停止关注 “正确” 并开始构建您的 “立即”

互联网上充斥着商业和营销文章，告诉你成功需要做什么。

我应该知道。我写了很多。

一方面，我很乐意分享我在整个职业生涯中学到的一切，如果这能让其他人在自己的企业中有所作为的话。如果我能通过向别人展示做某事的正确方法来缩短他们的学习曲线，那对我来说是非常令人满意的。

但我也必须承认，把 “最好的做事方式” 放到世界上，给那些刚接触游戏的人带来了一个充满压力的局面。我知道，它可能是令人难以置信的压倒性阅读教程后的教程-最佳实践后的最佳实践-不知道如何把它放在一起 (更不用说能够负担所有不同的解决方案，像我这样的人推荐)。

所以，这里有一个重要的区别: “正确” 与 “现在”。了解差异以及如何对这些信息采取行动，可以使您的业务更加轻松。

当我不得不放开 “正确” 的时候

当我启动我的冷电子邮件销售工具Mailshake时，我是在一个小团队和少量预算下这样做的。

令人沮丧。我当时是一家顶级数字营销机构的前所有者，他无法实践他所宣扬的内容，因为资源不可用。

例如，我可以谈论几个小时的电子邮件列表的重要性，企业如何对其订户进行细分以及根据每个细分市场的需求量身定制的消息。但是，在我自己的业务中，我们负担不起可以做到这一点的软件。所以我们给每个人发了一份大众通讯。

你知道吗？世界没有结束。

这就是我放弃 “正确” 的方式，而是专注于 “现在” 可以做的事情。最终，流量增加了，我们的收入增加了。我们能够添加我想要的战略和战术; 我们这样做是在不损害我们将拥有的重要早期资源的情况下，如果我们遵循了别人认为对我们 “正确” 的模板。

你 “现在” 在哪里？

我知道，假设正确的答案就在那里，一篇又一篇地阅读是很诱人的。.。某个地方。

但是现在，我想挑战您尝试一些不同的东西。从提出的所有商业和营销建议中退后一步，并与您现在的实际情况取得联系。问问自己:

您可以合理地将收入的多少百分比用于营销工具和策略？

您是否具有内部营销专业知识来执行您想要的策略，或者这样做需要a) 您花费过多的时间; 和/或b) 过多的成本？

你为什么要追求你正在使用的策略 (或正在考虑使用)？是因为你有独特的竞争优势，还是因为有人告诉你你需要这样做？

对自己诚实，告诉你自己在哪里，而不是你认为你应该在哪里。无论两者相距多远，您都可以采取一些步骤来最大程度地发挥当前所处阶段的影响。

尽你所能。

我在业务初期想做的另一件事是那种转换raste优化，这是我在创办较早的公司Single Grain的日子里为大型公司运行的。唯一的问题？我们没有足够的流量达到统计意义。

幸运的是，ConversionXL公司的peep Laja表示，这没什么大不了的。“你可能无法运行测试，” 他在博客中写道，“但你仍然可以优化。这并不完全是科学的，但是，嘿，我们大多数人都在赚钱，而不是科学。"

在我的公司，我们尽了最大的努力，并根据我们看到的趋势做出了有根据的猜测。而且，实际上，我们能够添加我想运行的测试，但是我们没有浪费时间或精力对一开始不能做的事情感到内疚。

寻找创造的机会。

让你适应你在业务增长中的真正位置的好处是，它让你有机会挖掘出你可能不知道的创造力。我的企业家撰稿人马修·托伦 (Matthew Toren) 很好地总结了这个机会，他写道，“引导塑造了角色。

托伦继续说: “有无穷无尽的方法来资助您的想法，但是没有什么比用适度的预算营销一家初创公司来鼓励创新更重要的了。有限的资金给了你一个借口，让你发挥创造力，真正与世界分享你的愿景。“

这里的信息是，“现在” 使用有限的资源没有错。另一方面，如果不承认你在哪里，以及什么对你目前的状态是合理的，这会让你面临浪费时间、不必要的支出和最终业务失败的风险。

您是在做对您的业务 “正确” 的事情，还是对 “现在” 正确的事情？在下面的评论中给我留言，分享您的想法: