在提交之前，您应该与团队一起试用新软件的5个原因

拥有一个新工具，您不会选择强迫自己，就像从家庭成员的父母那里买了一件非常丑陋的毛衣。如果这不是你的风格，你只会不情愿地穿上它，它最终会出现在壁橱的后面或者后来的垃圾桶里。让你的团队使用新产品也是如此。

那么，为什么你会在不邀请你的团队帮助的情况下试用产品呢？你的团队将是每天使用这个工具的人，所以让他们参与这个过程可能是一个巨大的帮助。更重要的是，选择您的团队满意的工具对于让他们使用它至关重要。

还在考虑独自为您的团队购买毛衣或软件吗？以下是让您的团队与您一起进行软件购物将获得的五个好处。

图像信用: 由Weekdone提供

1.感觉联系很重要。被冷落伤人。

人们喜欢被包容。成为新产品决策过程的一部分将使您的团队更加快乐和高效。这不仅仅是一些营销庞然大物; 当我们被包括在内时，我们实际上在生物学上倾向于感受到积极的动力。发表在《心理学杂志》上的一项研究表明，当参与者参与项目的决策过程时，参与度增加，不满情绪减少。

这种对包容的需求与神经递质多巴胺在我们大脑中的工作方式有关。当您感到包容感时，多巴胺会释放并产生愉悦感。一旦感觉消退，大脑就会被激励重复这种行为。因此，让你的团队来测试新产品不仅会给试验带来更多的能量，还可以提高其他项目的工作能量。

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2.你的团队最清楚。

你的产品愿景对战略至关重要，但你的团队是需要实施这一战略的人。虽然你可能对如何让你的公司和团队更有效有很多想法，但你的团队也一定会有一些意见。

他们的意见对于测试新工艺和新产品特别重要，因为他们将使用它们。如果你没有花时间和你的团队坐下来讨论你想要实现的目标，现在是时候了。

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3.立即获得反馈。

也许让你的团队加入的最大好处是即时反馈。如果你的团队不喜欢什么，他们会告诉你的。为什么要冒你出去买的东西被击落的风险？如果你带他们出去购物，你可以看到他们喜欢什么功能，如果有些东西需要改变，他们不喜欢什么功能，你可以做出每个人都满意的决定。

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4.大多数软件都是为团队制作的。

许多团队管理软件和工具都是为团队使用而设计的。通过让您的团队在系统中填充报告，您将更好地了解所有内容的融合方式。

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5.人们为自己的选择感到自豪

我早些时候提到过，参与这个过程可以增加使用率和动力。作为决定的一部分也是如此。在认知科学中，购买后的合理化是 “将积极属性追溯到已选择的选项的趋势”。

这意味着作为决策的一部分可以和决策本身一样重要。这种偏见适用于有关衣服，食物，软件的决定-几乎在任何时候我们做出决定时，我们都比为我们做出决定要快乐得多。

让您的团队与您一起测试产品是产品获取的重要组成部分。它将提供不仅仅是选择产品的好处。对于每个参与的人来说，整个试用过程将更加容易和愉快。