如何为你的育儿业务雇佣合适的人

在 “启动自己的儿童保育服务” 中，企业家媒体公司和作家杰奎琳·林恩 (Jacquelyn Lynn) 解释了如何启动儿童保育服务，无论您是要启动小型家庭运营还是大型商业中心。在此编辑的摘录中，作者提供了有关雇用和培训适合您的托儿机构的合适员工的提示。

根据姜饼屋老板珍妮特·黑尔 (Janet Hale) 的说法，拥有儿童保育中心最具挑战性的部分之一就是管理员工。她说: “每个老师做的事情都不同，但我有一种哲学和一种对待孩子的方式，我希望他们能使用。”“我希望他们按照我的方式去做。”而且您可能想要同样的东西，这意味着您必须雇用smart并正确训练。

儿童与工作人员的比例是会强烈影响您运行的中心类型的因素之一。下面列出了美国公共卫生协会/美国儿科学会按年龄对群体规模和儿童与员工比例的建议。贵州的规定可能与这些建议不同。

托儿中心的经营者同意，他们最大的挑战之一是寻找和留住合格的看护者和助手。需要帮助的报纸广告价格昂贵，而且通常不会产生太多响应。您可能想尝试在线网站，如Craigslist、Careerbuilder和Monster。您也可以在您的网站上添加 “就业机会” 部分。除此之外，要有创造力: 在您认识的人 (包括现任员工) 之间建立网络，在教堂和社区区域的公告板上张贴通知，并与学校安置办公室联系。从事教学工作的学生通常是一个很好的员工来源，尤其是当你在寻找合格的兼职人员时。

照顾者的特征和资格

您的员工越合格，他们和您的服务对潜在客户的吸引力就越大。那么，您应该以特征和资格的方式寻找什么？特定的教育、认证和经验水平可能会由你所在州的法律决定。但是总的来说，您的照顾者应该对儿童的发展有所了解，并对幼儿教育进行一些培训，以使他们对所照顾的所有儿童都敏感并做出反应。

员工中的照顾者应该热情而充满爱心，并且对生活，爱情，性别和人际关系具有成熟，健康，积极的态度。请记住，易受影响的孩子会以惊人的敏锐度接受周围成年人的态度和行为。良好的照顾者对每个孩子的个人，发育和文化特征都很敏感。

照顾者必须受过教育或本能地善于公平地管教儿童，而不会给他们造成伤害。他们必须具备为杂乱无章，粗暴，意志坚强的年轻人实施游戏和教学活动的技能。

背景调查

非常仔细地筛选潜在的护理人员; 疏忽或不适当的员工可能会伤害孩子，损害您的声誉并提起诉讼。询问所有申请人，他们过去是否以任何方式虐待过儿童。让他们知道您将进行背景调查以验证他们的所有答案。虽然许多人不太可能承认虐待儿童的历史，但你对这个问题的关注可能会阻止他们寻求儿童保育工作。

不要试图自己进行背景调查-这是最好留给专家的任务。期望为专业背景调查支付50至200美元的费用，具体取决于您需要多少细节。在 “调查服务” 下查看您的电话簿，以查找进行背景调查的资源，进行互联网搜索或向其他企业主寻求推荐。

一旦他们上船了

招聘过程只是拥有员工挑战的开始。您需要为新员工提供完整的定位。

您的方向和初步培训应包括:

适当的定位可确保所有员工接受他们将要从事的工作的具体和基本培训，以便他们能够安全有效地履行职责。

临时雇员

合格的临时教室帮助可能很难找到。当护理人员请病假时，您的第一个帮助来源应该在内部。如果你作为导演，能够取代那个人的位置，或者如果你可以请下班的工作人员来报道，你的问题就解决了。如果这是不可能的，或者如果您的临时需求是长期的 (例如，当照顾者患有长期疾病或休假时)，则需要找到合格的替代品。

首先在当地报纸上刊登广告，并为代课教师/护理人员提供本地针对性的在线广告，并建立自己的网络。在学前班和幼儿园担任替代工作的老师也可能满足您所在州在儿童保育机构工作的要求。担任替代工作的合格学校教师可能也有兴趣在您的替代工作清单上，特别是如果您使薪水具有吸引力。

如果你的广告没有产生足够的替代候选人 -- 比如说，3分之1你员工人数的一半 -- 联系你当地的学区，了解如何联系它所依赖的潜艇。另外，如果您的许多助手是在教学中攻读研究生学位的学生，那么他们可能有对全职工作不感兴趣但有时想要一些额外的钱的同学。如果他们有资格，请给他们进行简短的培训-当然是有偿的-并让他们随时待命以应对紧急情况。