2021-09-24 15:11:12 来源:
研究表明,企业移动应用市场预计将增长到630亿2020年美元。2016年,企业创建的应用程序平均数量为11个,比创建的数量增加了126%。
为商业创建移动应用程序的理由是强大的,但就像任何事情一样,有好的和坏的方法去做它。我们现在知道,所有应用程序的23% 只使用一次,但也有39% 的应用程序使用11次或更多。时间和情况将强烈决定您的应用程序将在统计信息的哪一边。
以下是您应该为企业推出移动应用程序的六个重要原因:
创建最成功的应用程序不是因为企业有填补的渠道,而是因为有机会优化流程。
如果这是你公司的第一个应用程序,关键是不要想太多它需要做什么: 当应用程序服务于单一目的时,它们是最好的。你不需要一个能完成所有事情或拥有永恒寿命的应用程序,而是你需要确定一个短期或长期的目标,并确定如何最好地实现目标。
看看这三个应用程序解决的业务问题的例子:
问题: 公司发展迅速,我们需要保持员工的联系。解决方案: 一个带有消息传递的员工目录应用程序。问题: 电子邮件通讯/博客没有获得足够的读者。解决方案: 特定于主题的应用程序,当有与用户相关的新内容时会提醒用户。问题: 客户抱怨您可以更具创新性。解决方案: 一个客户支持应用程序,他们可以在其中访问他们的信息并立即与公司联系。你的观众看起来像这样吗?
技术人员经常检查他们的电话是否喜欢您的内容,经常要求您提供更多需求的季节性优惠/活动邀请/时间限制/忠诚度机会希望您提供超越客户服务的奖励: 已经在使用比赛的应用程序如果是这样,那么您的受众群体非常适合应用程序。
如果你有一个应用程序的想法,并且确切地知道什么会让人们回来,那么你已经赢了一半。立即构建该应用程序。
如果没有,请警告: 即使你的应用程序有一个很好的用例,如果它不够吸引人,它仍然可能无法留住用户。是什么让你的应用程序如此特别,为什么会有人回来?
考虑一下: 一家大型企业实施了一个内部通信应用程序,其中包含新闻,公告,其次是当天的公司自助餐厅菜单。事实证明,菜单是让大多数人回来的功能。该公司做了一件聪明的事情,并调整了应用程序,以在菜单底部显示内部新闻的快照,从而增加了参与度。
很少有什么比 “移动优先” 的公司更响亮地说 “创新” 了。使用应用程序表明,你的企业愿意创新,而不是坚持规范。
例如,如果您开始使用平板电脑开会,您的客户可能会印象深刻。他们可能希望您使用powerpointor印刷材料,因此他们会注意到您是否采用了更新鲜的方法。
事实上,许多公司使用应用程序更多的是因为他们有完美的应用程序用例。而且,这一点也没有错。没有一家公司能够从一开始就采用一项新技术并完美地使用它。习惯频道是弄清楚它并变得出色的一部分。
没有什么比采用新技术的竞争更快地催生创新了。技术发展得越多,你就越会得到利益相关者的问题和要求。这听起来可能很明显,但大多数大公司的人都坚信企业移动应用程序会带来竞争优势。
因此,如果您启动应用程序的原因是 “其他人正在这样做”,我们可以确认这确实是一个很好的理由。没有人想成为落后者,是吗?
有了应用程序,这是一个轻松的胜利: 它们不再是过去的成本和时间吸引形式。如果您的竞争对手正在这样做,则很可能您可以使用低/无代码平台快速复制它。
从以前开始,如果你想加入应用程序的潮流,因为你的竞争已经结束了,你有一个很好的想法来区分你的应用程序,那么你应该继续前进。您可能会遇到零到英雄的情况。
现在,以下是您不应该启动应用程序的三个原因:
不可避免地,您将不得不在启动移动应用程序后对其进行更新。如果您正在考虑使用自由职业者或承包商开发人员或数字代理商来构建您的应用程序,请在任命它们之前询问一些更新方案所涉及的成本和时间。
有了应用程序构建平台,您可能可以完全绕过此问题,因为您可能可以通过该平台立即编辑和更新您的应用程序。
创建你的第一个应用程序是伟大的,但如果你认为这是你永远需要的唯一一个,那么你可能会期待太多。当应用程序专注于业务的特定方面并且一次仅使用一个或两个关键功能时,它们是最有效的; 这就是为什么普通公司去年构建了10.2个应用程序的原因。
因此,企业需要安排多个应用程序的管理,以涵盖各种业务目的和主题。如果你只是构建你的第一个应用程序,你可能一开始就不需要这个,但是越早这样做越好。
如果您没有适当的资源来在整个组织中启动和扩展应用程序,那么新应用程序很可能在您开始之前就已经失败了。弄清楚如何在整个组织中启动移动应用程序可以包括以下任务:
寻找新技术的倡导者确定它是否将与现有系统集成缩放应用程序初始化维护应用程序内容希望我上面概述的原因有助于确定何时以及为什么应该考虑创建企业应用程序。同样,他们应该突出显示何时可能不是为您的企业推出应用程序的理想选择。
在此处了解有关在线应用程序构建器如何是为您的企业创建移动应用程序的最节省时间和成本的方法的更多信息。免责声明:本网站所有信息仅供参考,不做交易和服务的根据,如自行使用本网资料发生偏差,本站概不负责,亦不负任何法律责任。如有侵权行为,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。
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