你愿意为你讨厌的生意做什么？

我在做。我正在建立一家声誉卓著的公司，其发展速度几乎超出了我的能力。在不知不觉中，推动我度过头三年的肾上腺素放松了三周的失眠。当我最终陷入困境时，我感到恶心，虽然我喜欢成为一名企业家，但我不爱我的生意。这种认识感觉就像是入狱。

如果你讨厌你的生意，你会怎么做？如果你花了整整三年的时间和整个储蓄账户把一家初创公司打造成一个可持续发展的企业，直到有一天你意识到你不开心，你会怎么做？

我开始了第一个生意，一个环保的清洁服务，2006年。我之所以开始它，是因为我看到了市场的需求，并且因为我相信-并且仍然相信-它的使命。最初，我的兴奋使我彻夜难眠: 我打算如何推销它？我要怎么给它打上烙印？我将如何扩展它？我不介意在第一年每周六到七天的八个小时的清洁和四个多小时的行政工作后的疲惫。我不介意我在公司投资的字面上的鲜血，汗水和眼泪。

我当然没有开始创业，因为我预计几年后会变得悲惨和想要离开。没有人知道。当你不爱你的生意时，这和不爱你的工作是不同的。您不能发送简历并告诉老板您还有其他牙医预约。你不能只是提前两周通知，然后 “p出来”。

我有一个办公室，一个租约，没有我，员工和客户的系统运行，更不用说我个人投入的时间和金钱了。

出于对这一切的尊重，我不得不问自己: “我愿意为我讨厌的事业做什么？”

我做的第一件事 (回想起来，最好的一件事) 是聘请一位商务教练-一位顾问，当我的注意力收缩了很多时，他可以看到森林里的树木。教练是我和我的生意的一种婚姻顾问-评估我们的关系中是否有任何可以挽救的东西，或者我们是否可以做出任何妥协，使我值得重新推荐。

我终于聘请了一位了不起的办公室经理 (“了不起” 尝试了三次)，这使我有可能减少我的职责和工作时间，甚至开始从事我梦想中的业务ThepetiteShop.com-一家在线精品店，为5英尺4英寸或更短的女性出售小巧的服装。尽管发生了很大的变化，但我仍然每天感到恐惧。这证实，现在是我继续前进的时候了-将业务出售给可以为其提供所需和应得的东西的新所有者。

我和我的教练讨论了，即使我要出售它，我也要再次热爱这项业务。我知道，如果它给了我启动ThepetiteShop.com的资本，我将永远感激。这是最困难的部分 -- 我不得不回去发展，把业务塑造到我能以我需要的种子资本数量出售它的水平。在这一点上，我不想在生意上花费任何额外的时间或金钱，现在我的教练告诉我，我必须比以往任何时候都花更多的时间和更多的钱。

这就是我所做的，它又开始增长了。讨论六个月后，我通过经纪人将其出售，并在两个月内以低于我的要价的价格提出了要约。

这就是我愿意为我讨厌的生意做的事情。

在创办和发展你喜欢的企业时，有一种可能同样可怕的感觉 -- 如果它没有成功，你就不能原谅你不喜欢的事情，你总是想知道如果你做了这个或那个不同的事情，会发生什么。现在，我发现自己在问: “我愿意为自己喜欢的企业做什么？” 对我来说，答案几乎是任何事情。一定是这样，否则坦率地说，我已经破产了。

即使有意识地决定和采取行动来优先考虑这家初创公司，我的余生也没有完全符合要求。在我尝试启动ThepetiteShop.com的前18个月中，我的岳父意外去世，我的岳母在与一种可怕的绝症进行了18个月的战斗后去世了，损失惨重我的婚姻，我最终成为了新婚夫妇。在我成年后的第一次，除了那些为了追求梦想而积蓄的种子钱之外，我没有任何收入来源。

为了省钱，我把我的狗和我心碎的32岁的自己从温暖、阳光明媚的南加州搬到了我父母在密歇根州北部的地下室 -- 就在冬天之前。我在那里呆了10个月，大部分时间都停在一堆毯子下的电脑前，准备启动ThepetiteShop.com。我欢迎熟悉的，正常的初创公司的压力: 不确定性的不适和兴奋，引导，不太完美的决定，因为我以前从未做过这样或那样的事情，假装我知道行业行话，当我真的只是在回复那封电子邮件之前用谷歌搜索它。

为了进一步关注我的心，我将目光投向了一直感觉像家一样的城市-我的老大学城新奥尔良。一年多以前，我决定加入本地启动加速器Idea Village的竞争性IDEAxcelerator计划，该计划始于去年8月。

我在新奥尔良的公寓里写这篇文章，这是IDEAxcelerator的应届毕业生，作为ThepetiteShop.com的五英尺创始人，我发展了自己喜欢的业务。

保罗·科洛 (paulo Coehlo) 在《炼金术士》中说: “梦想成真的可能性让生活变得有趣。”我要有趣的。这就是我愿意为我热爱的事业做的事情，没有我讨厌的事业，我不可能做到这一点。