创业时没有人警告你的5个挑战

当你创业时，你知道会有风险。你知道你不会有稳定的收入流 (至少在一段时间内)，你知道你会牺牲你以前的职业道路上的潜在发展，你知道你的企业最终会失败的风险相对较高。这些都是常识，大多数新企业家都以理解和决心为这些可能性做好了准备。

但是，如果您曾经从事过商业活动，那么您就会知道准备迎接的挑战很少会毁了您。正是你看不到的挑战最终拖累了你，不幸的是，有很多创业挑战不是那么容易讨论的。

1.不可预见的费用

一丝不苟的预算者会讨厌这一点。假设你已经细致地计算了你所有的每个产品的费用，包括原材料的成本，为生产它而租用必要的设备的估计成本，甚至是制造最终产品所需的人工成本。你已经不遗余力地计算出了35% 的利润率，你知道这是你所在行业的平均水平。

妥协这个模型只需要一个差异。如果塑料成本上涨怎么办？如果您选择的机器存在缺陷，迫使您升级到更昂贵的型号怎么办？如果你的劳动力估计不对怎么办？这些只是几种可能性。毫无疑问，不可预见的费用将开始吞噬你的利润率，这取决于你来弥补。

2.物流一致性

当你刚开始的时候，几乎所有的东西都会以不断变化的状态存在。您将没有时间，甚至没有经验来起草有关如何执行公司每项工作的详细指南。结果，您的员工将尽力而为-但您的物流流程将有所不同。

在你创业的早期阶段，这并不是一个大问题 -- 无论如何，你会在大多数领域即兴发挥 -- 但当你开始正规化你的流程时，你会非常头疼。尽量巩固实践，从一开始就争取一致性。

3.欺诈

人们会利用你。这是现代商业的现实。如果您通过电子商务平台为客户提供服务，他们可以对您使用退货政策。如果您为高级业务客户提供服务，他们可能会让您陷入困境。你甚至可能因为一件小事被告上法庭，试图从你身上赚钱。

显然，你知道骗局是存在的，人们会不惜一切代价快速赚钱，但是在建立了良好的业务节奏之后，很容易被一个意想不到的来源蒙蔽。时刻留意潜在的欺诈行为。

4.动机

初创企业需要大量的艰苦工作 -- 而不仅仅是你。长时间工作、周末工作、主要休假和高财务压力时期很常见。当你开始的时候，你可以从逻辑上为这些例子做好准备，但是当它们真正出现的时候，它们的心理影响会更加努力 -- 这对你和你的员工都是一样的。

保持动力对于保持业务活力至关重要，但动力不是您可以买到的。激励没有 “秘密”，这就是它难以维持的原因。尽管如此，作为一名领导者，这将是你的工作。

5.孤独

很少有人谈论企业家面临的孤独挑战。你将关注数字，承担债务，首当其冲地受到客户离职等重大打击，并强调你所做的每一个决定。但最糟糕的是，你不能在不可动摇的领导人的幌子下表达你的恐惧和压力。

此外，长时间的工作和周末的工作将使您的个人时间和与家人在一起的时间减少。你会感到孤立无援，无法寻求或寻求帮助。这是一个艰难的处境，但是如果您想继续前进，就必须克服。

我打破了我自己的主张，告诉你那些据称没人会告诉你的挑战。明智地使用这些信息。你可能会接受其中一些，并开始积极准备处理它们，或者认为其他人植根于轶事证据。这是你决定的，只要这些可能性都在你的雷达上。

鉴于这些挑战 (以及更多挑战)，如果我可以为您提供可靠的收获，那就是: 保持灵活性。你永远不知道即将发生什么，你当然不能为一切做好准备，所以要注意你周围的环境，到时候不要犹豫去适应。