Weworewat的丹妮尔·伯恩斯坦 (Danielle Bernstein) 迫切需要一个面向有影响力的项目管理系统，因此她筹集了超过100万美元，并自己建立了该系统。是这样的。

那是2013年8月，就在纽约时装周之前，当丹妮尔·伯恩斯坦 (Danielle Bernstein) 检查她的电子邮件时，一条特别的消息引起了她的注意。

作为流行的Instagram时尚帐户 @ weworewat (迄今为止，该帐户已有220万位关注者) 背后的影响者，伯恩斯坦的收件箱似乎经常爆炸。她经历了几个不同的实习生，她对经营自己的在线品牌所需要的维护工作感到沮丧。因此，当时尚技术学院 (FIT) 毕业生Moe paretti突然给伯恩斯坦发电子邮件说她对自己的品牌和如何赚钱感兴趣时-她不想自己成为博客作者，但是她想学习并提供任何帮助-伯恩斯坦忍不住停顿了一分钟的生活方式，然后思考: 好吧。

他们在纽约市格林威治村的Bleecker St. 和Sullivan St. 拐角处的一家咖啡店见面，paretti穿着Zara连身裤，骑自行车的靴子和光滑的马尾辫。伯恩斯坦认为她很可爱，她说她问了两个问题: “你想成为博客作者吗？” 和 “你要杀了我吗？”她回想起paretti各自的答案是 “否” 和 “也许”，所以很自然地，两人在那时和那里开始了合作。自那次咖啡会议以来的六年中，伯恩斯坦 (Bernstein) 和帕雷蒂 (paretti) 的合作伙伴关系与weworewat品牌和伯恩斯坦 (Bernstein) 的服装系列分支一起发展。

截至今天，他们的伙伴关系也演变成他们希望产生比任何一个独立的影响力更大的东西: MoeAssist.com (程式化的 “MOE”，并以paretti自己的名字命名)。

MOE于周三启动，是一个项目管理平台，旨在帮助社交媒体影响者集中和组织他们的合作，品牌合作伙伴关系，发票和付款。它的费用为每月27.99美元 (第一个月免费)，并且在伯恩斯坦 (Bernstein) 结束了一次朋友和家人的种子融资之后，该融资在三个月内从时装设计师丽贝卡·明科夫 (Rebecca Minkoff) 等私人投资者那里筹集了120万美元。她对崭露头角的企业家的首要建议是预测投资者的问题 (并准备好答案)，以及制定明确的盈利计划，包括收入时间表。

伯恩斯坦 (Bernstein) 和帕雷蒂 (paretti) 去年开始从事MOE工作，此前伯恩斯坦 (Bernstein) 对她的品牌合作伙伴关系的许多动人部分感到沮丧，即她必须参考很长的电子邮件链，以确保她已选中竞选活动的所有框 (正确的标签，批准的标题等)。她说，可能有几次她和她的团队将球丢在了合伙企业的一个组成部分上-例如，缺少标签或使用了错误的措辞-这也有助于激发MOE的想法。过去，weworewes的项目管理系统涉及将相关日期和详细信息插入Google日历 “事件”，在Excel电子表格和paretti自己的组成笔记本中填写单元格，其中包含项目列表，截止日期和相关广告系列标签。

至于MOE的自然竞争对手-例如Trello和Monday等项目管理行业重量级人物-Bernstein表示，他们并未针对影响者开展业务的独特方式进行优化。最值得注意的是，他们缺乏发票和付款功能-通过MOE的Stripe合作伙伴关系，有影响力的人将能够在平台本身内开具发票并接受付款。伯恩斯坦说: “按时获得报酬是影响者行业最大的痛点之一。”“我们为有影响力的人以及没有Moe，没有代理商或团队支持的人创建了该产品。”

以下是平台的工作方式: 假设有影响力的人与服装品牌Revolve建立了合作伙伴关系。她会点击添加一个新项目，然后输入品牌名称、客户名称、相关日期、付款信息、付款联系人以及付款是否分成不同的部分 (例如，代理百分比)。当点击项目本身时，有影响力的人会看到一个社交媒体频道列表 -- Instagram (和故事) 、YouTube、SnapChat等。-以及项目的其他组成部分，例如活动外观和旅行。通过点击其中一个社交媒体频道 -- 例如Instagram -- 她会看到她计划的帖子和标题，合同规定了多少帖子，她同意在照片中标记哪些品牌，她应该使用哪些标签 (以及她应该注意哪些FTC准则) 等等。她可以自动生成发票，然后选择自己发送发票，或者在付款到期日自动发送给客户。付款也通过MOE，通过条纹集成。

发布后不久，伯恩斯坦计划引入另一项关键黑客手段来减少长电子邮件链: 一项协作功能，允许有影响力的人与品牌共享项目，并接收对标题草稿和广告系列其他方面的评论 (类似于对谷歌文档的评论)。她还计划允许用户反馈来指导她引入的下一个功能，就像她将客户对新样式，颜色和形状的要求纳入她的服装系列一样。

至于建设教育部的最大障碍之一？由于无法编写自己的代码，伯恩斯坦不得不将自己的愿景传达给自由开发人员，这让她感到沮丧。

她说: “我们正在推出一款非常非常好的产品，但在我看来，它绝对还不够完美。”“我们还有太多的东西需要构建和开发，还有我们想要的新功能，我们无法及时推出。”

伯恩斯坦引用了LinkedIn创始人里德·霍夫曼 (Reid Hoffman) 经常引用的一句话: “如果你对产品的第一个版本不感到尴尬，那你推出的太晚了。”她已经把它放在心上了。

“我一直在想，'我不会喜欢第一个产品，所以我需要把它拿出来，让人们开始使用它，这样我就可以得到反馈，让它变得更好。'"