我们的创业文化必须克服的5个最大挑战

现在是成为企业家的好时机。创业资金充裕。成功企业家的故事每天都成为头条新闻。技术创新为无数机会打开了大门，未来的企业家可以获得的免费资源比以往任何时候都多。总而言之，鉴于我们的资本主义价值观的支持以及经验丰富和新手企业家的努力，可以说我们已经建立了蓬勃发展的创业文化。

但是与大多数文化一样，我们的文化并不完美。我们并没有尽我们所能支持新企业家，也没有尽我们的一份力量来创造一种既高效又可持续的文化。有严重的障碍需要解决，否则我们都会付出代价:

1.资金正在集中在老牌企业上。

正如我之前写的那样，创业资金比以往任何时候都要充裕 -- 但这并不意味着所有企业家都能平等地获得创业资金。相反，它被集中在一起，只为最大、最成熟、最有前途的企业提供资金。

这对投资者来说是合乎逻辑的; 他们显然想投资那些被证明成功机会最高的公司。然而，这也意味着那些无法独自吸引最初客户群或追随者的企业家的机会要少得多。这对新企业家来说是令人沮丧的，因为它人为地限制了可能推动我们经济向前发展的潜在创新者的数量。

2.缺乏企业家精神。

在企业家之间的热情方面，我们正在取得一些良好的进展，但是与白人男性相比，少数族裔和女性企业主仍然不成比例地缺席。同样，连续创业的高比率意味着，令人惊讶的大多数新业务是由经验丰富的企业主而不是新的血液开始的。

最终结果是潜力有限; 或者，来自许多不同背景的新型企业家会带来新的视角和新的想法。否则，我们将遵守旧标准和有限的增长模式。

3.复制胜过灵感。

不幸的是，我们对创业的痴迷导致了某些刻板印象、比喻和结构的形成。想想典型的初创公司的公司文化，你可能会想到一群年轻的男孩和女孩穿着休闲的、受潮人启发的衣服，坐在沙发上放着Macbooks，在他们的后面是休息室里的乒乓球桌。

但是，除了文化之外，大多数新的初创公司只是以前成功的应用程序和想法的重新构想版本: 想想所有出现的社交媒体平台，或者有多少类似优步的企业在努力争取相关性。这是因为我们比灵感更能培养复制; 我们更倾向于喜欢与我们知道成功的想法相似的想法，而不是赌一些完全新颖的东西。结果，我们的集体灵感被扼杀了。

4.创新正在消亡。

用尼尔·德格拉斯·泰森 (Neil DeGrasse Tyson) 的话说，“社会面临的问题比你的下一个应用程序所能解决的问题更大。”基本上，创造最新技术的动力通常与提高细节的效率或娱乐价值有关，例如更好地组织笔记或找到更有趣的方式来恶作剧朋友。

这与解决贫困、饥饿和歧视等问题的技术创新或人工智能开发或星际旅行等科学追求形成鲜明对比。这并不是说这些追求没有得到解决或发展，但它们肯定比您的移动设备的最新有趣应用程序不那么性感和受欢迎。如果我们想延长我们作为一个文化和一个国家的成功，我们需要做更多的事情来激励这些创新。

5.失败的耻辱。

在我们的西方资本主义文化中，存在着失败的持续污名。失败就是失望，并与负面情绪联系在一起。此外，失败通常被视为永久性的。

我们应该研究它的影响，而不是探索这种文化观点的根源 (数量众多)。因为失败是令人恐惧的事情，更少的潜在企业家推进他们的计划，更少的现有企业家承担风险，更少的 “失败” 企业家再次尝试。我们应该庆祝失败，而不是指责失败。只有通过失败，我们才能从错误中学习，适应并最终前进。

创业不是一个人变得富有。考夫曼基金会 (Kauffman Foundation) 将初创企业和小型企业描述为创造就业机会 (以及经济增长) 的最大因素。如果我们的创业文化存在问题，这意味着我们的经济存在问题，如果我们要继续沿着这条道路前进，就必须纠正这个问题。

我喜欢成为这种文化的一部分-无论是作为自己的企业家还是作为支持者-但我不能独自解决这些障碍。如果我们想改变气候，我们必须共同努力。