手头有哪些财政和其他资源？

您可能已经拥有什么可以帮助推进基础工作？许多人立即想到现金或其他资本，但关系也可能是至关重要的资源。也许您和业务合作伙伴可以共享网站或服务器托管费用，或者您认识的人可以在启动阶段担任导师为您提供建议。

仔细考虑这个问题，写下你可以为你的新业务工作的每一项资产。

4.你还需要什么资源？

在你列出了你的资产清单后，你可能会发现你正在90% 一个最低管理费用的业务，如在线店面或电子商务公司。现在是时候考虑剩下的10% 了，你需要开始你的最低限度的可行业务 -- 而不会让银行破产。

创建一个新列表。包括从团队中需要的人员到无法逃避的费用 (网络托管和可靠的数字设计是立即想到的两个)。然后，计算弥合差距所需的资金。如果你仍然不够，怀疑你是否会成为有利贷款条件的好赌注，从你的 “包” 里多拿一件东西，这样你就可以为兼职或自由职业创造能力。

5.谁是你的理想客户？

创建客户是帮助您清晰地传达信息，从人群中脱颖而出并与他人联系的重要步骤，因为您已经 “了解” 了他们。

制作详细的个人资料 (空白的工具可以帮助) 来描述他们的人口统计，特征和动机。他们的年龄范围是多少？性别重要吗？你能找到研究来支持你对他们心理的先入为主的观念吗？尽你所能去发现他们喜欢什么，他们读什么书，什么在夜里叫醒他们。

6.您的企业将解决哪些问题？

如果您已经为理想的客户做了功课，那么识别客户的问题和痛点应该不难。他们想要解决这些问题的动机是什么，他们可能已经尝试了什么？

例如，如果您的企业为大学时代的男性提供减肥策略，那么理想的客户问题是在不破坏其生活方式的情况下减肥。他的动机可能会吸引约会。

建立一个清晰的问题/解决方案可以更轻松地建立一个狂热的粉丝基础，他们觉得你是在直接和他们说话。

7.还有谁做到了，他们是如何实现目标的？

找到一个已经在您的行业或类似市场上取得成功的里程碑的人。它不必在同一个利基市场，尽管那肯定会更可取。寻找比您领先几步的人-不一定是您所在领域的大师。

找到这些人的最简单方法是利用你的网络。在相关组中四处询问，或在Google上进行快速搜索以创建名称列表，然后努力查找您可能共享的连接程度。这一步可能需要一些时间，特别是如果你正在进入一个新的市场，或者不熟悉你的利基市场的在线社区。

当你找到竞争者后，继续你的在线研究。尽你所能去了解她或他为把梦想变成现实所做的事情。然后，在个人层面上伸出援手。发送一封电子邮件，诚实地表达你的钦佩和你想自己创业的理由。让他或她看到你的目标很明确，对你将面临的挑战很现实，并决心实现这一目标。从那里，您可以探索这个inpidual是否可以提供建议或提供指导。