每个二十多岁的企业家必须知道的7件事

如果你年轻并且是Entrepreneur.com的粉丝，那么你很可能不会看到自己在接下来的40年里 “攀登” 公司的阶梯。但是，在你开始改变世界和庆祝你的第一次IpO之前，以下是一些你应该知道的事情 -- 从大多数年轻企业家犯的最大错误开始。

1.选择 “最小有效剂量”。

确保您的产品或服务在未来几年中可能并不完美; 只是不要让任何感知到的限制阻止您将其推向市场。只要您的产品为客户提供价值，它已经准备好了。其他一切都将在适当的时候到来。这并不意味着你应该围绕一个低于标准或不完整的产品开展业务，但你也不应该等到它 “完美”。

正如LinkedIn创始人里德·霍夫曼 (Reid Hoffman) 所说: “如果您对产品的第一个版本不感到尴尬，那么您推出的时间就太晚了。”

很多时候，企业家会陷入努力使一切都变得完美的境地，但是对于您的产品或服务而言，情况很少如此。更多地专注于开展业务，然后随着您的发展而不断改进-尤其是在您刚刚起步的情况下。

2.人是你的事。

在几乎无限访问互联网的情况下成长是很棒的，但这也使您容易避免与他人直接接触。这是您业务消亡的可靠保证。无论如何，您都将需要其他人的帮助来发展它。您可能需要其他投资者; 你可能需要一个商业伙伴或联合创始人，他们具有一定的业务发展所需的技能。而且，你肯定需要客户，对吗？

已故的作家和励志演说家Zig ziglara说: “如果您能帮助足够多的其他人得到他们想要的东西，那么您就可以拥有生活中想要的一切。”

作为一名企业家，你需要培养你发展和培养与他人关系的能力，因为这种技能对你的企业的成长和成功至关重要。你如何建立更多的关系来帮助你的企业发展？

3.放开商业计划神话。

自传统的160页商业计划以来，世界已经发生了很大变化。有数百万成功的企业从一个简单的想法开始!

尽管需要简单，但请记住创始人本杰明·富兰克林 (benjamin Franklin) 曾经说过的话: “如果你没有计划，你就是计划失败。”

虽然 “传统” 商业计划可能没有必要，但在你推出之前，有一些关键的事情需要考虑。首先，从考虑你希望你的企业如何运作的目的开始。接下来，考虑你的企业的品牌方面，领域，社交媒体资料，等等，拥有你的名字!最后，通过处理您业务的法律方面将所有内容放在一起。

作为一名年轻、雄心勃勃的企业家，你可能不想被你的业务的这一方面所困扰 -- 所以不要!这一切都可以在几个小时内在线处理。

4.视现金流为王。

您不仅需要足够的资金来开展业务，还需要在那些leanstartup月份中养活自己。然而，即使你的启动资金很低，也有很多资金来源: SBA贷款，朋友和家人，甚至众筹。

一句古老的谚语指出: “艺术不是在赚钱，而是在赚钱。”所以，一旦你有钱进来，一定要把它再投资到你的业务中。这可以以许多不同的形式发生，比如营销、招聘员工、业务发展，甚至是对自己的再投资。

5.“前进失败。”

你根本不知道你不知道什么。即使有20多年的经验，这种不言而喻的做法也不会改变你创业的条件。当然，你会学到新的东西，获得更多的技能，但即使那样，你也会有意想不到的问题。只是不要让对失败的恐惧阻止你创业。

正如盖伊·川崎 (Guy Kawasaki) 在《开始的艺术》中所写: “雄心勃勃的失败，宏伟的失败，是一件非常好的事情。”

当然，你做的每件事都不对，你会犯错误。但好消息是，作为一名企业家，你可以从这些经历中学习。最重要的是，您可以将学到的知识应用于业务并发展。

现在，只要您 “失败”，一次暂时的挫折就不值得吗？

6.可以，甚至是强制性的，要与众不同。

你是独一无二的，你的公司也应该如此。为成功的公司建模有一定的好处，但这并不意味着我们应该复制它们。不要试图像史蒂夫·乔布斯一样，或者拥有一家看起来像谷歌的公司。

Marty Neumeier在Zag中写道: “将彻底的差异化视为高性能品牌的引擎。”

人们需要多样化，所以如果你有同样的千篇一律的产品或服务，你就没有什么可以迫使客户选择你，而不是你成熟的竞争对手。为其他成功的产品或公司建模可以为你工作，但你仍然必须带来自己独特的旋转。

7.立即启动。

你现在所拥有的一切都足以开始。如果创业是在你的未来，那么现在是时候了。为什么？因为将来永远不会有完美的时机。

这家标志性公司的联合创始人沃尔特·迪斯尼 (Walt Disney) 说: “开始的方法是停止谈论，开始做。

这种 “立即启动” 是否意味着您应该辞职或放弃一切以开始业务？也许。但是对于大多数人来说，这可能意味着只是作为一支军队走出去。现在就开始您的业务，并在IpO启动中发展您的业务。

你的生意有这七件事吗？如果是这样，那么你就拥有了创业所需的一切。那么，是什么真正阻止了你？