如何有效地进行面试

一旦您将简历的范围缩小到10位左右的顶级候选人，就该开始进行面试了。如果你害怕这个过程的这一部分，你并不孤单。

幸运的是，有一些方法可以让你自己和候选人都放心 -- 并确保你得到了做出明智决定所需的所有信息。

首先提前准备一份基本面试问题清单。虽然你不会像机器人一样阅读这个列表，但把它放在你面前可以确保你覆盖所有的基础，也可以确保你问所有的候选人同样的问题。

面试的最初几个时刻是最关键的。当您遇到候选人并与他或她握手时，您将对他或她的镇定，自信和热情 (或缺乏) 产生强烈的印象。

要寻找的品质包括良好的沟通技巧，整洁整洁的外观以及友好热情的态度。

让受访者放心，对中立话题进行一些闲聊。打破僵局的一个好方法是解释工作并描述公司-其业务，历史和未来计划。

然后继续采访的核心。你会想问几个一般的领域，如相关的经验、技能、教育培训和背景，以及无关的工作。

打开每个区域，提出一个一般性的开放式问题，例如 “告诉我您上一份工作”。避免回答 “是” 或 “否” 或提示明显回答的问题，例如 “您是否注重细节？”相反，提出迫使候选人详细说明的问题。

最好的问题是后续问题，例如 “这种情况是如何发生的？” 或 “你为什么这样做？”这些查询迫使申请人放弃预先计划的回复，深入挖掘。

以下是一些面试问题，可以帮助您入门:

你的候选人的回答会给你一个关于他或她的知识、态度和幽默感的窗口。注意有关前雇主的 “酸葡萄” 迹象。还要警惕人们似乎不愿谈论的领域。在听起来没有判断力的情况下深入一点。

也要注意候选人的非语言暗示。她看起来是警觉和感兴趣，还是懒散打哈欠？他的衣服是起皱和弄脏的还是干净整洁的？一个不能为面试付出努力的人，如果被录用，肯定不会在工作中任职。

最后，在面试结束时留出时间让申请人提问 -- 并注意他或她的提问。这是申请人真正可以证明他们已经完成了家庭作业并研究了您的公司的时候，或者他们所关心的只是他们可以从工作中得到什么。

通过让候选人知道接下来会发生什么来结束面试。你还要面试多久？他们什么时候能收到你的来信？你正在处理其他人的生计，所以你完成采访的那一周对他们来说似乎是永恒的。通过让他们了解情况来表现出一些考虑。