为什么您应该以NFL球队选拔球员的方式雇用团队成员

发展一个基于价值观的团队绝非易事。对于大多数公司来说，这项任务归结为一个简单的问题: “你是怎么招聘的？”

根据我的经验，您可以通过观察最成功的NFL球队如何处理选秀前的过程来掌握此任务。今年，与每年一样，NFL联合收割机的团队向不少NFL潜在客户提出了不同寻常的问题。实际上，某些征兵人员甚至被私人调查员秘密跟踪。为什么？在投资之前，团队希望确保他们的价值观和文化与新的潜在团队成员保持一致。

这些团队和组织正在寻找具有共同价值观的球员; 知道一个人在精神上适合担任现场角色对确定他们的成就有很大的帮助。

这种健身和文化观念不仅影响运动队。您可以将其应用于任何类型的组织。

共同价值观的重要性

共同的价值观为公司提供了成功的基础。强大的文化可以确保短期和长期的一致性。

当你想加入你的团队时，你必须考虑候选人的个人价值观、经验价值观、给予价值观和接受价值观。他们的信念与您的团队一致吗？它们携带类似的能量吗？它们适合您的系统吗？还是与之抗争？

就像NFL中最成功的球队一样，新英格兰爱国者队是最好的例子，最好的商业组织也有很强的价值观和文化。爱国者队倾向于从他们了解环境和文化的特定项目中选拔球员，就像许多公司倾向于从备受赞誉或历史悠久的大学中撤出一样。爱国者渴望仅仅拥有才华。他们知道这对团队环境至关重要。在商业中，你也必须重视健身。

文化和社区

文化是一种在群体中建立一致性的手段，每个人都同意并分享日常优先事项和长期目标。利用与inpidual保持一致的AAA策略，制定行动计划以及为调整做准备，这可以提高效率，从而取得统计上的成功。当整个团队都有相同的目标和实现目标的共同计划时，积极结果的可能性就会飙升。

适合商业 (和足球)

但是，当一个人仅仅因为她的才华而被选中而不考虑是否合适时，会发生什么呢？可以预见，组织中员工的健康状况不佳会导致高离职率，这可能会使组织损失超过一个人年薪的一半。而且，这并没有考虑到与团队成员相关的所有其他看不见的成本，这些团队成员以错误的方式摩擦他人或与组织的其他成员不一致-例如，叛徒以个人的乐趣来反抗系统。

同样的拟合原则也适用于NFL。团队倾向于在特定的计划和系统中寻找合适的选择，有些组织高度重视身体上的角卫前景，例如爱荷华州的乔什·杰克逊 (Josh Jackson)，而其他组织则从历史上看更喜欢增加具有优势的传球冲刺者或专注于技能位置球员。

创造一种文化

有几种不同的方法可以在工作场所灌输强大的文化，但是一定要在自己的招聘过程中将其作为高度优先事项。这对于将文化置于您的业务活动的最前沿至关重要，并有助于避免将来的头痛。

在招聘时，你必须看一个人的价值观，以达到适当的适合。我希望雇用在日常生活中表现出感激，同情 (宽恕)，责任感和有效沟通的人，因为这些是体育1营销在我们的文化中所教导和坚持的。无论你持有什么价值观，确保你有一个在求职者中识别它们的过程。

感恩的视角是我们所能拥有的最有力的视角。-我要求您连续30天每天两次说 “谢谢”。

大卫·梅尔策 (@ 大卫·梅尔策) 在pDT下午2:27 2018年3月27日上分享的一篇帖子

使用培训来教授和展示公司的核心价值观也是关键。这是你需要确保的东西，是你日常业务方案的一部分。新员工必须了解公司在工作第一天的价值观，并且需要通过显示其影响力的活动来定期加强这些价值观。

拥有一个系统来识别那些显示您要描绘的值的人也很重要。奖励系统 (例如，带薪休假的社区服务) 鼓励您的团队全心全意地接受公司的感激和同情价值观。

文化不能简单地被讲述; 它必须被学习。确保在招聘过程中设定了高标准。不要忽视与你的团队一起训练和实践这些价值观。只有这样，您的团队才能共同前进，实现目标，并准备与世界接轨。