你不是，所以不要假装

我花了很多时间在早期初创公司内部和周围工作，这些初创公司已经开发了如何引导他们通过早期IT需求的方式。好消息是，技术已经发展到许多早期需求已经准备好简单地插入你的网站的地步。事实上，我对当前使用即插即用技术的能力感到如此强烈，以至于我经常写这篇文章，并在过去的一年半里和BottleKeeper一起练习过。

但是，确实有一段时间，您会感到不高兴，需要引进经验丰富的IT专业人员。“何时” 是一个只适合您的业务的问题，但是让我们看看一些警告信号，表明您迟早需要帮助。

1.网站崩溃，您不知道从哪里开始。

作为一家新公司，让你的网站倒闭是最可怕和令人沮丧的事情之一。好消息是，这通常不会在早期发生，因为你没有驱动足够的流量来真正推动系统。坏消息是，一旦你驾驶真正的流量，这是不可避免的，这正是你需要启动和运行最多的时候。

早期修复就像打电话给您的托管提供商寻求帮助一样容易，但是随着您的网站的增长以及您在其中插入更多必要的组件，事情变得更加复杂。随着您的成长，您可能需要从GoDaddy这样的早期主机提供商 (因为它们便宜而很棒) 转移到更大，更灵活和可扩展的系统 (例如Rackspace) 中。这确实伴随着巨大的技术学习曲线，因为所有漂亮的界面和帮助屏幕都消失了。你现在是众所周知的 “大联盟”。

2.你不知道FTp是什么意思。

实际上，FTp (或文件传输协议) 非常简单，但是需要您了解网站面向消费者的框架。这从你的根文件夹开始，通过内容，主题，缓存，插件和其他必要的文件和文件夹。

积极的方面是，它不是非常复杂的，消极的是，如果你做错了什么，你可能会杀死你的网站 -- 如果你没有适当的备份，这可能会导致完全重启。是的，由于我的新秀错误，我很高兴进行了三次完整的重建。

你通常不需要弄乱FTp，直到你离开早期阶段的主机，因为他们可能会有一些版本的C面板-或用户界面-这将给你一个更好的方法来进行调整，而你不在实际的文件中，把事情搞砸。但是，您真正应该考虑的是雇用或签约有能力为您管理这些事情的人。

3.您已经成长并吸引了大量流量。

尽管在初创公司的任何阶段赚取的每一美元都很重要，但早期的价值并不完全相同。如果你每天的收入为500美元，而你的网站关闭了12个小时 -- 相当于你每天收入的50% -- 你会损失250美元 -- 很多钱，但不太可能打破你的预算。当你每天赚10,000美元，你的网站崩溃12小时，你损失了5,000美元。当然，这与启动和阶段有关，但是5,000美元可以支付25到40个小时的It帮助，并且很可能在预算中提到。

当你到达这一点时，你的业务完全依赖于一个现场网站，你需要把必要的部分和基础设施放在适当的位置，以确保它尽可能快和实用 -- 但这并不一定意味着你需要雇佣一个全职的it人员。取而代之的是，寻找可以根据需要将早期IT需求外包给他们的公司，直到您有能力创建全职职位为止。