为您的运输业务招聘必需品

在启动自己的运输服务时，企业家媒体的工作人员解释了如何启动有利可图的运输服务，无论你是想启动长途运营还是城内服务。在此编辑的摘录中，作者提供了一些提示，以帮助您找到和雇用运输服务所需的员工。

无论您的运输业务起步多么小，您都可能会发现需要雇用帮助的时间。也许你从分包商开始，当你的工作超出你的能力时，他们会承担起这个空缺。也许您雇用了一个兼职司机，该司机允许您在星期五不开车，这样您就可以完成办公室工作或确保一些家庭时间。但是，如果您进行了足够的扩展，那么您最终将拥有员工，无论他们是司机，簿记员还是日程安排人员，或者为保持业务发展而需要执行的任何外围职责。

选择员工 -- 无论是临时的还是永久的 -- 可以成为你成长中的公司的交易制定者或破坏者。你需要一个可靠的团队在你身边。需要一个人，无论是你自己、长期工作人员还是临时雇员，来担任以下每个角色:

请注意，上面的列表是关于角色的，而不是头衔的。授予员工的头衔有很多种，但是无论您使用非正式头衔还是更正式的头衔，任务都是相同的。也不要觉得您绝对需要为每项职责雇用一名单独的员工。更有可能的是，你最终自己完成了所有或大部分的这些职责。

向候选人伸出援手

一旦你确定了你需要填补的职位类型，你就需要宣传这些空缺职位。不要吝啬这一步。尽可能广泛地撒网，以获得最好的员工。

广告

考虑在你当地和地区的报纸上刊登广告。如果您要填补的工作是运输业务中更高级的职位，那么也可以考虑在大型报纸和贸易期刊上刊登广告。不过，这些全国性广告的价格会高得多，因此计划仅在头寸需要时才投放全国性广告。全国性搜索可能会吸引需要搬迁的候选人，因此他们的薪水期望也可能更高，以便采取行动。

以下是宣传您的工作机会的其他场所:

需要注意的一件事是: 当2016开始的时候，找工作的卡车司机在就业方面确实坐在司机的座位上 -- 没有足够的司机来应付这个国家每天发生的卡车运输的数量。跟上你所在行业的就业情况，这样当你需要某人而没有人想要你的工作时，你就不会感到惊讶。

面试

当你开始听取潜在申请人的意见时，你会想要通读他们的简历，并创建一个积分系统，也许是从1到10，给不合格的候选人1分，给顶级候选人10分。如果你写了一份准确的工作描述，你不应该有很多1。您也不应该有10多岁-梦想中的候选人很少。当你调查简历时，使用你的评级系统来决定面试哪些申请人。

面试策略

计划面试五到十名高级职位的申请人，少面试高级职位的申请人。当申请人到达面试时，请他们填写申请表。你会想问所有候选人同样的一系列问题，以确保一个公平的过程。有关这些问题的帮助，请访问www。Job-Interview.net。该网站提供有关求职面试和适当问题的提示和建议。另请与您所在行业的行业协会联系，该协会可能会提供适用于您特定运输业务的问题。

在面试中做笔记，这样你就可以在以后复习，然后让你的候选人入围两名决赛选手。请这两个人回来进行第二次面试。做笔记，这样你就可以在面试后访问两位候选人的回复，并做出最终选择。

第二次面试后，您需要给获胜的候选人写一封录取通知书，列出您的建议，并提供薪酬结构和福利。一旦你和申请人签署了这封信，你应该让其他决赛入围者知道这个职位已经填补。等到获胜的申请人正式接受后，再让失败的候选人知道这个坏消息。太多次，获胜的候选人会拒绝这个提议，你会希望能够求助于你的第二个候选人。

支付

在支付员工工资时，有许多变量需要考虑。例如，在该国更多的城市地区，工资往往更高。薪酬也基于员工的经验和责任金额。根据www.CNN.com的2015报告，“根据ATA (美国卡车运输协会)，为私人车队工作的卡车司机 (例如沃尔玛雇用的卡车司机) 的年薪中位数为73,000美元。劳工部将所有卡车司机的年薪中位数定为40,000美元左右。”

培训

如果您要雇用驾驶员，则可能会雇用至少已经通过卡车驾驶学校学习或拥有商业许可证的人，以满足您的业务所需的特定驾驶方式。较大的卡车运输公司有自己的学校。

除此之外，您仍然需要考虑培训员工，无论他们是刚从学校毕业的新手司机，还是簿记员或调度员。这些员工需要跟上运输行业的最新趋势，并知道如何使用最新的工具来有效和高效地完成工作。

做一个好老板，花时间充分培训你的新员工，给他们带来快速跟上速度的怀疑。当他们第一天上班的时候，向他们展示你喜欢做的事情，他们需要做的事情在哪里，以及你的操作基础。对于新员工来说，没有什么比让他们陷入困境更令人沮丧的了。计划向每位员工提供详细的工作描述，描述其职责。并向公司中的每个人介绍新员工，以便他们结识将要与之合作的新团队。