在家工作的四个原因是工作的未来

企业主和雇主必须解决的最重要问题之一是如何充分利用员工。从办公室的娱乐和游戏到灵活的工作时间安排，公司都提供各种福利，以确保高水平的员工绩效。然而，研究表明，有一种方法可以让你的员工保持快乐，表现良好，而不会花费过高的金额。请继续阅读，了解为什么远程工作是雇主和员工的前进方向。

更好的生产力

一开始似乎很奇怪-在家工作的员工如何比办公室里的员工更有效率？然而，一些研究表明情况确实如此。研究人员认为，这是因为在家工作的员工重视所提供的灵活性和便利性，这使他们更加渴望完成任务。同样，没有人看着他们的肩膀可以使他们以最小的压力工作。

在一篇2013年3月论文中，题为 “在家工作吗？来自中国实验的斯坦福大学教授尼古拉斯·布鲁姆 (Nicholas Bloom) 的证据表明，在家工作可显着提高员工的产出。业绩增长13%，每班分钟数增长9%，中国呼叫中心员工获得在家工作选择权的每分钟通话量增长4%，与继续在办公室工作的同事相比。

墨尔本大学和新西兰工作研究所的另一项研究发现，每周在家工作一到三天的员工比根本不远程工作的员工更有效率。研究人员对新西兰和澳大利亚的1,800多名员工，100名经理和50家企业进行了调查，得出了这一结论。墨尔本大学的Rachelle Bosua说: “我们的研究证实，灵活的工作是管理人员投资于工人福祉，提高生产率，工作满意度和留住有才华的工人的一种方式。”

更健康的工人

大多数办公室工作都是久坐不动的，需要连续几个小时坐在办公桌前。即使您的办公椅很舒适，或者您的工作量不能让您休息，这种长时间的坐着也会损害您的健康。在《内科医学年鉴》上发表的一项针对8,000多名成年人的研究甚至将坐姿过多与早期死亡风险增加联系在一起。

研究人员还提供了一个健康的建议-那些每半小时休息一次的人早逝的风险最低。基思·迪亚兹 (Keith Diaz) 说: “我们认为，更具体的指导方针可以是这样的: '每连续30分钟坐着，站起来，以轻快的速度移动/步行五分钟，以减少坐着带来的健康风险。' 该研究的主要作者和哥伦比亚大学医学系的副研究科学家。

提高员工满意度

公司尽最大努力为员工提供一个快乐的工作环境，但是有什么能让他们比在家工作更快乐呢？在Leadership IQ对3,478名员工进行的一项调查中，只有24% 的上班族表示他们热爱自己的工作，而通勤的员工中只有45%。这不仅仅是因为熟悉的环境和增加的舒适度。“我确实希望这些数据有助于消除这种刻板印象，即在家工作 (即远程办公) 意味着坐在睡衣里，看电视，洗衣服，只是偶尔工作。要远程工作和热爱它，需要更加努力和更长时间的工作。虽然这当然不适合每个人，但这些特征与我们经常听到的负面刻板印象相去甚远，“领导力智商创始人马克·墨菲说。

降低成本

购买或租用办公空间可能会极大地消耗公司的金库，这是远程工作可以帮助节省时间的地方。2009年，思科披露了其远程工作者调查的结果，该调查对几乎2,000名公司员工进行了深入研究。它表明，思科的互联网业务服务部门，该公司的全球战略咨询部门，思科仅通过允许员工进行远程办公和远程办公，就可以每年节省约2.77亿美元的生产率。