从员工到企业家的12个步骤

如果您厌倦了工作，那么成为企业家似乎只有两个步骤。首先是辞职，下一步是创办一家公司。虽然可以成功地从员工过渡到企业家，但要复杂得多。

这是成为自己的老板需要采取的12个步骤。

1.确定你想做什么。

有些人称之为寻找你的激情，但不止如此。想想你的技能、能力和经验。考虑一下您可以现实地看到自己每天做几个小时，几周和几年的事情。

2.想想别人会付出什么。

可行的业务是您想做的事情与其他人将要支付的事情之间的交集。还记得电影《办公空间》中的 “跳到结论垫” 吗？托德喜欢建造它，但没人会买它。这不是一个可行的商机。

3.面试理想的客户。

找几个你认为会是你理想客户的人。询问他们与您计划追求的商业想法有关的最大需求，恐惧和抱负。您的产品或服务的好处是否符合他们的实际需求？另外，记下他们使用的单词，因为它们最终将有助于使您的营销更加真实。

4.设计你的营销和商业计划。

当今的营销涉及内容创建，社交媒体，电子邮件输出等等。确保您知道如何使用这些替代方案向客户介绍您的想法。同时，制定一项业务计划，详细说明您打算如何开展业务。它不需要超级正式，但它确实需要涵盖您的运营结构，产品，交付系统和扩展计划。

5.小规模建立你的企业。

如果可以的话，在仍然从事日常工作的同时，通过小规模的推出来测试您的公司想法。这给了你一个无风险的机会来测试你的想法，找到你的第一个客户，看看在你离开你目前的职位之前，业务是否会随着时间的推移而保持下去。

6.评估反馈并调整。

进行小规模操作将帮助您确定想法的哪些部分很棒，哪些部分需要调整。在开始扩大规模之前，认真对待客户反馈并进行任何必要的更改。

7.组建一个团队。

如果你的想法似乎可行，当你最终启动全职工作时，确定你想要谁加入你的业务领导团队。根据您的个人经验，您可能需要在财务，市场营销，客户服务和生产等领域的帮助。

8.安全融资。

对于一家小型企业，这可能意味着节省一些钱以度过头几个月或从您的401(k) 中提取现金。如果你的愿望更大一点，你可能需要考虑如何获得风险投资或其他外部投资。

9.建立你公司的结构。

同时，您还需要决定注册哪种公司结构。您是否要合并，组建LLCor创建合作伙伴关系？合法地处理此问题，并仔细定义每个领导团队成员的角色和投资。

10.离开你的工作。

当你准备好了，离开你的日常工作。在你已经投入了所有的工作之后，这可能感觉像是一种惊人的解脱，但是相信我，更多的工作正在等待着。虽然这可能很诱人，但一定不要在你离开的时候烧任何桥 -- 你永远不知道什么时候你会再次遇到以前的老板和同事，将来你可能需要和他们一起工作。

11.制定工作预算。

现在您的全职时间表专门用于您的业务，请制定公司预算。这应该包括营销费用、工资和其他重要采购的支付。只要确保不要把钱浪费在琐碎的开支上!

12.根据你的营销计划扩大你的业务。

最后，剩下要做的就是执行您为自己精心制定的计划。当然，当你遇到和克服障碍时，这个计划可能会随着时间的推移而改变。但是，就是这样 -- 你是一个成熟的企业家。恭喜你!

正如你所看到的，成为一名企业家需要做很多工作，然后你才会考虑辞去日常工作。但是，如果您遵循上面列出的每个步骤，并且您的想法似乎仍然可行，那么您可以离开自己的员工生活，转而成为一名企业家。

你仍然会面临许多挑战，但对于大多数企业家来说，有意义的工作和自我指导的好处要重要得多。

您是否梦想离开工作成为一名企业家？在下面的评论部分中分享您的过渡计划。