一位内部人士对女性如何推进科技事业的看法

几周前，我正在我的初创公司Colabo面试一位首席工程职位的候选人。我很高兴最终我遇到的候选人之一是一位女性。

不过，采访开始两分钟后，她问这是否可能是 “妈妈职位”。基于过去许多这样的对话，我很遗憾地知道她指的是什么。但是，我没有像往常那样回应 (漫长而有点谴责的独白)，而是扮演了愚蠢的角色。“妈妈职位是什么？”我问。

候选人是这样回答的: “你知道，我可能一周晚呆一天，但其他日子我会在下午4点艰难停留，这样我就可以从学前班接我的女儿了。”

那时是我独白的时候了。

我通常首先询问候选人是否是单亲父母。

如果她不是，我会问她的伴侣或丈夫在面试新工作时是否问了同样的问题。然后我问她为什么不处理这可能是父母的职位而不是母亲的职位？

为什么一个超能力的软件工程师会先和我谈谈她的工作时间？

我听到了每一个借口。

“好吧，你们可能有所不同，但您不会相信有多少公司衡量的是工作时间而不是净生产率，” 我经常会听到。

然后是我一直以来的最爱: “我的丈夫很棒: 他每周至少与孩子们一起帮助一次，但他的公司确实需要他，而且他的职位很重要。”

我猜他的 “伟大” 不是用他在国内的贡献来衡量的。(我实际上听说有些人将他们偶尔的家庭职责称为 “照看孩子”。)

但是，亲爱的求职者，初创公司的经理们最不想听到的是，应聘者不会优先考虑她的新工作职位。如果我的公司正在雇用您，我们需要您的董事会!

办公时间很重要，而且我经常发现，在家工作的动态结果是工程师缺少重要的小组联系和对话。然而，只要该员工与其他人一起在办公室度过工作日的核心部分，只要她保持联系并根据需要参与任务，许多任务就可以在以后完成 -- 在家里。工程师认为自己是办公室的存在和团队合作者，这是一个自我认知的问题。

需要明确的是: 我的公司不要求员工通宵工作-只能回答可能出现的问题。例如，我公司的研发办公室在以色列，比加利福尼亚总部的时间提前10个小时。因此，工程师可能需要在晚上或晚上的各个地点回答某些问题。然后，她 (或他) 将可以灵活地抽出所需的时间在下午或傍晚到孩子那里。

我对候选人的建议，例如我最近遇到的候选人: 利用当今所有可用的伟大技术解决方案。掌握初创公司正在发生的事情，成为团队的重要组成部分。

我理解工作与生活平衡的必要性。但不可能拥有这一切。要成为成长中的初创公司的一部分，仅上午9点工作以下午5点并保持完全断开连接直到第二天早上上午9点是不可行的所有工程师，无论男女，都是如此。

父母双方都应该共同承担抚养孩子的责任。我敢肯定，由于我丈夫知道如何管理自己的业务，因此他还能够协调比赛日期和安排生日郊游等。我发现通常是女性本身，她们有更传统的期望，而在分担育儿责任方面不太灵活。所以，我问我的母亲们: 停止建立电子邮件组、WhatsApp组和其他社区，处理与抚养孩子有关的事情，这些事情只包括妈妈。

如果女性继续这样做，他们将永远不会让男性感到高兴，即弄清楚谁在学前班咬了谁，并挑选了完美的生日聚会礼物。女性应该改变对话，不要接受其他任何东西。不要为做妈妈道歉。不要为怀孕道歉。相反，成为组织不可分割的一部分。

面试时的谈话不应该是关于谁在什么时候在办公室，而是关于新的初创公司正在创造什么以及它将会变得多么伟大。这就是在初创公司工作的全部内容。很难，但是很神奇。而且只为那些饥饿的人做这一切!